【正文】 神，在實際工作中認(rèn)真加以貫徹。 第五篇：醫(yī)院藥師工作總結(jié) 工作總結(jié) 今年以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，經(jīng)過自己的不斷努力與學(xué)習(xí)，能順利開展各項工作，思想政治素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。 五、 XX 年 1～ 3 月份完成各項醫(yī)療指標(biāo)情況： 六、醫(yī)院財務(wù)收支情況： 今年 1～ 3 月我院被省衛(wèi)生廳評為“全省衛(wèi)生工作先進(jìn)集體”，被縣委、縣政府授予“縣級文明單位”榮譽稱號，被縣總工會評為“工會工作先進(jìn)集體”，被縣婦聯(lián)評為“ XX 婦聯(lián)工作先進(jìn)單位”，并由縣巾幗建功領(lǐng)導(dǎo)小組和婦聯(lián)授予了“巾幗文明示范崗”榮譽稱號，同志被省衛(wèi)生廳評為“ XX省開展‘醫(yī)院管理年’優(yōu)秀院長”。當(dāng)醫(yī)院了解到村在道路硬化中缺資金時，院領(lǐng)導(dǎo)親自將 700 多元現(xiàn)金送到了村辦公室，同時號召全院職工為村捐贈衣物 275 件。 ㈤為認(rèn)真貫徹縣委關(guān)于組織干部下鄉(xiāng)宣傳中央一號文件和省委一號文件的通知精神， 3 月 10 日，我院選派四名同志分別到、村開展了為期一個月的集中宣傳和為期一年的聯(lián)點幫扶活動。 ㈣繼續(xù)聘請了、同志為醫(yī)院長年行 風(fēng)評議代表， 3 月 28～31 日到門診發(fā)放問卷調(diào)查表 100 份，回收 100 份，目前正在對住院部11 個臨床科室的住院病人及其家屬進(jìn)行滿意度調(diào)查， 4 月底還將去社區(qū)和出院病人家中進(jìn)行回訪調(diào)查。 ㈢院護(hù)理部、辦公室組織，院長、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會 1 次， 20 余名患者參加，征求意見建議并及時解決；科主任主持，病人及其家屬、主管院長等參加，召開科室行風(fēng)建設(shè)座談會共 30 余次， 150 余人參加。通過多層次、多方面工作有效的開展，我院接受“紅包”、吃請現(xiàn)象已基本杜絕。 ㈡醫(yī)院繼續(xù)與各科室、各科主任與醫(yī)務(wù)人員簽訂了《醫(yī)療服務(wù)廉政責(zé)任書》，主管醫(yī)生與病人簽訂了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)雙向建設(shè)責(zé)任書》，規(guī)范行為，杜絕以醫(yī)謀私的不法現(xiàn)象。 ㈠建立了各科室、醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，院考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月按照“精神文明和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”對各科室和醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)和廉潔從業(yè)情況進(jìn)行考核，將拒收或收受“紅包”、回扣、“吃請”以及患者投訴的情況和其他有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等方 面的內(nèi)容納入考核范圍，認(rèn)真進(jìn)行登記，并與個人效益工資掛鉤。至 3 月底，加床數(shù)為763 張，占入院總?cè)藬?shù)的 33％。 ㈡認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)合、醫(yī)保各項政 策規(guī)定，嚴(yán)格控制和降低病人的住院總費用，進(jìn)行實時監(jiān)控，每周把即將超標(biāo)準(zhǔn)的情況通知給科室和主管醫(yī)生本人，從源頭上進(jìn)行調(diào)控，至目前農(nóng)合病人的平均住院費用控制在 1864 元；對農(nóng)合住院病人實行了一免四減，對城鎮(zhèn)低保人員、殘疾人、農(nóng)村五保戶及特困人員實行了一免七減， 1～ 3 月份共減免 元；第一季度共接診農(nóng)合住院病人 1625 人次，報銷住院費用達(dá) 元，接受市醫(yī)保住院病人 128人次，費用 、門診 4638 人次，費用 元；接診省醫(yī)保住院病人 109 人次，費用 元、門診 4588 人次人，費用 元。 三、加強醫(yī)院管理，提高運行績效。 為解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾就醫(yī)難、治療難的問題，院義診小組根據(jù)縣委、縣政府、主管局有關(guān)“三下 鄉(xiāng)”要求，利用農(nóng)村巡回醫(yī)療救護(hù)車進(jìn)行下鄉(xiāng)、上街義診活動 19 次，受益 8321 余人。今年將繼續(xù)大力開展“三新”項目，以提高醫(yī)院的競爭力。 ㈡積極開展醫(yī)療科研、醫(yī)療幫扶工作。 加強對外學(xué)術(shù)交流，邀請省級醫(yī)療專家來院會診、示教手術(shù)，教學(xué)查房 3 次，受益 30 余人次。 