【正文】 長，并希望把我校辦成社會、家長、學(xué)生滿意的學(xué)校?！? 顯然，我校的書法、繪畫藝術(shù)教育，在全縣能夠說是獨樹一幟，構(gòu)成了自身獨有的特色，在美術(shù)教師孫安普老師的精心指導(dǎo)下，近百名同學(xué)在國家級、省級大型比賽中屢獲殊榮 ! 綜上所述，在過去的一年中，我校的教育教學(xué)工作取得了顯著的效果，學(xué)校務(wù)實的校風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)規(guī)范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍，受到了山西省教育廳 、市教育局等各級領(lǐng)導(dǎo)、外縣教育同行和社會各界的高度評價。省裝備處李處長等對活動進(jìn)行了詳細(xì)了解、熱情問詢，最后作了高度評價“胡村學(xué)校的小兄弟姐妹是有前途的，美術(shù)教育搞的有特色。 在開展好正常音體美等學(xué)科教學(xué)工作的同時，為了提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，激發(fā)他們的領(lǐng)悟興趣，學(xué)校充分利用現(xiàn)有的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備，強化了舞蹈、英語、武術(shù)、合唱、書法、繪畫、樂隊、體育、電腦等興趣活動小組，每逢活動時刻，整個校園內(nèi)激情涌動、藝采飛揚 ! 值得一提的是，胡村小學(xué)的書畫興趣活動在本學(xué)年搞得如火如荼，得心應(yīng)手，很有規(guī)模又較正規(guī)，每學(xué)期都能吸引許多家長、群眾、上級領(lǐng)導(dǎo)、和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育同仁的參觀與領(lǐng)悟，并得到藝術(shù)同仁們的一致認(rèn)可。 五、和諧校園藝彩飛揚 為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng)，促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高，一年來，學(xué)校舉辦了“校園文化藝術(shù)節(jié)”、“美術(shù)書法繪畫展”和“科技活動周”等豐富多彩的活動。同時還聘請政法部門和有關(guān)方面的專家，結(jié)合學(xué)生的成長實際，透過法制宣傳、專題講座等形式不斷增強學(xué)生的法制意識和安全意識，使學(xué)校的法制教育和安全教育 得以強化 。 另外，咱們還透過每周一三設(shè)立的讀書活動時刻，引導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書，構(gòu)成良好的讀書習(xí)慣 。校外，組織學(xué) 生進(jìn)行社會教育實踐活動，如為殘疾和貧困學(xué)生捐款，鼓勵學(xué)生到社區(qū)內(nèi)做好事等，以此來培養(yǎng)學(xué)生高尚情操。 一年來，咱們充分利用少先隊活動、隊報制作、國旗下的講話、社會實踐、開學(xué)典禮和寒暑假散學(xué)典禮，開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。 為了使養(yǎng)成教育工作落到實處，咱們圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》，以 行為良好，體魄健康、人格健全、生活自主 為目標(biāo)，大力加強學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育，制定了詳細(xì)的日常行為規(guī)范考核方案，采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結(jié)”的方法，成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組，從學(xué)生上下學(xué)、在?；顒?、紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操等方應(yīng)對全校 17 個班級進(jìn)行綜合考核，根據(jù)《胡村小學(xué)日常行為規(guī)范檢查評比記載表》的得分匯總最終結(jié)果，每周評選一次優(yōu)勝班級同時頒發(fā)流動紅旗，以此來促進(jìn)學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成，同時開展以公民道德、法制、安全等為基 本資料的思想教育，構(gòu)成了以校長為核心，教導(dǎo)處、大隊部齊抓共管，班主任、課任合作管理的德育格局。營造了和諧的師生關(guān)聯(lián)、民主開放的管理，造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍，促進(jìn)教師教育理念的轉(zhuǎn)變。校園精神文化氛圍更具有特色。 在該項活動中，咱們高舉人文的旗幟，在建立平安、禮貌、衛(wèi)生、和諧校園上，作了很多的工作，取得了比較大的成果。 