【正文】 第三篇：供銷社同志先進事跡材料 供銷社同志先進事跡材料 同志於年月，由海倫市委調(diào)到地區(qū)供銷社工作。撰寫了 10 余篇對全市、全省乃至全國供銷社系統(tǒng)發(fā)展有指導(dǎo)價值的調(diào)研文章。凡市社重大問題，都經(jīng)黨組會或主任辦公會集體研究決定。一些青年干部的家長，看到自己的孩子成長這么快，深有感觸地說：“自己的孩子能有這樣認真負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，真是太難 得了！”他作為主要領(lǐng)導(dǎo)，能嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制的原則。甚至有人感慨地說：“他能到供銷社工作，真是供銷人的福份！”同時，他還提出“把供銷社建成學(xué)習(xí)型集體”的目標，要求每個職工每周參加一次集體學(xué)習(xí)，每月自學(xué)一本書、交流一次學(xué)習(xí)體會，并在“學(xué)海泛舟”的墻報上發(fā)表一篇學(xué)習(xí)體會文章。他還采取以會代訓(xùn)的方式，經(jīng) 常對機關(guān)干部職工進行理論輔導(dǎo)，把所學(xué)的知識變成大家的共同財富。并做到學(xué)以致用。他本人不僅十分注重自身的學(xué)習(xí)，而且始終不忘機關(guān)干部的學(xué)習(xí)。為拿出符合實際的發(fā)展供銷合作事業(yè)的工作思路，他花費心血，認真鉆研。他多年來一直勤思實干，任勞任怨，一心撲在事業(yè)上。北林區(qū)供銷百貨大樓被團省委評為“青年文 明號”單位；綏棱縣食品公司等 6 個企業(yè)被評為全省“星級龍頭企業(yè)”；北林區(qū)供銷社東興村綜合服務(wù)站、慶安縣農(nóng)資公司莊稼醫(yī)院被全國總社評為示范村級綜合服務(wù)站和示范莊稼醫(yī)院；慶安縣農(nóng)資公司被全國總社授予全國供銷合作社系統(tǒng)文明建設(shè)先進單位、被省委、省政府重新命名為省級文明單位，為樹立行業(yè)新風(fēng)、重塑供銷社形象樹立了榜樣。這些經(jīng)驗都在全省介紹過，得到了省社的充分肯定。 八是在工作抓法上，他指導(dǎo)工作有方，善于捕捉一些具有方向性的典型，及時總結(jié)推廣，帶動面上工作。 七是在扭虧增盈上 ，進一步完善扭虧增盈目標責(zé)任制，建立健全黨組成員聯(lián)系點制度和督辦檢查制度，狠抓扭虧增盈措施落實，突出抓住盈利大戶增盈和減虧大戶減虧。制定下發(fā)了《綏化地區(qū)供銷系統(tǒng)企業(yè)管理制度》，有重點地開展清欠會戰(zhàn)，已清回欠款 2285 萬元，在全省名列前茅。慶安縣社實施人才治企扭虧解困，北林區(qū)社招聘能人進店經(jīng)營的做法，都得到了全國總社和省社的充分肯定。 五是在實施人才戰(zhàn)略上，提出了人才治企。申立國副省長對綏化市供銷社的經(jīng)驗給予了高度評價，指 出：這是供銷社系統(tǒng)扭虧、解困、發(fā)展的一條好路子。市農(nóng)資站已成為 10 幾個化肥廠的總代理；市日雜公司已成為江西、湖南 10 幾家煙花廠的總經(jīng)銷商。 四是在招商引資上，通過招大商、大招商、聯(lián)大靠大，依托資源、項目、資產(chǎn)、品牌、市場，發(fā)揮自身網(wǎng) 絡(luò)優(yōu)勢和當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，打破地域、城鄉(xiāng)、所有制和行業(yè)界限，帶領(lǐng)全市 10 個市縣區(qū)供銷社，堅持攻大求優(yōu)攀名，圍繞“農(nóng)”字辦工業(yè)，圍繞服務(wù)辦實業(yè)，實施最優(yōu)惠的政策招商，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)安商，創(chuàng)造最優(yōu)良的環(huán)境富商，開辟了供銷社新的發(fā)展空間。 