【正文】 根據(jù)本工程專職安全管理人員少、施工場(chǎng)地大的特點(diǎn)，項(xiàng)目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員特別是分項(xiàng)主管工長(zhǎng)要做到跟蹤管理，只要有工人在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)就必須有管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，并且每天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息 時(shí)間內(nèi)發(fā)生安全事故。實(shí)踐證明，我們成功的攻克了技術(shù)難關(guān)，保證了工程的順利進(jìn)展。這項(xiàng)工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，此外監(jiān)理工程師對(duì)審批十分謹(jǐn)慎和嚴(yán)格，每一個(gè)技術(shù)提交都要符合國(guó)家規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，另外許多圖紙、施工材料、永久設(shè)備和施工方案都要經(jīng)過 二、三次甚至更多次提交才能通過審批。 工程開 工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個(gè)分部分項(xiàng)的施工方案著手，首先項(xiàng)目編制各施工方案然后經(jīng)公司總工審批，在方案確定后項(xiàng)目部安排施工熟練的班組進(jìn)行樣板施工，然后給工人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交底，使各參建員工充分認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)及做法。為保證整個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，組織項(xiàng)目部管理人員根據(jù)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部從質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的優(yōu)化、施工方案的編制、交底、落實(shí)等 每一項(xiàng)工作都細(xì)心做好。 三、工程特點(diǎn)、難點(diǎn)： 本工程總建筑面積不大但是單體結(jié)構(gòu)較多，并且由框架結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)組成，俗話說麻雀雖小五臟俱全，因此在項(xiàng)目部有限的人員配置下多棟樓同時(shí)施工，做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)顯得 尤為重要。本項(xiàng)目部由擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人。 現(xiàn)將自己在 xxx 項(xiàng)目的工作情況向公司報(bào)告如下： 一、工程概況： xxxx 項(xiàng)目由 5 棟樓組成，其中 1 50樓為磚混結(jié)構(gòu)， 225樓為框架結(jié)構(gòu)，總面積為 XX0 ㎡。在工程建設(shè)過程中，我們和監(jiān)理、地方政府、設(shè)計(jì)單位、各承包商等各 方進(jìn)行了積極、有效的溝通，具體組織施工生產(chǎn)，協(xié)調(diào)解決各種施工資源問題，我和同事們每天深入施工現(xiàn) 場(chǎng)，積極開展各項(xiàng)工作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)方面，按照股份公司的整體要求，結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，創(chuàng)造性的實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。特別是在 **項(xiàng)目管理上，我全身心的投入到項(xiàng)目建設(shè)上，科學(xué)組織，合理安排，深入一線，帶領(lǐng)工程部所有人員克服各種困難，銳意進(jìn)取，上半年取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，風(fēng)井井筒裝備工程順利結(jié)束，風(fēng)井井架及機(jī)電設(shè)備安裝工程，土建主體圓滿完成，正在進(jìn)行設(shè)備安裝；主井井筒裝備工程完成 80%， 35KV 變電所順利竣工，充 填系統(tǒng)、井塔建筑工程完成招投標(biāo)并進(jìn)入施工階段，我現(xiàn)在將半年來的工作情況做以述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，建立自己明確的人生尋求?！叭龂?yán)三實(shí)”為本人指出了一條明確的方向，那 就是在崗位上要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，脫離低級(jí)趣味，不弄特權(quán)、不以權(quán)謀私，對(duì)權(quán)利心生畏敬，遵守黨紀(jì)國(guó)法，做到為政清廉。全面加強(qiáng)自我理想信念教育，加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格要求自己，要以更加堅(jiān)定不移的決心和更加有力的舉措加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和作風(fēng)養(yǎng)成培育。 