養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ)，學(xué)校以日常行為規(guī)范教育為抓手，切實加強《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度，咱們嚴(yán)要求，狠管理。學(xué)生活動、小組交流、教師指導(dǎo)等各環(huán)節(jié)扎實有效，點撥 到位，關(guān)注合作領(lǐng)悟。 為學(xué)生帶給了用心參與、探究發(fā)現(xiàn)的空間 透過聽評課咱們發(fā)現(xiàn)，老師們在教學(xué)實踐中用心建立自由、民主、平等、和諧的課堂，發(fā)奮給學(xué)生帶給展示領(lǐng)悟成果的平臺。對于 預(yù)習(xí) 環(huán)節(jié)，老師們一開始是比較模糊的，透過一月的研究與探索，老師們認(rèn)識到 :預(yù)習(xí)不是為了讓學(xué)生提前學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟應(yīng)學(xué)習(xí)并 領(lǐng)悟的知識，而是借此培養(yǎng)學(xué)生主動領(lǐng)悟的精神。比如經(jīng)常聽到一些教師在交流，原來 2 課時就能夠完成的任務(wù)此刻要 3 課時或 4 課時，經(jīng)過幾天后，此刻學(xué)生有點基礎(chǔ)了，時刻逐漸在縮短，效率逐漸在提高。 經(jīng)過不斷的領(lǐng)悟、研究與實踐，我校的課堂教學(xué)有了顯著的改觀，主要體此刻 : 教師的教學(xué)狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化 研讀教材，研究課堂，研究模式正逐步成為教師探 究教學(xué)的自覺行為。 透過組織開展教研活動，隨機聽課，定期抽查等形式，幫忙教師在實字上下功夫，在小字上做文章。 學(xué)校結(jié)合教學(xué)資料和年級特點，組織教師根據(jù)學(xué)校制定的統(tǒng)一反思主題，每周進(jìn)行個人反思，每半月以教研組進(jìn)行一次主題研究，每月進(jìn)行一次課堂教學(xué)實施小結(jié)，這樣就把模式的實施落到了實處。 在人人進(jìn)行研討課的基礎(chǔ)上，咱們發(fā)揮教研組的作用，采用群眾備課，指定一人主講的形式，由語文組的張燕老師和數(shù)學(xué)組的要海麗老師執(zhí)教，進(jìn)行了第二次的研討與反思，課堂教學(xué)模式真正在我校全面推開。分別組織全體教師認(rèn)真領(lǐng)悟了語文、數(shù)學(xué)的十六字教學(xué)模式，透過領(lǐng)悟領(lǐng)會模式的實質(zhì)，對照模式，反 思自我在教學(xué)過程中的行為，找不足，制定出實施的措施，并付諸實踐，這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎(chǔ)。學(xué)校教導(dǎo)處組織全體教師進(jìn)行教學(xué)模式的研究、探討和交流。學(xué)校制定了教師年終考核、評模等各類激勵機制，透過認(rèn)真有效地落實，全體教師的工作用心性進(jìn)一步提高。班子幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)群眾已經(jīng)構(gòu)成。經(jīng)常召開校委會班子成員會議，每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案。堅持領(lǐng)悟教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，用心投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽評課，還和老師們一齊探討新課改，透過自身領(lǐng)悟，用先進(jìn)的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。 二、率先垂范愛崗敬業(yè) 作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取，發(fā)奮提高自我的政治思想素質(zhì)和理論水平。奏響校園和諧的旋律，為學(xué)校、教職工和學(xué)生 的發(fā)展注入活力 。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。學(xué)校精細(xì)化管理小組對每個部門、各個負(fù)責(zé)人的工作目標(biāo)，采取定期與不定期相結(jié)合的檢查方式，細(xì)致的對精細(xì)化管理的目標(biāo)進(jìn)行評分，并進(jìn)行書面通報，表揚先進(jìn)，激勵后進(jìn)。走進(jìn)胡村 小學(xué)，你會看到水泥通道平坦寬暢，各項設(shè)施規(guī)范合理、圍墻內(nèi)綠樹環(huán)繞，教室門前綠草茵茵、花團錦繡。三是后勤管理精細(xì)化。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施，如 :日常行為規(guī)范禮貌班的評選、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、給家長發(fā)喜報、開展班級小標(biāo)兵或班級之星、校園之星等評選活動，發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的用心性，讓其在實踐中體驗成長的愉悅。