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正文內(nèi)容

7月份工作總結(jié)開頭-文庫吧資料

2025-04-03 01:11本頁面
  

【正文】 。例如,黑龍江省肇洲縣人民政府寫的《橫向聯(lián)合架起致富的金橋》“ — 文的開頭:黨的十一屆三中全會以來,我縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了很大發(fā)展, 初步改變了落后面貌。錯誤與正確等等做一番概括交代與比較,在比較中表明所是與所非 。這種開篇設(shè)疑的寫法,比較新穎、生動,很能引起人們的關(guān)注,具有一定的啟發(fā)性和吸引力,既省筆墨,效果又好。這種開頭方法多用于專題經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)?!蔽淖蛛m然不多,但它直接把總結(jié)的內(nèi)容,顯現(xiàn)在讀者面前,使人一看便得到全文的要領(lǐng),開頭總述完了以后,接著用了 — 個過渡句,自然引出下文的詳細(xì)敘述,這樣的開頭,條理清晰,概括性強(qiáng),過渡自然,便于讀者理解總結(jié)的內(nèi)容。例如 .各單位財(cái)務(wù)工作總結(jié)的開頭如下:一年來,我們堅(jiān)持勤儉建國,勤儉辦企業(yè)的方針,堅(jiān)持為生產(chǎn)服務(wù),為群眾服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行國家的規(guī)章制度,實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展,發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作的作用。這種開頭方法最為常見,而且多用于全面性的工作總結(jié)。用 3 個月的解放戰(zhàn)爭的實(shí)踐論證了中央指示的正確性,這 ?.開頭,形式新穎,別具一格,文字不多,卻具有高屋建瓴的氣勢。全黨對此應(yīng)有充分的 信心。例如,毛澤東同志的《三個月的總結(jié)》一文的開頭如下: 7 月 20 日中央對時局的指示上說 。 (二 )論證式開頭 論證式的開頭,這是全面工作總結(jié)的另一種開頭方法。這個開頭不到 200 字,卻概括了相當(dāng)豐富的內(nèi)容,將工作背景、工 作時間、工作基本情況交代得清清楚楚,具體而明確,既突出了軍事的成功,又照顧到其他方面的工作。在此期間,人民解放軍前進(jìn)了 1000 公里,消滅了敵軍 90 萬。例如,鄧小平同志的《開國 — 年在西南》一文的開頭如下:緊接著 1949 年 10 月 1 日開國典禮之后,我們?nèi)嗣窠夥跑姷? 一、第 二、第四野戰(zhàn)軍的部隊(duì)奉命進(jìn)軍西南,直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果穴,解放西南 7000 萬人民。 (一 )概述式開頭 概述式開頭,這是全面工作總結(jié)常用的一種寫法。但一般的規(guī)律還是有的,這就是要根據(jù)總結(jié)的類型 .以及所要表現(xiàn)的主旨來決定如何范筆,以實(shí)現(xiàn)開頭的準(zhǔn)確性、鮮明性、生動性。當(dāng)然很多的現(xiàn)實(shí)情況下,我有很多的事情要做。在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和其它員工踏踏實(shí)實(shí)安安心心的奮斗在自己的崗位上。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作: 一、強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。我總有自己還是個孩子的感覺,有很多事情是關(guān)乎到人情世故的東西,我覺得處理這些事情很累,也不懂得怎么樣才能做好,真的很困惑,以致越來越?jīng)]激情。可是我卻發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性,見面我也笑呵呵的,可是我自己覺得有點(diǎn)假了。這個月我的激情感覺不是很高漲。不過她說這種能力也與經(jīng)驗(yàn)有關(guān),經(jīng)歷多了,自然也會有所提高的。 文員工作,細(xì)心極其的關(guān)鍵。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強(qiáng),在以后的工作中我要加強(qiáng)這方面的能力。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重 的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計(jì)劃方案這項(xiàng)工作,即“與員工談話”,可是還沒落實(shí)好,有些部門做了,可是也沒按要求做,由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視,員工思想我們都沒了解好,我們談何留人。 四、人事管理方面。全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù),常請示、勤匯報(bào),努力做好參謀助手,為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。所以在節(jié)日來臨之前,必須把各項(xiàng)工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。 