339420020年疫情防控基層社會(huì)治理能力心得體會(huì)理論文章課題論文經(jīng)驗(yàn)做法-文庫(kù)吧資料
2025-04-03 13:12本頁(yè)面
【正文】 成治理能力。比如一些社區(qū)以樓棟為單元建微信群，網(wǎng)格員當(dāng)群主，大家一起團(tuán)購(gòu)蔬菜。 街道、社區(qū)用一件件事情把群眾組織起來(lái) 有分析認(rèn)為，相較農(nóng)村，城市主要是一個(gè)陌生人社會(huì)，人們的原子化程度更高，這導(dǎo)致城市基層社區(qū)的整合和動(dòng)員能力天然較弱。另一方面，基層黨員群眾以不同形式在支持基層工作。 困難面前，群眾和基層干部站在了一起 此次抗疫，群眾對(duì)基層治理的評(píng)價(jià)怎么樣？ 總體上，群眾對(duì)基層治理的評(píng)價(jià)是高的。治理重心下沉，意味著權(quán)力、資源也要下沉。沒(méi)有增加治理資源，把干部沉下去，統(tǒng)一編入街道社區(qū)工作隊(duì)，與社區(qū)工作人員一起參與消殺、給孤寡老人送菜、測(cè)量體溫等工作，把基層工作做扎實(shí)了。當(dāng)然，這種治理共同體，也是在共同磨合和戰(zhàn)斗的過(guò)程中形成的。在這個(gè)治理共同體內(nèi)部，所有的事情，商量協(xié)調(diào)起來(lái)效率更高。但在抗疫過(guò)程中，條塊之間、條條之間，這種“縫隙”實(shí)際上彌合了很多。 面對(duì)突如其來(lái)的疫情，像領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部這樣的組織形式，它的特點(diǎn)和價(jià)值是什么呢？ 學(xué)術(shù)界有“無(wú)縫隙政府”的概念，所謂“無(wú)縫隙”，是指一種彈性的、靈活的、適應(yīng)性強(qiáng)的、跨功能的、效率高的組織形態(tài)。只要有重點(diǎn)工作，就可以用這種機(jī)制，集中力量辦大事。 x 保衛(wèi)戰(zhàn)、x 保衛(wèi)戰(zhàn)，集中了方方面面的資源，還發(fā)動(dòng)了志愿者。 在制度設(shè)計(jì)上有比較成熟的模式，并進(jìn)一步在磨合和戰(zhàn)斗中形成治理共同體 抗疫過(guò)程中，我們也看到了一些發(fā)揮重要作用的組織形式，比如領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部，您對(duì)此怎么認(rèn)識(shí)？ 我們黨有科學(xué)嚴(yán)密的組織體系，黨的組織深入到社會(huì)每一個(gè)角落，全黨圍繞中央形成統(tǒng)一整體，上下一心、步調(diào)一致。此次抗疫實(shí)踐表明，基層黨組織的重要職責(zé)，是做好群眾工作，
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