二、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)高度 作為一名黨員干部，本人深知政治理論學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)、提高素質(zhì)、增長(zhǎng)本領(lǐng)的重要途徑，要時(shí) 刻保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，不斷地提升自身綜合素質(zhì)，才能夠適應(yīng)新形勢(shì)和新常態(tài)的政治環(huán)境。 年終，在 XXXXX 生產(chǎn)情況考核評(píng)比中由我 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)承建的 XXX 地塊以綜合考核得分 96 分榮膺桂冠，贏得了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。面對(duì)現(xiàn)有人才問 題，我項(xiàng)目部立足現(xiàn)狀，為年輕人制定培養(yǎng)目標(biāo)，組織開展多層次、多渠道、有針對(duì)性的各類培訓(xùn)，不斷提高其技能水平和創(chuàng)新能力，對(duì)理論基礎(chǔ)扎實(shí)、創(chuàng)新能力強(qiáng)的人才創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)，有目的的安排他們到復(fù)雜的技術(shù)崗位進(jìn)行鍛煉，給他們壓擔(dān)子、交重任，豐富他們的專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步提升他們的實(shí)踐能力、獨(dú)立工作能力和創(chuàng)新才能，力求做到：干一個(gè)工程，出一批技術(shù)和管理的專家。 （五）注重人才隊(duì)伍建設(shè)，提升職工業(yè)務(wù)水平 項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹公司“以人為本”的管理理念，把人才隊(duì)伍建設(shè)工作作為重中之重。同時(shí)要加強(qiáng)制度建設(shè)，制度是執(zhí)行的重要基礎(chǔ)，制度的出臺(tái)要嚴(yán)謹(jǐn)、突出可操作性，讓制定者、監(jiān)督者和執(zhí)行者都參與其中。究其原因，就在于實(shí)施過程中沒有具體落實(shí)“做得如何”，執(zhí)行力大打折扣，導(dǎo)致項(xiàng)目管理出現(xiàn)問題和失誤。 （四）強(qiáng)化執(zhí)行力，提升項(xiàng)目機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)能力 項(xiàng)目執(zhí)行力是全體員工貫徹項(xiàng)目發(fā)展意圖，完成項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的運(yùn)作能力，是把項(xiàng)目策劃、規(guī)章制度轉(zhuǎn)化成勞動(dòng)成果和經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。在確?？傮w工期目標(biāo)并兼顧施工成本的前提下，制定了“大平行，小流水”的施工組織原則：即將本工程分為 3 個(gè)施工區(qū)，各個(gè)施工區(qū)平行施工，以期達(dá)到最短施工周期；各個(gè)施工區(qū)內(nèi) 又劃分若干個(gè)小流水段，各流水段進(jìn)行流水施工，以期將勞動(dòng)力投入和周轉(zhuǎn)材料調(diào)配到最合理狀態(tài)。 （三）立足安全生產(chǎn)之本，質(zhì)量進(jìn)度并駕齊驅(qū) 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，確保本質(zhì)安全，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入落實(shí)公司安全管理理念，牢固樹立全員安全生產(chǎn)意識(shí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高項(xiàng)目部本質(zhì)化安全水平，截至目前，我項(xiàng)目達(dá)到安全生產(chǎn)“零 事故”的目標(biāo)。面臨上述施 工阻力，我項(xiàng)目部采取主動(dòng)溝通、不卑不亢、靈活博弈、果斷處理的政策方針，以保障工程進(jìn)度正常推進(jìn)為主要目標(biāo)，以維護(hù)企業(yè)的利益為基本原則，合理利用當(dāng)?shù)卣皥?zhí)法機(jī)關(guān)作為手段，以堅(jiān)持不懈的精神尋求解決問題的方案，以合作共贏的發(fā)展理念立足南昌市場(chǎng)。 （二）攻堅(jiān)克難，為項(xiàng)目推進(jìn)保駕護(hù)航 經(jīng)過一系列努力， XX 年 5 月項(xiàng)目部成功進(jìn)場(chǎng)施工。我項(xiàng)目部協(xié)作業(yè)主先后完成墳?zāi)?75 座、水池 1800 ㎡、菜地 8000 ㎡、堆料場(chǎng) 2500 ㎡、木材堆積場(chǎng) 3000 ㎡的拆遷工作，最大限度地為進(jìn)場(chǎng)施工創(chuàng)造了條件。自項(xiàng)目成立之初，我項(xiàng)目部一直秉持著為業(yè)主做好服務(wù)的原則，積極配合業(yè)主完成各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。 現(xiàn)將一年來崗位履職情況和廉潔自律情況匯報(bào)如下： 一、 XX 年工作完成情況 （一）主動(dòng)出擊，為項(xiàng)目開展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 南昌市 XXX 位于南昌市青山湖區(qū)，屬于市重點(diǎn)民生工程，由 XXX組成。