三、積極工作,完成各項(xiàng)任務(wù)。虛心的向同事學(xué)習(xí),經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得,逐步的完善自我。經(jīng)常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了辦公室工作人員的良好形象。領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)了指令,會想方設(shè)法去完成??偨Y(jié)起來,主要有以下六個方面: 一、嚴(yán)以律己,樹立良好形象。社會就是這樣,有很多鍛煉人的地方,我相信自己可以做好,不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去,我相信自己會做好的。 第二篇: 7 月份工作總結(jié)開頭 月底工作總結(jié) 一個月時間就這樣很快的結(jié)束了,回顧自己這月以來的工作,可以說是有很多的地方值得去回憶。三是沒有真正認(rèn)識到我們公司現(xiàn)在所處的發(fā)展階段和客觀的地理位置與環(huán)境,也沒有充分 考慮到如何改變工作環(huán)境現(xiàn)狀,在企業(yè)中沒有一定的競爭優(yōu)勢,如何能吸引人才,更談不上提高工作效率。如果在思想上不 能更新認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,就會因?yàn)橐粋€門檻而將優(yōu)秀人才拒之門外,這是對社會人才的浪費(fèi),同時也是企業(yè)隱形的損失。公司是盈利性企業(yè),是做經(jīng)營,要與學(xué)術(shù)性行業(yè)明確分開,我們公司需要的是能為企業(yè)做出實(shí)際貢獻(xiàn)的人才。不能正確看待學(xué)歷與能力水平 的關(guān)系,現(xiàn)在社會是市場經(jīng)濟(jì)社會,雙向選擇、自主擇業(yè)已經(jīng)是就業(yè)的主要趨勢。公司效率低的一個主要原因就是沒有做好規(guī)劃,人員定編存在嚴(yán)重問題,每個崗位從事的工作較雜,導(dǎo)致各個崗位都在超負(fù)荷運(yùn)作。這個平衡是建立在合理的定編、定崗、定員基礎(chǔ)上,本月的工作重點(diǎn)由于事務(wù)性工作較多繁雜,工作的中心與重心把握不準(zhǔn),導(dǎo)致員工的滿意度降低,離職率升高。 請銷假、加班調(diào)休等管理與審批,員工人事檔案整理、更新。 五、日常事務(wù)性工作: 員工異動辦理,考勤管理、勞動合同的簽訂 每周、月績效考核、成績評定,月度匯總,每日的網(wǎng)上招聘工作 員工獎懲審核、統(tǒng)計(jì)分析及公布,每月獎勵工資的報(bào)批與審核。作為人力資源部門對于員工們的困難應(yīng)及時解決,將此問題反饋上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后,馬上得到審批,在售后服務(wù)部李經(jīng)理的大力支持下,洗澡設(shè)施故障也得到了及時的修復(fù),可以保障下班后能沖上熱水澡,緩解疲勞,及時解決了工作環(huán)境和生活環(huán)境帶來的負(fù)面影響。 四、員工福利管理方面: 本月辦理住房公積金跨年度匯繳業(yè)務(wù)與社保業(yè)務(wù)一次,另外關(guān)于員工 提出的住房公積金提取及社保繳存轉(zhuǎn)外地手續(xù)咨詢給予及時答復(fù)并協(xié)助辦理。本月開發(fā)了培訓(xùn)課件“團(tuán)隊(duì)與協(xié)作”,計(jì)劃在八月中 旬進(jìn)行管理方面培訓(xùn)。從根本上改變我們自身所沒有發(fā)現(xiàn)的問題,從各個角度改 變我們的認(rèn)識水平,提高工作效率,增強(qiáng)各部門的執(zhí)行力,為實(shí)現(xiàn)目 標(biāo)達(dá)成計(jì)劃而協(xié)同作戰(zhàn),全力以赴。 三、培訓(xùn)與開發(fā)方面: 7 月份共組織培訓(xùn)五次,其中對新員工入職培訓(xùn)兩次;兼職銷售人員培 訓(xùn)一次;參與組織工程技術(shù)性培訓(xùn)一次,針對門衛(wèi)安全管理意識及日 常工作流程培訓(xùn)一次。 薪酬管理方面以公平、公正、激勵、經(jīng)濟(jì)為制定原則,本月正在實(shí)施調(diào) 研同行業(yè)、同區(qū)域、同崗位薪酬水平情況,并計(jì)劃對調(diào)研結(jié)果進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析,根據(jù)公司各崗位情況,做出崗位分析與評價,重新制定出每個崗位具體的薪資標(biāo)準(zhǔn)與薪資結(jié)構(gòu)。 在績效管理中,以 smart 為指導(dǎo)原則,以 pdca 為考核實(shí)施流程。根據(jù)所缺崗位本月共面試各崗位應(yīng)聘人員 12 名,錄用員工三名,其中售后服務(wù)部維修工一名、采購部采購員一名、行政部保潔員一名;并根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定與入職員工及時簽訂了勞動合同,辦理了新入職員工的考勤與檔案管理手續(xù)。 制度規(guī)劃:本月中對績效管理制度和操作流程、人員請銷假制度、加班 調(diào)休審批制度、進(jìn)行了完善與修改;另外制定了安全管理制度、門衛(wèi)管理制度以及安全事故應(yīng)急預(yù)案。 