20xx年工作總結(jié)及20xx年工作安排機關事務服務中心5篇材料-文庫吧資料
2025-04-02 16:45本頁面
【正文】 (五 )“管理”工作常態(tài)化 資產(chǎn)管理科從資產(chǎn)管理各項基礎工作入手，通過開展資產(chǎn)管理報表統(tǒng)計及檢查，有力提升了資產(chǎn)監(jiān)管水平，較好完成了年度目標任務，根據(jù)《 xx 市機關事務服務中心關于做好全市黨政機關辦公用房信息統(tǒng)計報告工作的通知》要求，經(jīng) 市委市政府同意，對我市黨政機關辦公用房信息進行統(tǒng)計匯總并上報。強化安全責任，抓好安全防范工作，完善管理制度。在接待工作中，認真遵守接待規(guī)范和工作紀律，嚴格按制度管理，堅持按規(guī)矩辦事，降低接待成本，堅決做到從優(yōu)從儉不超標，實行一餐一單一函，嚴格把關，絕不鋪張浪費。目前，就餐人員已經(jīng)達到 xxx 多人，食堂能夠克服就餐人數(shù)多，菜量難把握等困難，認真研究每日菜譜，合理搭配膳食，嚴把食品安全關。會議服務工作采用全方位服務原則，從打會標、制作參會名牌、擺名牌、擺桌子、倒水等環(huán)節(jié)，節(jié)節(jié)不落，確保了市委、市政府各場 (次 )會議的順 利召開。會務工作細致到位，嚴格按規(guī)定高效完成會務工作中承擔的會場布置、衛(wèi)生、音響、茶水等工作任務。公務用車平臺車輛在全市率先施行 ETC 安裝，積極響應市政府號召，極大提高公務用車出行效率。 2021 年全年累計出車次數(shù) xx 多車次，行駛里程近 xx 萬公里。完善了司勤人員管理制度，定期組織培訓。加油實行一車一臺帳，每次加油將油量、里程數(shù)、金額進行登記、核對。20XX 年工作總結(jié)及
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