【正文】 兩措 計(jì)劃，從新建投運(yùn)到維護(hù)、進(jìn)行檢修，始終確保設(shè)備的安全管理在監(jiān)控之中，使安措、反措得到貫徹落實(shí)。簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到分工明確，措施得力，上下貫通，指揮靈活，監(jiān)督到位。 ，統(tǒng)一全所人員思想，處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，做到責(zé)任明確，有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有整改措施，在各項(xiàng)工作實(shí)施過程中保證安全生產(chǎn)。確保供電輸電設(shè)施安全，全面提高電力設(shè)施運(yùn)行能力。平時工作中加強(qiáng)線路與設(shè)備巡視管理，保證按周期巡視到位，及時發(fā)現(xiàn)隱患，開展隱患排查活動，落實(shí)重大隱患的整改進(jìn)度，按時檢查完成情況。 四）加強(qiáng)電網(wǎng)巡視，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。制定完善應(yīng)急方案與安全工器具的保管與維護(hù)，確保安全工器具與物資材料的正常使用。 完善應(yīng)急機(jī)制，提高事故應(yīng)急處理能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，杜絕習(xí)慣性違章，增強(qiáng)員工安全意識，特別是對農(nóng)電工安全管理和農(nóng)村配變臺區(qū)隱患檢查整改工作，并將電力設(shè)施保護(hù)，收編臺區(qū)日常維護(hù)、農(nóng)電工安全考核制度有機(jī) 相結(jié)合，穩(wěn)定農(nóng)電安全形勢。 二）深化“百問百查”，健全安全工作責(zé)任制。 三、 2021年安全工作思路： 一）明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任， 強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識。 臺區(qū)設(shè)備安全巡視不到位，造成臺區(qū)設(shè)備運(yùn)行不正常。 二、安全工作中存在的不足： 雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進(jìn)： 安全生產(chǎn)工作中個別員工安全意識不強(qiáng)，存在事不關(guān)已的態(tài)度。 五）安全目標(biāo)完成情況。在樹障方面，我所根據(jù)不同季節(jié)，針對丘陵地區(qū)樹多、竹茂的特點(diǎn)，花大力氣，排除阻力，依法進(jìn)行了艱苦的砍伐。通過自查與春秋兩季 檢查，共查處線路缺陷 30 處，其中重大缺陷 3 處，緊急缺陷 8 處，一般缺陷 15 處。 四）以春、秋兩檢為契機(jī)，促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)。我所在縣公司的指導(dǎo)下，通過在全所員工的努力，為“三橋”地區(qū)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成10kv 線路延伸 ， 380v 線路延伸 ，安裝公變兩臺分別為： xx 公變 xx 公變 3兩臺配變，合計(jì)容量為 630kva， 低電壓改造一處，農(nóng)村臺區(qū)共增容 500kva， 10kv 電力客戶新增 520kva/5 臺，xx110kvxx 變電站配套工程等等施工，每次施工都認(rèn)真組織了班前會，交待工作任務(wù)與注意事項(xiàng)，施工現(xiàn)場保證安全員到現(xiàn)場監(jiān)督。 三）加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，施工實(shí)行過程控制。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關(guān)，全年我所開出線票 102 份，具體操作票 222 份，開票率、合格率均為 100%。通過努力，我所設(shè)備完好率達(dá)到 99%以上，無任何安全事故發(fā)生的好記錄。 二）始終堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)安全職能建設(shè)。全年員工參加縣公司安規(guī)考試 4 次，送往市公司農(nóng)電工培訓(xùn)七人次，無一人未通過考核。全年中組織學(xué)習(xí)安全活動 48 次，學(xué)習(xí)安全簡報(bào) 15 次，組織安規(guī)考試 4 次，達(dá)到以學(xué)促管。年初根據(jù)縣公司XX 年年安全工作會精神，組織全所職工學(xué)習(xí)領(lǐng)會，部署了全年安全工作任務(wù)，安全生產(chǎn)工作按月、季、年分別制定計(jì)劃。供電所 2021年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 第一篇：供電所 2021 年安全生產(chǎn)工作總結(jié) XX 年年工作已經(jīng)結(jié)束，回顧一年中我所安全工作在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司主管部門的工作指導(dǎo)下，全所職工積極倡導(dǎo)“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的目標(biāo)，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實(shí)現(xiàn)全年“三個百日”無事故。下面將 xx 供電所全年安全工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)： 一、 XX 年年，安全生產(chǎn)主要開展了以下幾項(xiàng)工作： 一）明確思想加強(qiáng)學(xué)習(xí)，安全工作精細(xì)化管理。在工作中每月按計(jì)劃完成檢修任務(wù)，中間有檢查，完成有總結(jié)。學(xué)習(xí)中互相討論交流心得，每次會議、學(xué)習(xí)的過程我所都做出詳細(xì)記錄、存檔。以“百問百查”學(xué)習(xí)活動為契機(jī)，通過學(xué)習(xí)“百問百查”加強(qiáng) 了職工的業(yè)務(wù)技能，達(dá)到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”，與員工簽定安全工作責(zé)任狀，年初還制定了我所切合實(shí)際的相關(guān)安全考核制度，用制度管理員工，對線路、設(shè)備維護(hù)與臺區(qū)管理員安全工作進(jìn)行考核，以職工為基礎(chǔ)，將安全工作層層分解。