【正文】 中 采 用 圓 弧 插 補(bǔ) 時(shí) ， 語 句 如 下 ：n0010g02u160w80r80f35 語句中明明是 g02 順 圓弧插補(bǔ)，可車刀則進(jìn)行了逆圓弧插補(bǔ)。 而現(xiàn)在 cjk6163 型數(shù)控車床所采用的圣維 skc2f 數(shù)控系統(tǒng)則和華中數(shù)控系統(tǒng)很相似， 包括里面的指令字和程序段的格式都驚人的相似。因此，我對這數(shù)控車床的一些結(jié)構(gòu)還是比較了解的。它采用是圣維 skc2f 數(shù)控系統(tǒng)，其縱向絲杠直徑為 50mm，床身上最大工件旋轉(zhuǎn)直徑為 630mm，最大工件長度 3000mm，四工位數(shù)控電動刀架。而 我們在學(xué)校上課時(shí)很多都是以車床為例子，還有在幾次的實(shí)習(xí)中接觸最多也是車床。 在數(shù)控機(jī)床中，數(shù)控車床是我最熟悉的了。大家都很關(guān)心我，讓我倍感溫暖。記得初到軍工分廠，周圍的一切都是我不熟悉的，興奮的心情感受著陌生的一切，一種強(qiáng)烈的念頭想要了解這一切。 c 技術(shù)員試用期工作總結(jié)篇四： 時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼兩個(gè)月的見習(xí)生活過去了。 要做一個(gè)合格的電氣維修人員， 除了以上這些外，還要有高度的責(zé)任心和良好的職業(yè)道德，要有比較齊備的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)，要有比較廣的電氣安全常識，還要有一顆謙虛的上進(jìn)心。只 有平時(shí)維護(hù)得好，機(jī)床正常工作，才能充分利用好機(jī)床，創(chuàng)造大的效益。雖然有些異常很微小，但也要重視，要不時(shí)間長了就會引起故障。雖然油霧不導(dǎo)電，但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣設(shè)備和線路上，也會引起漏電、短路等現(xiàn)象，車間里有好幾臺風(fēng)扇和去磁器就是因?yàn)檫@個(gè)原因造成漏電的。另外，胡師傅因事沒來上班時(shí)，雖然經(jīng)驗(yàn)不是很足，維修技術(shù)不是很熟，也要敢于獨(dú)立維修，要抓住一切機(jī)會鍛煉自己，從實(shí)踐中摸索，找到一套適合自己的維修方法。除了跟師傅學(xué)習(xí)，積極主動參加維修工作外，還要設(shè)法找一些東西來維修，辦公室里有很多損壞的電路版、驅(qū)動器、 PLC 等各種各樣的電氣部件，有時(shí)間我就拿來解剖、分析， 查找故障原因，并設(shè)法維修。 除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實(shí)踐，積累大量的工作經(jīng)驗(yàn)，有了豐富的實(shí) 踐經(jīng)驗(yàn)，加上扎實(shí)的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應(yīng)手。 搞電氣維修，特別是數(shù)控機(jī)床維修的，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設(shè)備更 新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術(shù)，除了要掌握電子電氣的維修技術(shù)，還要掌握一定的機(jī)械維修技術(shù)，現(xiàn)在的機(jī)床故障，不再是電氣故障機(jī)械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機(jī)械、甚至液壓氣壓等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障?，F(xiàn)在的機(jī)床越來越先進(jìn)了，特別是數(shù)控機(jī)床，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障原因和維修方法顯示出來，供維修人員參考。 在熟悉了車間的環(huán)境和設(shè)備后，重點(diǎn)就是通過查閱相關(guān)的資料、手冊、圖 紙、說明書和軟件，進(jìn)一步深入了解各機(jī)床設(shè)備的電氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。 試用開始，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護(hù)的機(jī)床設(shè)備，這是展開工作的基礎(chǔ)。 c 技術(shù)員試用期工作總結(jié)篇三： 試用期我被分配在第二車間，跟隨胡連春師傅工作。在這種氛圍下，我也堅(jiān)信，在未來的工作中，本人會以更加負(fù)責(zé)和主動的心態(tài)，將分內(nèi)的事做得更為精細(xì)和到位。 、收發(fā)、擬寫、打印、歸檔等工作。 三、下階段工作目標(biāo)與計(jì)劃 、扎實(shí)工作，著手考取和專業(yè)相關(guān)的證書，增強(qiáng)語言能力。 ，所以在語言方面還需不斷學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理解能力，提高閱讀效率 。 2.在翻譯、分析資料時(shí)，方法有欠妥當(dāng)，缺乏宏觀把握資料內(nèi)容的意識，有時(shí)過于糾結(jié)于細(xì)節(jié)， 反而造成耗時(shí)低效的狀況 。 二、待改進(jìn)事項(xiàng) ，在翻譯外文資料的有時(shí)不能非常準(zhǔn)確深刻的理解 。 、印刷和歸檔工作，通過多家比對，選定性價(jià)比較高的印刷廠進(jìn)行長期合作。 6)項(xiàng)目 。 4)項(xiàng)目招標(biāo)文件 。 2)項(xiàng)目， 3)項(xiàng)目文件及工程量清單 。和商議后，根據(jù)他們提出的意見和建議，畫冊有待進(jìn)一步精加工。隨后將所有有關(guān)該項(xiàng)目的資料進(jìn)行規(guī)整、制作、排版，最終打印裝訂成冊，歸檔備用。 access 數(shù)據(jù)庫軟件制作公司通訊簿，對名片進(jìn)行統(tǒng)一管理，已經(jīng)投入使用。 (二 )業(yè)務(wù)工作方面 ，在的指導(dǎo)下完成了。 