二是德育工作的精細(xì)化管理。要求教師嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)精細(xì)化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，為學(xué)生精選每一份練習(xí)，組織好每一次測試。 推進(jìn)精細(xì)化教育，營造和諧教育的氛圍 為了使精細(xì)化管理能夠深入落實，該校成立了教育教學(xué)精細(xì)化管理組織，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室目標(biāo)任務(wù)分工明確。主要包括章程、部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等九大項。 在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作的規(guī)范、教師的激勵制度和教師的考核制度。 推進(jìn)精細(xì)化管理，制定縝密的規(guī)章制度 本學(xué)年，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知，咱們認(rèn)真分析學(xué)?，F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢，理清辦學(xué)思路，并準(zhǔn)確把握和審視當(dāng)前教育發(fā)展的動向和要求，對學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)做出科學(xué)、準(zhǔn)確、適度超前的定位。深刻反思咱們的工作，咱們深深的感到，扎實推行 精細(xì)化管理 ，是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。制度細(xì)化，有據(jù)可依。 本學(xué)年，我校以培養(yǎng)“行為良好，體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的學(xué)生為辦學(xué)目標(biāo)，規(guī)范校園管理，強化養(yǎng)成教育，大力推進(jìn) 24 字課堂教學(xué)模式，學(xué)校整體工作有了進(jìn)一步的發(fā)展。學(xué)校的各項設(shè)施設(shè)備齊全，為教育教學(xué)帶給了保證。其中小學(xué)特級教師 1 人，高級教師 8 人 ?，F(xiàn)有學(xué)生 650 人，教學(xué)班 17 個。 學(xué)?；緺顩r 胡村小學(xué)是全縣最大的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，是晉中市唯一的農(nóng)村示范小學(xué)。這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解領(lǐng)導(dǎo)指點，同行相助的極好機會。伏案回眸，歸納一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職狀況，對自我所做的工作加以梳理、盤點和反思。這些成績的取得是在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，全體教職員工共同發(fā)奮下取得的。__年 9 月教師節(jié)，我校被評為縣督導(dǎo)評估先進(jìn)單位、提高教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位、十佳學(xué)校 。 綜上所述，我校在過去的一年中，取得了長足的發(fā)展，教育教學(xué)取得了顯著的效果，育人環(huán)境、師德師風(fēng)、學(xué)生的精神面貌和習(xí)慣養(yǎng)成都發(fā)生了較大改變，尤其是教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高，得到了社會和家長的認(rèn)可，同時也受到了上級的嘉獎。透過全體領(lǐng)導(dǎo)研究決定，對學(xué)校陳舊建筑設(shè)施進(jìn)行維修和改造，維修了會議室，新建了自開車棚，安裝了校園廣播、監(jiān)控器，更換了 200 套桌椅，栽植樹木綠化校園，每一項建筑、建設(shè)和維修咱們都力爭花錢最少質(zhì)量最好。值得一提的是我校陽光體育大課間活動，每逢活動時刻，整個校園內(nèi)激 情涌動、藝彩飛揚 !受到上級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同仁的好評。充分展示了四小學(xué)師生的素質(zhì)與才能，使大家在同樂中感受到校園里濃濃的藝術(shù)氛圍，營造了良好的育人環(huán)境。牛瓔淼同學(xué)在全省小主持人大賽中獲金獎。姜淑榮老師在全縣書法大賽中榮獲一等獎 。七月份，全縣小學(xué)生五年級畢業(yè)檢測，我校獲得第二名。透過群眾備課的教研活動，全面提升了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，使教學(xué)質(zhì)量有了質(zhì)的飛躍。在聯(lián)片教研活動中，我校的群眾備課，以實、新、活的特點贏得了與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。