每年對所有安全用具進(jìn)行了 2 次試驗(yàn)，對不合格的登高工具、起吊用具進(jìn)行了徹底更新，從而確 保工具的安全可靠。形成人人抓管理，人人促管理的模式。電網(wǎng)建設(shè)是電力公司永恒的主題。抓施工人員安全措施、施工現(xiàn)場安全，班后會總結(jié)工作過程，提出不足及改進(jìn)方向，確保施工環(huán)節(jié)不失控。在兩檢中，我所在安全生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進(jìn)行分析和總結(jié)，并進(jìn)行消缺。我們堅(jiān)持查到一處、處理一處、安全一片。據(jù)我所維護(hù)班統(tǒng)計(jì)，今年共砍伐樹障 8000 余棵、竹障 2200 余根，使 10kv 線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。全年沒有發(fā)生人身傷害事故，沒有發(fā)生路線、設(shè)備重大事故，沒有發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的停電事件，至XX 年年 12月 31 日，沒有發(fā)生破縣公司安全運(yùn)行 記錄。再是安全文化建設(shè)有待加強(qiáng)，職工年青化造成施工中經(jīng)驗(yàn)不足，個別存在習(xí)慣違章行為。 電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度不夠， xx 所老舊線路較多，部分線路超壽命運(yùn)行，對客戶安全用電造成一定的影響。從員工安全意識入手，強(qiáng)化“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會影響的停電事故，不破縣公司安全記錄，確?！半p零”目標(biāo)。開展以班組為中心的安全學(xué)習(xí)活動，提高安全活動質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)指標(biāo)責(zé)任考核與安全教育，按照供電所基礎(chǔ)合格標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)的建立安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)規(guī)章制度，建立和完善工作標(biāo)準(zhǔn)。線路與設(shè)備安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續(xù)按照公司工作部署和要求，強(qiáng)化電網(wǎng)安全管理。加強(qiáng)對員工在日常工作中對應(yīng)急能力的培養(yǎng)，落實(shí)電網(wǎng)安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與設(shè)備突發(fā)事故的應(yīng)急處理 能力，防止電網(wǎng)大面積停電事故。通過對安全簡報(bào)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真分析電網(wǎng)事故發(fā)生的原因，針對自身的不足之處，進(jìn)行改進(jìn)。同時抓好線路與設(shè)備雷擊、風(fēng)、雪等自然災(zāi)害、被盜的防范措施。 相信在 2021 年工作中， xx 供電所在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階 第二篇：供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 供電所安全生產(chǎn)工作總結(jié) 一年來，我所的安全生產(chǎn)工作在局安監(jiān)保衛(wèi)部的領(lǐng)導(dǎo)下，按照局年初提出的：明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重考核的要求，把安全生產(chǎn)放在一切工作的首位，建立了以所長為第一責(zé)任人的安全管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和企業(yè)有關(guān)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立 安全第 一、預(yù)防為主 的方針，注重?fù)屝奘┕て陂g的安全管理，保證了我所各項(xiàng)工作的順利開展，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下： 一、建立了安全管理體系 供電所的安全管理涉及到各專業(yè)、各客戶，貫穿于整個供電過程的始終，所以必須作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來管理，才能實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)、監(jiān)督和保障到位。 ，明確了各級安全責(zé)任制，成立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，檢查考核小組。 ，加強(qiáng)了員工的 安全培訓(xùn)，注意實(shí)際工作能力的培養(yǎng)，保證供電過程不違章，有章可循。 ，按月召開安全分析會，填報(bào)安全報(bào)表，及時傳達(dá)事故通報(bào)，舉一反三，加以討論，從而制訂防范措施和新的工作目標(biāo)，強(qiáng)化員工安全管理意識，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。 。 ，反事故演習(xí)、事故預(yù)想，做到有針對性和實(shí)效性，提高了員工的反事故能力。 反事故技術(shù)保護(hù)措施計(jì)劃 和 安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃 。 三安全教育與安全統(tǒng)計(jì)分析 我所歷年來注重員工的安全教育工作，對員工進(jìn)行定期和不定期的安全教育培訓(xùn)，及時傳達(dá)事故通報(bào)，安全簡報(bào)和上級有關(guān)的文件、精神、要求，并結(jié)合本所情況認(rèn)真分析討論，制訂安全措施和明確注意事項(xiàng)，舉行安規(guī)考試，每月對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)各種安全