加點(diǎn)，按時(shí)完成，不拖沓。現(xiàn)將本人在個(gè)月試用期內(nèi)的工作情況總結(jié)如下： 一、試用期工作總結(jié) (一 )行政管理方面 ，了解了公司的組織架構(gòu)和職能權(quán)限。加強(qiáng)學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己業(yè)務(wù)上的不足之處。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下，我比較順利地完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。 我分管的樓棟共有 2 戶： 17c1 戶型， 19樓 a1 戶型。 4 月初進(jìn)場不久，除了總包移交工作面的問題排查，項(xiàng)目面臨的第一件緊急工作就是做戶型樣板間。這體現(xiàn)的就是計(jì)劃和準(zhǔn)備工作的重要性。有句話是計(jì)劃先行，實(shí)施在后，就是說，做任何事之前都要有個(gè)計(jì)劃。 以前一個(gè)朋友閑聊時(shí)曾經(jīng)說過，其實(shí)生產(chǎn)很好管，就是做好了進(jìn)度計(jì)劃，按部就班，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，把作業(yè)面給了，該上人上人，人不夠該加加，有了計(jì)劃、作業(yè)面之后只要控制住人就 ok 了 ...。另外就是過程監(jiān)督，施工過程中，如果每個(gè)管理人員都拿出哪怕一個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)都要看著施工的心態(tài)，我想工程絕不會出現(xiàn)原則性的大的失誤。勞 務(wù)隊(duì)現(xiàn)場管理人員的水平、素質(zhì)，配合程度參差不齊，要因地制宜，管理的方式方法有待摸索提高。 工程施工質(zhì)量檢查與檢驗(yàn)。物資進(jìn)場，首先要檢查材料的品牌、規(guī)格型號是否符合招投標(biāo)文件、是否符合設(shè)計(jì)要求，以及是否屬于勞務(wù)合同中約定要求的品牌明細(xì)，檢查無誤后再向建設(shè)單位、監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。針 對這些問題，執(zhí)行經(jīng)理攜項(xiàng) 目部管理人員多次召請甲方精裝現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、工程師以及總包單位工程經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)管理人員，帶上勞務(wù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，及檢測工具上樓實(shí)際查看問題具體部位，據(jù)理力爭，整改力度終于有了些許改善?？陬^上答應(yīng)說維修整改，實(shí)際又不作為，甲方力度又小，只考慮移交進(jìn)度，不考慮現(xiàn)場界面問題，很多問題還站在總包一方，總想壓著精裝接收，整改維修和移交工作一直沒有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。 最初，從界面問題排查的逐步深入，局部墻立面平垂偏差較大、廚衛(wèi)墻面空鼓，窗臺空鼓、大小頭等等一系列問題暴露越來越多，尤以 19樓最多，勞務(wù)現(xiàn)場問題排查單提交到項(xiàng)目部，又及時(shí)報(bào)送總 包。 縱觀總包界面移交，從進(jìn)場到后來管監(jiān)介入，直到現(xiàn)在，也僅從上往下移交了 10 層，雖然項(xiàng)目部一直在全力推進(jìn)移交工作和總包問題整改進(jìn)度，但是即使這 10 層 (期間因?yàn)楣鼙O(jiān)的介入，形勢變的更加復(fù)雜，利弊各半 )，總包遺留問題至今仍在整改維修，可見總包的整 改力度。它可以直接影響后續(xù)施工的進(jìn)度和安排，也會影響施工質(zhì)量，同時(shí)也會導(dǎo)致工程成本的增減。 工作面的移交。了解熟識本工程都包含哪些部分，每部分采用什么工藝、做法，做 到心中有數(shù)，如此對將來的管理工作會有很大的幫助，與勞務(wù)隊(duì)說話也更有依據(jù)。確定項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量管理目標(biāo)后，要根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)、實(shí)際情況，具體細(xì)化到子分部、分項(xiàng)工程。 進(jìn)場開工前的準(zhǔn)備及工作面移交工作。在此過程中，我的工作能力，尤其是為人處世、溝通技巧等方面都取得了不小的進(jìn)步。盡心盡力履行自己的工作職責(zé)，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項(xiàng)任務(wù)，很快得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。我一邊翻閱甲方圖紙并與同事詢問了解甲方對細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造做法要求，一邊熟悉現(xiàn)場，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助。 但是，經(jīng)過現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉 心關(guān)懷，我在較短的時(shí)間內(nèi)便適應(yīng)了新的工作環(huán)境。 作為一個(gè)初到公司的試用員工，剛開始有些擔(dān)心，不知如何更快地開展工作。在這兩個(gè)多月的工作和生活中，我和同事相處融洽，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助我很快適應(yīng)了該崗位工作。通過與公司領(lǐng)導(dǎo)和人力部門同事談話，了解了港源公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化。本文是整理的 c技術(shù)員試用期工作總結(jié)，僅供參考。在今后的工作中，我將以