三是在資產(chǎn)開發(fā)上，提出了 全面實施經(jīng)營性戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，由產(chǎn)品經(jīng)營向資產(chǎn)經(jīng)營轉(zhuǎn)移，加大市場開發(fā)力度。全市 10 個市縣區(qū)社機關(guān)人員由４９１人減少到３４６人，拓業(yè)分流，節(jié)省開支近百萬元。 二是在深化改革上，全市興辦糧食、畜產(chǎn)品、山產(chǎn)品、農(nóng)資等專業(yè)合作社 258 個，發(fā)展社員 37 萬戶，為農(nóng)增收億元，戶均增收元，供銷社獲利 200 多萬元。帶動農(nóng)戶 11 萬戶，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工、銷售額億元，為農(nóng)民人均增收 319 元，供銷社增效５６０多萬元。 一是在參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上，按照“抓產(chǎn)業(yè)、建基地、找市場、辦實體、搞服務(wù)、增效益”的系統(tǒng)思路，狠抓落實。全市已有 4 個市縣社機關(guān)經(jīng)費納入了財政預(yù)算，其余市 縣社都享受財政補貼，使市縣區(qū)社機關(guān)工資有了保證，解決了后顧之憂，全市供銷社系統(tǒng)煥發(fā)了生機與活力。在此基礎(chǔ)上，召開市縣社一把手會議，擺事實，講道理，分析形勢，找自己優(yōu)勢，進一步統(tǒng)一思想，明確工作思路，教工作方法，堅定了迎難而上的信心。面對這種狀況，他想辦法首先統(tǒng)一了班子的思想，重新調(diào)整分工，用其所長，注意發(fā)揮副手的作用，使副手有職有權(quán)，有目標有責(zé)任。 組織領(lǐng)導(dǎo)能力，科學(xué)決策能力、開拓創(chuàng)新能力強。市廢舊公司是一戶瀕臨倒閉的企業(yè)，上劃市社后，他果斷提出：將公司的場庫改建成綏化市濱北廢舊物資交易市場，年收入 8 萬元，使企業(yè)起死回生。他到任后，為農(nóng)資站提出“聯(lián)大做大”的要求，在他親自協(xié)調(diào)下，建成了綏化慶綏大慶化肥經(jīng)銷有限公司，成為大慶化肥廠的直銷點，現(xiàn)在公司實力明顯增強，年銷售化肥達 5 萬標噸，已成為全市化肥營銷的龍頭企業(yè)。在抓好系統(tǒng)指導(dǎo)的同時，還緊緊抓住市社直屬企業(yè)不放，在實際工作中，他善于攻堅克難，解決了一個又一個難題。 1999 年，他又根據(jù)地委實施農(nóng)區(qū)工業(yè)化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，結(jié)合供銷社實際，把供銷社放在全局中考慮，提出了堅持“五化”辦社、抓好“五個一批”的扭虧增盈新途徑， XX 年綏化撤地設(shè)市后，又具體細化為抓“五化”（興基地，活銷售，推進產(chǎn)業(yè)化；興基層，活網(wǎng)點，推進合作化；興市場，活流通，推進市場化；興招商，活資產(chǎn)，推進工業(yè)化；興人才，活機制，推進管理科學(xué)化）促“三增”（企業(yè)增效、資產(chǎn)增值、農(nóng)民和職工增收）、實現(xiàn)供銷興農(nóng)、富民強社目標。他利用一個月的時間，鉆研供銷社業(yè)務(wù)，深入市縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查研究，理出了“舉服務(wù)旗、走改革路、興開發(fā)業(yè)、建大供銷”的１６字工作方針，受到內(nèi)行人的高度評價，《中國供銷合作經(jīng)濟》、《北方經(jīng)貿(mào)》、《綏化日報》等報刊上進行了刊登。多年的工作中，當(dāng)一把手運籌帷幄，智謀過人。