xxxxxxx 項(xiàng)目部 資料員: xxx2021 年 7 月 31 日篇五: 7 月份工作總結(jié) 2021 年人力資源部 7 月份工作總結(jié) 時間如梭, 7 月份在忙碌之中已近月末。希望能通過公司所搭建的一個良好學(xué)習(xí)近平臺,多學(xué)知識,多掌握相關(guān)技能。 因所學(xué)專業(yè)與在公司所從事工作有所不同,對有些理論知識有所欠缺,應(yīng)該多看書、多問,擴(kuò)展自己的知識面。 三、在工作中存在的不足: 在工作之中,應(yīng)該多學(xué)多問。 編寫監(jiān)理安全日志和監(jiān)理日志。我督促施工單位 把已具備的備案資料上交給建設(shè)單位或監(jiān)理單位。我主要負(fù)責(zé)公司新項(xiàng)目的建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工程資料。在這一個月的時間里,我遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,一個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神?,F(xiàn)將這個月的工作情況做一個總結(jié)。第四,既要引進(jìn)人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機(jī)制、完善考核方式。 公司正處于企業(yè)快速發(fā)展期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)發(fā)展成敗。在今后 工作中,要努力當(dāng)好 領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己所有的力量。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。篇二: 7 月份工作總結(jié) 7 月份工作總結(jié) 一、上月工作總結(jié) 接待中科院黃經(jīng)理與泰山區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)洽談, 找另外合適的幼兒園場地,去了碧桂園,大安綠視界悅藍(lán)山,安居幸福里,泰山公館,立豐春天里等在建樓盤,和東岳鑫城保持聯(lián)系,繼續(xù)洽談中,和中南世紀(jì)錦城策劃張主管達(dá)成一致,等待上級領(lǐng)導(dǎo)的回復(fù),關(guān)注過駕院社區(qū)在泰安市公共資源交易網(wǎng)上招標(biāo); 確定教育公司名稱及經(jīng)營范圍,并準(zhǔn)備相關(guān)材料,公司章程等,去工商局跑注冊; 關(guān)注省內(nèi)招標(biāo)公告,增加公司的業(yè)務(wù)范圍; 制定幼兒園管理細(xì)節(jié),工資架構(gòu)和晉升模式。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫 ?以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文,大家在撰寫工作總結(jié)時,不妨予以參考。工作總結(jié)開頭怎么寫呢 ?以下從幾篇優(yōu)秀的工作總結(jié)開頭語中提練出幾種工作總結(jié)的開頭,希望大家能從中領(lǐng)略到工作總結(jié)開頭怎么寫??傊偨Y(jié)開頭的形式是多樣的,但是不管怎樣,外頭應(yīng)該是寫明全文的主旨,給人以概括的印象,引起讀者的注意,給人以 啟發(fā),這是寫解開頭的關(guān)鍵所在。我們的主要做法是:又如,《以改革的精神,推進(jìn)班組民主管理》一文開頭如下:在改革的新形勢下,如何進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè),是擺在我們面前的一個重要的課題。在開頭處對工作的主要內(nèi)容做提示性的介紹,其目的就是引出對于所取得的經(jīng)驗(yàn)的敘述。通過前后兩個階段的、幾個典型數(shù)據(jù)的對比,有力地說明了縣辦的工廠企業(yè),要增產(chǎn)增收扭虧為盈,關(guān)鍵是要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革,實(shí)行聯(lián)合協(xié)作發(fā)展工業(yè),提高經(jīng)營管理水平,這樣的對比 .材料翔實(shí),言之有物,有說服力,能給讀者留下鮮明而深刻的印象。它為我縣的經(jīng)濟(jì)帶來了生機(jī)和活力。結(jié)束了我縣工業(yè)連續(xù) 4 年虧損的歷史。實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收支平衡,略有節(jié)余,比 1984 年增長 %,比 1980 年增長了 倍。例如,黑龍江省肇洲縣人民政府寫的《橫向聯(lián)合架起致富的金橋》“ — 文的開頭:黨的十一屆三中全會以來,我縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有了很大發(fā)展,初步改變了落后面貌。錯誤與正確等等做一番概括交代與比較,在比較中表明所是與所非 。這種開篇設(shè)疑的寫法,比較新穎、生動,很能引起人們的關(guān)注,具有一定的啟發(fā)性和吸引力,既省筆墨,效果又好。這種開頭方法多用于專題經(jīng)驗(yàn)性的總結(jié)?!蔽淖蛛m然不多,但它直接把總結(jié)的內(nèi)容,顯現(xiàn)在讀者面前,使人一看便得到全文的要
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