針對(duì)現(xiàn)存的影響和制約項(xiàng)目進(jìn) 展的難題，需要在今后的學(xué)習(xí)中繼續(xù)努力，早日克服，通過 本項(xiàng)目的實(shí)施，為項(xiàng)目創(chuàng)效益，為企業(yè)創(chuàng)品牌。通過一些列節(jié) 約成本措施，保證工程施工成本控制在項(xiàng)目與公司簽訂承包 合同之內(nèi)，為公司為項(xiàng)目爭(zhēng)取最大利潤(rùn)。 施工進(jìn)度管理方面 在現(xiàn)在施工進(jìn)度的基礎(chǔ)上，提前完成業(yè)主要求的工程進(jìn) 度要求。 針對(duì) XX 年項(xiàng)目重點(diǎn)工作，項(xiàng)目工作計(jì)劃如下： 工程質(zhì)量管理方面 落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)，加大工程施工質(zhì)量過程控制； 工程主體結(jié)構(gòu)施工中，組織有經(jīng)驗(yàn)的管理人員對(duì)工程質(zhì) 量進(jìn) 行自檢，對(duì)不足之處提出有效的整改措施，迎接各種驗(yàn)收檢 查，爭(zhēng)取一次性通過驗(yàn)收。 四、對(duì)明年的工作展望 通過總結(jié) XX年項(xiàng)目工作，項(xiàng)目部雖然在前期取得了 一定的成績(jī)，得到了業(yè)主、監(jiān)理、認(rèn)可，但我們清醒地認(rèn)識(shí) 到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。在項(xiàng)目班子民主 生活會(huì)，就個(gè)人存在的問題，開展了批評(píng)與自我批評(píng)。 開工初期，籌備籌建工作頭緒多，事情雜，很多時(shí)間 忙于事務(wù)性工作，沒有時(shí)間對(duì)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)行系統(tǒng)的理論學(xué) 習(xí)，需要在以后的工作加強(qiáng)改進(jìn)，做到生產(chǎn)學(xué)習(xí)兩不誤。 三、存在的問題和解決思路 做為整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)，人員結(jié)構(gòu)趨 于年輕，很多管理人 員缺乏基本的管理意識(shí)，容易走彎路、出差錯(cuò)。告誡每一位項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作要以人為本，注重全面協(xié) 調(diào)統(tǒng)籌兼顧，注重保障和改善職工生活，促進(jìn)項(xiàng)目部的和諧 發(fā)展。 項(xiàng)目上生活節(jié)奏快，工作緊張，一方面要加緊現(xiàn)場(chǎng)施工 準(zhǔn)備，另一方面，還要抓緊時(shí)間進(jìn)行相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與 培訓(xùn)，白天忙現(xiàn)場(chǎng)、晚上抓學(xué)習(xí)，以會(huì)代培，通過集中學(xué)習(xí) 及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，盡快了解工程要求，熟悉規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，為工 程開工做足準(zhǔn)備。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求規(guī) 范，把增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為干好工作的基本保證，樹立自身良 好形象。從不自以為 是，堅(jiān)持做到按原則、按程序辦事，不以權(quán)謀私。 二、學(xué)習(xí)能力方面 在項(xiàng)目工作期間 ，本人能夠嚴(yán)以律已，積極工作，認(rèn)真 貫徹各項(xiàng)法規(guī)制度，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和江 總書記“三個(gè)代表”重要思想武裝自己的頭腦，提高思想素 養(yǎng)，堅(jiān)定政治方向，牢固樹立科學(xué)的人生觀、價(jià)值觀。 十月，我項(xiàng)目的土石方施工正式進(jìn)入競(jìng)賽軌道，并迅速 掀起了大干高潮。 9 月 9 日上午，我磁縣段二標(biāo)項(xiàng)目部隆重召開以“大干 一百天，保證完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)。在臨建工程驗(yàn)收評(píng)比時(shí)，我標(biāo)段獲綜合評(píng)分第 一名。 施工總體布置方案落實(shí)后，積極和地方管理部門主動(dòng)溝 通，爭(zhēng)取臨時(shí)工程早交地、早開工。砼拌和站按照工廠化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)， 地面全部硬化，骨料全部設(shè)防雨棚；宣傳標(biāo)識(shí)規(guī)范齊全，建 造過程中經(jīng)受到了業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督站等多家單位的好 評(píng)。項(xiàng)目確定后，前期籌備人員在各個(gè)標(biāo)段中率先進(jìn)入工 地，充分了解當(dāng)?shù)厍闆r，籌劃項(xiàng)目選址及施工總體布置，制 定可行性施工方案?，F(xiàn)將一年來的工 作情況總結(jié)如下： 一．工作業(yè)務(wù)方面 XX 年底，公司中標(biāo)南水北調(diào)磁縣段二標(biāo)工程，根據(jù)公 司安排，由我負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織及生產(chǎn)工作，磁縣地處河南 河北兩省交界處，根據(jù)公司以往的施工經(jīng)驗(yàn)，該處地方環(huán)境 復(fù)雜，施工過程中可能會(huì)遇到較大的施工阻力。 