339420020年疫情防控基層社會治理能力心得體會理論文章課題論文經(jīng)驗做法(編輯修改稿)
2025-05-01 13:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織形態(tài)。政府部門之間有縫隙是常態(tài)，否則就不會分部門了 。但在抗疫過程中，條塊之間、條條之間，這種“縫隙”實際上彌合了很多。雖然各個部門職能不一樣，但大家都在同一個領(lǐng)導(dǎo)小組或指揮部里共同做事，比如有的在物資保障組，有的在醫(yī)療救治組。在這個治理共同體內(nèi)部，所有的事情，商量協(xié)調(diào)起來效率更高。這樣就對組織資源進(jìn)行了更為充分的動員，正式的治理機(jī)制和非正式的治理機(jī)制也相互配合。當(dāng)然，這種治理共同體，也是在共同磨合和戰(zhàn)斗的過程中形成的。 實打?qū)嵏罕姶蚪坏?，處理疑難問題，這是真正意義上的基層淬煉 在抗疫過程中，有哪些基層治理的創(chuàng)新之舉讓您印象深刻？ 我印象最深的是機(jī)關(guān)干部下沉一線，支援基層疫情防控。沒有增加治理資源，把干部沉下去，統(tǒng)一編入街道社區(qū)工作隊，與社區(qū)工作人員一起參與消殺、給孤寡老人送菜、測量體溫等工作，把基層工作做扎實了。對于下沉干部來說，實打?qū)嵏罕姶蚪坏?，處理疑難問題，這是真正意義上的基層淬煉。治理重心下沉，意味著權(quán)力、資源也要下沉。下沉是基層治理改革的方向。 困難面前，群眾和基層干部站在了一起 此次抗疫，群眾對基層治理的評價怎么樣？ 總體上，群眾對基層治理的評價是高的。一方面，群眾能夠客觀認(rèn)識基層治理和基層干部的 不易，困難面前，群眾和基層干部站在了一起。另一方面，基層黨員群眾以不同形式在支持基層工作。比如，很多社區(qū)黨員參加了社區(qū)的青年先鋒隊，很多居民成了社區(qū)志愿者，他們和下沉干部、基層干部共同抗疫，結(jié)下了深厚友誼。 街道、社區(qū)用一件件事情把群眾組織起來 有分析認(rèn)為，相較農(nóng)村，城市主要是一個陌生人社會，人們的原子化程度更高，這導(dǎo)致城市基層社區(qū)的整合和動員能力天然較弱。您怎
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