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20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料

2025-04-02 16:04本頁(yè)面
  

【正文】 現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),并設(shè)置了義務(wù)安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。 第四篇: 2021 安全生產(chǎn)工作總結(jié)與 2021 安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視全面開展安全生產(chǎn)管理工作 為進(jìn)一步做好我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理工作,切實(shí)加強(qiáng)該項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目經(jīng)理直接抓,項(xiàng)目副經(jīng)理具體抓,各部門負(fù)責(zé)人、各分分包隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)安全員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施,全面深入地開展項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共管的良 好局面。加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新管理方法,即有科學(xué)性,又有實(shí)用性;即有嚴(yán)肅性,又有以人為本的元素。在“落實(shí)”上下功夫,保證落實(shí)及時(shí)有效。 堅(jiān)持 班前教育,定期進(jìn)行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識(shí),從根本上保證生產(chǎn)的安全。 加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的安全管理監(jiān)察力度和獎(jiǎng)罰力度,強(qiáng)制性不定期對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查,使安全管理工作制度化。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的安全事故能夠快速有效的搶險(xiǎn),項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。為此,項(xiàng)目部要求各施工隊(duì)在各分項(xiàng)工程開工以前,必須根據(jù)各分項(xiàng)工程所需的防護(hù)用品配發(fā)到每一個(gè)施工 人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。 項(xiàng)目部根據(jù)不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對(duì)安全 生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,對(duì)查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,并在每周的工程例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患,要求各施工隊(duì)長(zhǎng)必須到場(chǎng)親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報(bào)項(xiàng)目部,經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。為此,項(xiàng)目部安全人員在每一個(gè)分項(xiàng)工程開工以前,組織現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)該分項(xiàng)工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。項(xiàng)目部建立事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故處理應(yīng)急預(yù)案制度。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全生產(chǎn)管理制度。 不斷完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。將安全教育工作作為對(duì)員工及分包隊(duì)年終考核的重要內(nèi)容之一,實(shí)行一票否決制度。 簽訂責(zé)任書。 建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。根據(jù)本工程的特點(diǎn),合理編制了各項(xiàng)目安全生產(chǎn) 制度及各項(xiàng)保證措施。 根據(jù)公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全工作,項(xiàng)目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。 五、完善礦山外出請(qǐng)假制度,防止人員走失,礦山馬上進(jìn)入撿蘑菇、采雪蓮季節(jié),個(gè)別工人隨意性比較大,未經(jīng)同意私自外出,為防止徹夜不歸,采取不定期巡查和有獎(jiǎng)舉報(bào)措施。 四、每月結(jié)合檢查情況及工人反映情況評(píng)選出安全突出個(gè)人,經(jīng)管理人員一致同意進(jìn)行 100— 500 元獎(jiǎng)勵(lì)來鼓舞工人遵章守紀(jì),保持井下作業(yè)面良好作業(yè)環(huán)境的安全氛圍。 二、做好井下風(fēng)速測(cè)定工作,根據(jù)風(fēng)速測(cè)定值變 化,分析井下通風(fēng)風(fēng)流變化,通過風(fēng)門、風(fēng)墻、封堵采空區(qū)等辦法進(jìn)一步增加井下風(fēng)速,風(fēng)量。 解決方案:將斜井 4 與七采區(qū)貫通,反風(fēng)通風(fēng),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。 限 3 天確定 23 號(hào)人員,否則停止 23號(hào)礦房采礦作業(yè)。 解決方案:盡快補(bǔ)充人員,暫時(shí)對(duì)以上問題分別采取以下措施: 要求 12 號(hào) 3 人打鉆不出渣,出渣不打鉆,每天只能上一個(gè)班,不允許加班。 23 號(hào)礦房沒有固定人員等問題。 斜井鉆工一人在一個(gè)面作業(yè)。 問題分析:由于井下人員不足,造成以下問題: 12 號(hào)礦房 3 人打鉆,出礦。 解決方案:現(xiàn) 7 天將 9 號(hào) 2 與 13 號(hào)貫通。 五、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì) 本月礦山于 2021 年 7 月 18 日召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容有以下幾方面: 9 號(hào)、 13 號(hào)只有一個(gè)安全出口。制定礦房冒頂片幫和斜井提升安全技術(shù)措施。 四、百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng) 為減少隱患,防止事故,確保礦山人員安全。 三、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 本月我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)入評(píng)審階段,通過井下現(xiàn)場(chǎng)整改和資料完整歸檔,現(xiàn)已順利通過評(píng)審。 二、安全學(xué)習(xí)工作 本月開展安全學(xué)習(xí) 3次,其中施工方 2次,參加安全培訓(xùn) 83人次,培訓(xùn)時(shí)間 8 課時(shí)。 2021 年 7 月 15 日, 17 號(hào)新工人未帶檢測(cè)儀。 三違情況:本月發(fā)現(xiàn)三違 2 起, 2021 年 7 月 9 日,斜井鉆工兩人分別打斜井 2 礦房和斜井 3 進(jìn)尺。要求每天不能同時(shí)進(jìn)行打鉆和出礦,否則停止該礦房作業(yè)。 正在整改。其中重大安全隱患已登記上報(bào);如斜井通風(fēng)系統(tǒng)不合理,造成斜井通風(fēng)時(shí)間過長(zhǎng)。同時(shí),要強(qiáng)化執(zhí)法能力建設(shè),加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì),打造專業(yè)型、學(xué)習(xí)型執(zhí)法人才隊(duì)伍。 六、加強(qiáng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè) 要在安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍基本配備到位的基礎(chǔ)上,鄉(xiāng)安監(jiān)機(jī)構(gòu)建設(shè)有新進(jìn)展,要著力健全完善村安監(jiān)隊(duì)伍機(jī)構(gòu),為落實(shí)安全生產(chǎn)工作需要,創(chuàng)造條件積極推進(jìn)村安監(jiān)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè),完善鄉(xiāng)、村二級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。 (三)強(qiáng)化全民安全意識(shí)。 (二)加強(qiáng)有針對(duì)性的安全培訓(xùn)。 五、安全生產(chǎn)宣傳教育工作 (一)加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”集中宣傳。以“一崗雙責(zé)”為核心來推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、“三項(xiàng)建設(shè)”、“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)”等工作,同時(shí)通過這些工作開展成效來檢驗(yàn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)的程度,通過不斷互動(dòng),尋找問題和薄弱環(huán)節(jié),來進(jìn)一步推進(jìn)“一崗雙責(zé) ”的落實(shí)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考評(píng)方法,落實(shí)安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度,促進(jìn)政府及其部門安全
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