XX 年的到來，又預(yù)示著一個(gè)全新的開始，而我也確信在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和幫助 下，在項(xiàng)目部全項(xiàng)目職工的大力支持下，我和班子其他 成員有決心、有信心，一定會(huì)把項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作做好，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目全體職工的厚望。緊密聯(lián)系思想和工作實(shí)際，切實(shí)解決好最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題。工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等工作時(shí)時(shí)刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高能 力。原則。、 39。工作中實(shí)行 39。 自覺遵守各項(xiàng) 規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費(fèi)娛樂活動(dòng)。 二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)，精心做好本職工作。 因此，我把加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。 領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無聲的命令， 39。經(jīng)過項(xiàng)目全體員工的共同努力，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工水平有較大提高，多次受到業(yè)主的贊可。 加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性 項(xiàng)目部每月定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做到質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)收方互相復(fù)核簽認(rèn)， 確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。除此之外，加強(qiáng)安全教育和安全 培訓(xùn)，根據(jù)編制的安全教育制 度，認(rèn)真落實(shí)安全教育工作，增強(qiáng)項(xiàng)目人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍人員在上崗前進(jìn)行三級(jí)教育 安全培訓(xùn)和專業(yè)安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作。自檢、互檢、交接檢 39。將安全工作提高到了前所未有的高度。 二、積極采取的措施，精心組織、精心管理 提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)檢查，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量全過程受控。事實(shí)證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展奠定了良好地基礎(chǔ)，進(jìn)入下半 年，工程如火如荼的開展，而進(jìn)度的超前、質(zhì)量的優(yōu)良、員工的群情激昂，一致受到了業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)。 一、認(rèn)真履行職責(zé)，全面抓好項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理 自 XX 年 3 月建立機(jī)場(chǎng)高架橋項(xiàng)目部至今，共完成產(chǎn)值億元，具體完成部位：鉆孔樁完成 26 根；承臺(tái)完成 15 個(gè)；墩柱完成 15 個(gè)；按期完成了業(yè)主制定的工期目標(biāo)。 篇二：項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理 述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們： 大家好！ 時(shí)光荏苒， XX 年已悄然逝去，回顧自己過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，本人自 XX 年 3 月任機(jī)場(chǎng)高架橋項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理以來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目班子成員的積極配合和大力支持下，在廣大職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，并帶領(lǐng)項(xiàng)目員工較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，使項(xiàng)目施工生產(chǎn)有條不紊的順利進(jìn)行，取得了一定的成績(jī)。 4 積極開拓市場(chǎng) 一如既往積極配合公司經(jīng)營(yíng)部門做好市場(chǎng)開拓工作，準(zhǔn)確及時(shí)提供市場(chǎng)信息，爭(zhēng)取為公司在經(jīng)營(yíng)規(guī)模上做大做強(qiáng)作出更大的貢獻(xiàn)。加強(qiáng)質(zhì)量專檢，項(xiàng)目部設(shè)立專門質(zhì)量檢查人員，每天進(jìn)行工程質(zhì)量檢 查