于是我把提高教師專業(yè)化水平作為提高質(zhì)量的突破口，在全校各教研組開展了以教導(dǎo) 主任、教研組長牽頭的“群眾備課”教研活動。此外經(jīng)常開展安全教育，進(jìn)行安全檢查、演練，確保學(xué)校、教師、學(xué)生的人身安全，一年來學(xué)校沒有發(fā)生一齊安全職責(zé)事故。 4 抓好安全管理。在設(shè)施設(shè)備管理上，咱們采取了“分工合作、細(xì)致到位、集中保養(yǎng)”等措施，一年來，設(shè)施完好無缺。 3 強化后勤管理。 2 將管理職責(zé)具體化、明確化。 二、以人為本科學(xué)管理 1 建立健全規(guī)章制度，以制度約束人，根據(jù)上級文件和局黨委要求，結(jié)合學(xué)校實際，相繼出臺了各項管理制度，包括部門職責(zé)、教學(xué)管理、班級管理、學(xué)生管理、后勤管理、安全管理等，進(jìn)一步完善了《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)定》。因而使班子工作從不相互推諉，遇到問題總是群策群力。在工作業(yè)績方面，能夠較好的完成上級各項任務(wù)，學(xué)校各項工作取得必須成績，并逐步構(gòu)成了學(xué)校自身特色 。在學(xué)校管理上，有事業(yè)心和職責(zé)感，有比較清晰的工作思路，有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心 。在領(lǐng)悟上，經(jīng)常領(lǐng)悟黨和國家的方針、政策，領(lǐng)悟教育教學(xué)方面的專著、雜志，撰寫讀書筆記，不斷提高自身的理論水平和工作潛質(zhì) 。堅持理論領(lǐng)悟，了解教育發(fā)展信息，用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué)。具體工作如下 : 一、愛崗敬業(yè)率先垂范 一個學(xué)校的好壞關(guān)鍵在校長，作為學(xué)校一把手，我時刻嚴(yán)格要求自我。 小學(xué)校長述職報告【 4】 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁 : 回顧一年來的工作，對自我在校長崗位所做的工作加以梳理、盤點和反思，這既是一種自我激勵和加壓，也是一種理性的思考，更是理解領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)、同仁相助的極好機會，下方將我一年來的工作向諸位陳述，恭請領(lǐng)導(dǎo)、同行指正。今后，我將不斷地完善自我，發(fā)奮提高管理水平，我有 決心在上級領(lǐng)導(dǎo)與老師們的幫忙下，把今后的工作做得更好。教師的工作是一份憑良心的苦差使，無法用金錢來衡量它的價值。一年來，由于缺乏工作經(jīng)驗，我給各位領(lǐng)導(dǎo)和老師添了許多麻煩，在此我深表歉意，望大家體諒我一心想搞好本職工作的熱情，諒解我在工作上的無意冒犯之處。 工作中的成績將化為我的動力，工作中的不足之處是我今后自身整改的目標(biāo)。 教育教學(xué)水平有待提高，校本研究活動不夠深入，還沒有充分調(diào)動起教師的用心性，致使教學(xué)常規(guī)落實不到位。 對自我的要求還不夠嚴(yán)格，一些不良習(xí)慣還不能徹底改正，理論的領(lǐng)悟和提高還不夠，不能完全起到模范作用 。 在學(xué)校的具體事務(wù)中，偶爾有隨意性，沒能和領(lǐng)導(dǎo)班子及時溝通，不能虛心聽取不一樣的意見 。 成績來自全體教師的共同發(fā)奮，我在工作中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗，讓我受益匪淺 。 我校的安全工作成績突出，安全教育深入人心，安全演練效果顯 著，安全隱患及時排除，全校師生的安全意識高，全年沒有重大安全事故。最終我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下比較圓滿的透過了省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的驗收。學(xué)校新建教師車棚和多媒體教室，改善了學(xué)校的生活和教學(xué)條件，滿足了現(xiàn)代化教學(xué)的需要。學(xué)生個性得到發(fā)展，藝術(shù)素質(zhì)不斷提高，學(xué)生“全面發(fā)展 +特長”得到充分體現(xiàn)。學(xué)校衛(wèi)生工作常抓不懈，校園凈化、美化、綠化，育人環(huán)境優(yōu)美。我校五甲、二甲兩個班級被評為縣先進(jìn)班群眾，五年級的段凱楠和張玉同學(xué)被評為縣三好學(xué)生，六年級的孟靜柔同學(xué)被評為市級三好學(xué)生，而且我校學(xué)生在全鎮(zhèn)組織的各項活動中均取得優(yōu)異的成績。學(xué)校校務(wù)公開，財務(wù)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行，無亂收費現(xiàn)象。 學(xué)校各項制度更健全。趙靜華、高培老師被評為縣優(yōu)質(zhì)課教師 。張紅梅、張麗、高培老師被評為縣優(yōu)秀教師 。 我校全體教師上下團結(jié)，齊心協(xié)力，人人都把工作做好，沒有一人出現(xiàn)違紀(jì)事件。我校還用心組織大課間體育活動，