善于 運用馬克思主義的立場、觀點、方法和市場經(jīng)濟規(guī)律，尤其是按照“ xxxx”要求，分析觀察解決新問題。 智慧出眾，頭腦聰慧，思維敏捷。能夠牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，自覺地為群眾謀利益，從不計較個人得失。 政治素質(zhì)好，具有很高的政治素質(zhì)和良好的思想品德。 xx 同志群眾威望高，受到全國供銷總社、省社、市委和市政府領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定。 xx同志由于政績突出 XX 年作為正式代表出席綏化市第一次黨代會； XX 年作為正式代表出席全國供銷總社第三次代表大會； XX 年被市政府授予先進工作者。 1999年省政府在我區(qū)綏棱縣召開全省供銷社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營推進工作會議，地區(qū)社和綏棱、青岡縣社在會上介紹了經(jīng)驗，《黑龍江日報》對我區(qū)供銷社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的做法，整版進行了全面報道； XX 年省供銷社在我市慶安縣召開全省供銷社 資產(chǎn)運營工作座談會，市社、慶安、海倫、安達在會上介紹了經(jīng)驗。三年來，全系統(tǒng)累積完成商品銷售額億元，實現(xiàn)利稅 2741 萬元；在 XX 年提前實現(xiàn)了扭虧為盈，全系統(tǒng)沒有虧損企業(yè)，連續(xù)三 年減虧 1933 萬元。該同志政治素質(zhì)好，組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，表率作用突出，工作作風(fēng)扎實嚴謹，廉潔自律。三年來，在他的領(lǐng)導(dǎo)和 以身作則的帶頭下，全市供銷社系統(tǒng)發(fā)生了很大的變化，出現(xiàn)了人心思上、人心思進、人心思變，有干頭、有奔頭、有盼頭的好局面。他多年來養(yǎng)成了調(diào)查研究的習(xí)慣，經(jīng)常深入基層了解情況，接觸群眾，求真務(wù)實。充分發(fā)揚民主，虛心聽取群眾意見，勇于批評與自我批評。通過學(xué)習(xí)，干部職工的自身素質(zhì)有明顯提高。市社機關(guān)干部職工都有一個共同的體會，每次聽他講話都有耳目一新之感，是一種精神上的享受。他較早地提出了通過“發(fā)展專業(yè)合作社改造基層社”，“供銷社經(jīng)營商品要向經(jīng)營產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變”，“在農(nóng)村廣泛發(fā)動一場新的合作社運動”等觀點，都對工作起到了很好的指導(dǎo)作用。他每天堅持讀書兩小時，節(jié)假日大部分時間用于學(xué)習(xí)，每天還堅持上網(wǎng)學(xué)習(xí)一個小時，使自身理論水平進一步提高。并在海倫召開現(xiàn)場推進會議，自己親自寫材料，認認真真地講解，使同志們很受感動。懷著強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感及真負責(zé)的工作態(tài)度，為使供銷社早日走出困境，開創(chuàng)新局面，他節(jié)假日不休息，起早貪黑，忘我工 作。 事業(yè)心強，業(yè)務(wù)過硬，工作作風(fēng)扎實。 九是在兩個文明一起抓上，以扭虧增盈為中心，以靠抓好精神文明建設(shè)提供精神動力、靠抓好紀檢監(jiān)察工作保駕護航、靠抓好班子和隊伍建設(shè)提供組織保證為支點，大力開展文明意識教育、文明競賽、創(chuàng)建文明單位活動，全系統(tǒng)精神面貌發(fā)生了很大變化，有 66 個單位先后被各級黨委和政府授予“文明單位”或“文明單位標兵”榮譽稱