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20xx財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)[精選合集]-文庫吧資料

2025-04-03 05:55本頁面
  

【正文】 財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的:元月份,正值財務(wù)決算期間,我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作,并為 2021 年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全,負責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。 組織做好會計核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度。 履行職務(wù)情況:作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提高和完善。 與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了 12 年租賃費用和材料銷售款項。 積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。 按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。 配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算 (計劃 )執(zhí)行情況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。 按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制公司財務(wù)收支情況表?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下: 一、認真做好部門日常基礎(chǔ)管理工作 切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學(xué)習(xí)落實。 二、在工作繼續(xù)深入地做好財務(wù)預(yù)算管理工作,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點,促進公司增收節(jié)支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強,對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細致,工作還有很多地方需要提 高和完善。 與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了 2021 年租賃費用和材料銷售款項。 積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。 二、深入生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,配合生產(chǎn)單位做了一些工作 按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。 加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),進一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力。 嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,管好、用好了財務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。 加強公司預(yù)算管理工作。使大家能自覺遵 守公司的規(guī)章制度,處處以公司大局為重,維護了公司的利益和形象。 2021財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié) (二 ) 2021 年,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,加強預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。五是準確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益最大化。二是加強結(jié)算治理,最大限度地增加可用資金。 降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長。 四、明年工作打算 挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素。二是堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐朽消極現(xiàn)象,在實際工作中,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,推動各項工作的開展。 三、恪盡職守,切實加強自身建設(shè) 我在抓好治理的同時,切實注重加強自身建設(shè),增強駕馭工作能力。在費用的治理上,嚴格費用指標控制,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,以便行領(lǐng)導(dǎo)把握費用開 支去向。實現(xiàn)收入 x 萬元,較上年增加 x 萬元,增幅為 x%。在費用使用上壓縮了不必要的開支,厲行節(jié)約,用最少的資金獲得最大利潤。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。 (6)培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣 。 (4)成立了以骨干為主的結(jié)算小組 。 (2)堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,從實際操作出發(fā),將碰到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,尋求解決途徑 。 ,加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),進 一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內(nèi)一方面加強考核,實行工效掛鉤的機制,按月考核差錯率,并督促整改問題,及時消除事故隱患,解決問題。 一、不斷提高人員素質(zhì) ,奠定會計出納工作的基矗,今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和治理的要求,對責(zé)任、制度修舊補新,明確責(zé)任、目標,并按照缺什么補什么的原則,補充建立了上些新的制度, 對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,非凡是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“ xxxx 制度”,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。 第四篇: 2021 財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié) 工作總結(jié)從理論上來說,它是認識工作的重要手段 ,能使一些零星的、表面的感性認識上 升到全面的、系統(tǒng)的理性認識上來 ,找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律 ,并能掌握運用這些規(guī)律。 20xx 年打算從以下幾個方面進一步做好工作: 一、為了提高部門履行職責(zé)的能力,我們將更加努力加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責(zé)的能力。 20xx 年,財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作成效是顯著的。 與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了 xx 年租賃費用和材料銷售款項。 積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財務(wù)部門,進一步建立和完善內(nèi)控制度,特別是生產(chǎn)成本、費用的控制和考核,理順基礎(chǔ)財務(wù)管理、會計核算工作。 按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)運營情況。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所 得稅培訓(xùn)等。 配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算 (計劃 )執(zhí)行情況,進行檢查、考核,并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見,按編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。 按照公司財務(wù)收支計劃,做好財務(wù)收支登記工作,認真編制 公司財務(wù)收支情況表。 切實加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等,并認真學(xué)習(xí)落實。 20XX 年,財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng) 導(dǎo)下,加強預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,降低公司運行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作。通過不斷的學(xué)習(xí),增強了黨性修養(yǎng),豐富了知識儲備,優(yōu)化了知識結(jié)構(gòu)。 在財務(wù)工作取得新進展的同時,我個人在政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識方面也有了長足的進步。 2021 年年先后組織 3 次自我測試,覆蓋面達到 44 個營銷中心。 2021 年年舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班 59 期,培訓(xùn) 2362 人次,篩選、整理出與庫、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程 13 個并匯編成冊。 一是發(fā)布 2021 年版《內(nèi)部控制管理手冊》,修訂和完善滿足不同管理層次需求的 3 個層面 96 個末級流程。 七、強化執(zhí)行、嚴格考核,內(nèi)控體系持續(xù)有效運行。二是全年財務(wù)系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓(xùn) 500 人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務(wù)和財務(wù)系統(tǒng)更替等應(yīng)知應(yīng)會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務(wù)人員的職業(yè)技能,豐富了財務(wù)系統(tǒng)的知識儲備 。 一是進一步充實各級管理機構(gòu)財務(wù)力量。四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題 20 余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅 200 余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán) 。 通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅 務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。 二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖, 2021年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價,預(yù)算匯報圓滿成功。 四、注重過程、加強監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升。同時,依托資產(chǎn) 系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成 695 萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制 5 萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達 100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到 60%,并根據(jù) 板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫 1500 余座,檢查覆蓋面 99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題 500 余項,完成了板塊下達的資金 稽查任務(wù),得到了西藏公司督察組的高度評價。pos 機刷卡結(jié)算金額為 億元,同比增長 倍 。 在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預(yù)計 2021 年一季度 在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎(chǔ)。并行后的財務(wù)核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎(chǔ)上,財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的 監(jiān)控力度打下了堅實的基礎(chǔ)。 二、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破。四是針對審計組反饋的 32個 審計記錄,立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究,反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù),從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項 200 余項 。 在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿?、自查自改、跟蹤反饋、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。 2021 年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)廣大財務(wù)人員緊緊圍繞財務(wù)工作思路,不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作,規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程,創(chuàng)新財務(wù)管理方法,改革財務(wù)管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20 余項,并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務(wù)風(fēng)險。二是通過大力協(xié)調(diào), xxxx 等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅 200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán) 。 五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化 通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),取得了較好地成績。 四、注重過程、 加強監(jiān)控,預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升 一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi) 。同時,依托資產(chǎn) 系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成 695 萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制 5 萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達 100%,由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達到 60%,并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室,累計檢查站庫 1500 余座,檢查覆蓋面 99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題 500 余項,完成了板塊下達的資金稽查任務(wù),得到了 xx 公司督察組的高度評價。pos機刷卡結(jié)算金額為 億元,同比增長 倍 。 三、資金、資產(chǎn)管理能力穩(wěn)步提升 在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。 在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。 在零售費用定額管理方面,我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理 念,在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工
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