二、加大對人才的培訓(xùn)力度，積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新方法，逐漸加快科技興院的步伐。 ㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作。 ㈦、進(jìn)一步加強對流感等 傳染病的監(jiān)測與網(wǎng)絡(luò)直報工作。 ㈥、組織 52 名臨床醫(yī)師進(jìn)行“三基”考試 1 次，合格率 100％，此次考試改變已往的出題范圍，結(jié)合臨床，以病案分析為主，達(dá)到了理論指導(dǎo)實踐的目的。 3 月 23 日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會藥學(xué)分會、 省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見，醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改。目前正計劃 4 月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士禮儀規(guī)范”，并在“ ”護(hù)士節(jié)來臨之際，掀起“學(xué)禮儀、講素質(zhì)”活動月。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機會，充分與患者交流，了解患者的思想動態(tài)，最大程度地滿足患者的需求。注重平時的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤，同時在每月召開的護(hù)士長例會上對考核結(jié)果給予反饋，分析原因，提出整改措施。 加強護(hù)理管理，保證護(hù)理安全。 加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前正在進(jìn)行病歷篩查及基礎(chǔ)性的工作。 ㈢、加強重點學(xué)科建設(shè)。此科的成立，有效控制了院內(nèi)交叉感染，結(jié)束了地區(qū)無 獨立傳染病區(qū)的歷史，使各類傳染病得到了有效規(guī)范地治療。組織實施“雙節(jié)”期間突發(fā)應(yīng)急處置能力演練 1 次，效果滿意。 ㈠、強化首診負(fù)責(zé)制、三級查房制等核心制度。 第一季度已經(jīng)過去，今后醫(yī)院面臨 的各項工作任務(wù)仍很艱巨，我們將進(jìn)一步加強管理，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平，切實改善服務(wù)態(tài)度和就醫(yī)環(huán)境，以奮發(fā)昂揚的精神面貌和扎實有效的工作作風(fēng)，開拓進(jìn)取，狠抓落實，使我院各項工作再上新臺階。今年三月份我院在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的為民辦實事中，總共花費資金為 2820 元。 3 月 26日，當(dāng)醫(yī)院得知有部分貧困戶在春播備耕中缺少化肥的消息后，非常重視，在醫(yī)院經(jīng)費緊缺的情況下，購買了 15 袋化肥 (每袋 141 元 )，分別送往以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 15 戶貧困農(nóng)民家中，解決了他們的燃眉之急。對征求到 的意見建議醫(yī)院將制定相應(yīng)的整改措施積極進(jìn)行改正。針對患者多次提出的做 b 超時病人多等候時間長的問題，醫(yī)院專門購置了價值 30 多萬元的東芝納米 10 黑白 b 超機一臺，緩解了病人檢查等候時間長的問題。㈢院護(hù)理部、辦公室組織，院長、醫(yī)務(wù)科主任等參加邀請各科病人及其家屬定期召開院級行風(fēng)建設(shè)座談會 1 次 ， 20 余名患者參加，征求意見建議并及時解決 。㈧、繼續(xù)推行成份輸血工作。選派相關(guān)人員參加了全省傳染病網(wǎng)絡(luò)直報演練和省衛(wèi)生廳組織的流感、禽流感知識培訓(xùn) 。 ㈦、進(jìn)一步加強對流感等傳染病的監(jiān)測與網(wǎng)絡(luò)直報工作。 ㈥、組織 52 名臨床醫(yī)師進(jìn)行三基考試 1 次，合格率 100%，此次考試改變已往的出題范圍，結(jié)合臨床，以病案分析為主，達(dá)到了理論指導(dǎo)實踐的目的。 3 月 23 日省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)會藥學(xué)分會、省藥品招標(biāo)服務(wù)中心來人對我院的藥品管理、合理用藥、處方評價等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了改正意見，醫(yī)院進(jìn)行了積極的整改。目前正計劃 4 月份組織護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀規(guī)范，并在 護(hù)士節(jié)來臨之際，掀起學(xué)禮儀、講素質(zhì)活動月。利用健康宣教、加藥、換床單、操作等機會，充分與患者交流，了解患者的思想動態(tài)，最大程度地滿足患者的需求。注重平時的督導(dǎo)檢查力度并將查出的問題與月考核掛鉤，同時在每月召開的護(hù)士 長例會上對考核結(jié)果給予反饋，分析原因，提出整改措施。 加強護(hù)理管理，保證護(hù)理安全。護(hù)理大查