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正文內(nèi)容

20xx年個人述職報告總結(jié)[優(yōu)秀范文5篇]-文庫吧資料

2025-04-02 08:55本頁面
  

【正文】 工程的分類較多,但實施時有的資料相對統(tǒng)一的工程名稱、主題詞表都很難提出,不便于查找。 由于檔案管理工作的特殊性,檔案管理仍面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)。來文簽收 由行政辦專人負責,對所收之文件,簽收人及時登記,并根據(jù)來文的內(nèi)容及其來文所涉及事件的緊急狀況,及時送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽閱,及時處理。 、發(fā)文單進行分類后,再按文件性質(zhì)分類存檔。按單位、分部、分項工程或文件類別建立相應(yīng)的文件夾,對于要查找的文件,通過樹型電子目錄查詢就可以及時、準確的查找到資料所處的具體位置。要保證每個檔案盒內(nèi)都有分項工程資料的目錄,每個檔 案柜上要有分部或單位工程的文件包清單目錄,以便隨時查閱和使用。按照《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》規(guī)定,將合同段工程化分為若干個單位工程,每個單位工程分為若干個分部工程,每個分部工程分為若干個分項工程,每個分項工程包含各有關(guān)方面的資料。對于交來的資料要及時歸檔,避免資料大量積壓造成資料歸類錯誤或流失。因為項目建設(shè)中涉及檔案資料填寫、簽證的人員較多,有時難免會 出現(xiàn)差錯。 ,任何資料、文檔不得外借或攜帶出本合同段。 ,及時做好信息的收集和資料的整理工作 。 一、為確??⒐べY料的順利編制和工程的順利實施,工程內(nèi)業(yè)資料應(yīng)實行規(guī)范化管理,檔案管理要有明確的存檔原則: 、檔案 之原件必須存放在項目經(jīng)理部,工區(qū)有條件時可保留一份原件,否則至少保留一份原件的拷貝件 。通過一年多的檔案管理工作實踐,我認識到工程檔案管理的重要性,對進一步做好檔案管理工作也有了更清晰的思路。通過及時的現(xiàn)場觀察,去掌握工作中存在的問題和不足,從而去制定相應(yīng)的改進提高方案并能做到及時向 上級部門進行信息反饋,及時糾正問題。工作細心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏,辦事效率不夠快,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。 三、 缺點與不足 綜合看來我覺得自己還有很多的的缺點和不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,團隊協(xié)作能力也需要進一步增強,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己各項能力。成為一個富有朝氣、充滿生機與活力的集體。從站姿站規(guī),樹立良好的服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量做起。 日常工作中在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負責跟進各個節(jié)期的每個活動工作 .令活動順利完成。我清楚自己在咱們品牌店面的工作時間還不是很長,還有很多方面需要不斷的學習,要時刻衡量和要求自己的言行,注意加強政治修養(yǎng),進一步提高各項認識。在這期間我的收獲主要有兩個方面:政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。在這里將自己的思 想、情況等作簡要的個人工作總結(jié): 一、加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做出更大貢獻。下階段,人力資源部將繼續(xù)推進全行績效考核方案的實施,完成各部門及個人績效合約書的簽署、完成新員工集中面授階段性考試并分配崗位、啟動 20__屆畢業(yè)生校園招聘等工作。 八、其它工作 人力資源部積極完成我行黨建、員工檔案管理、員工的日常調(diào)配等工作。一方面得益于與監(jiān)管部門的及時溝通。我部門也順利完成了樂平支行高管任職資格申請材料及開業(yè)申請材料的申報工作。堅決杜 絕由員工行為隱患引起的風險案件的發(fā)生。 六、員工行為排查 為進一步加強我行內(nèi)控合規(guī)管理,防范案件風險,在監(jiān)管部門要求和行領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,人力資源部協(xié)同其它部門通過收集員工基本信息資料、組織人員走訪基層派出所和社區(qū)委員會、安排家訪等措施對全行員工進行了異常行為排查,取得了一定效果。辦法的出臺完善了我行的用工制度,一方面有利于公平、公正考核 。針對這一問題,我部門積極推動培訓制度建設(shè),包括研究建立我行內(nèi)部培訓師制度、擬定系統(tǒng)的培訓方案,并已經(jīng)開展了相應(yīng)的培訓需求調(diào)查,力求為我行建立較為完善的培訓體系。從反饋情況來看,無論是培訓的頻率、質(zhì)量和效果還是培訓的針對性和員工參與性都比以前都有了一定的提高。 四、培訓工作 銀行業(yè)作為服務(wù)性行業(yè)對職工的培訓有著很高的要求,人力資源部也一直十分重視培訓工作。通過這種對外招聘和對內(nèi)競聘機制,結(jié)合我行薪酬改革和專業(yè)序列管理制度,人力資源部致力于打造一種能上能下、能高能低的人員流動機制。 三、內(nèi)部競聘工作 為積極促進我行各項業(yè)務(wù)的開展、選拔和培養(yǎng)相應(yīng)人才,人力資源部先后組 織了支行行長助理、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主辦的內(nèi)部競聘。但也應(yīng)該看到,我部門的招聘大多是聘請專業(yè)人力資源公司進行協(xié)助,自身的招聘水平還不夠?qū)I(yè),沒有自己的一套科學的對人才進行鑒別的方法。盡管招聘工作時間跨度長,工作量大,涉及到發(fā)布信息、現(xiàn)場報名、資格審核、組織考試、公布結(jié)果、身體檢查、辦理入職等多個階段,但通過前幾次招聘工作,我部門積累了一定的經(jīng)驗,能及時處理招聘過程中遇到的問題,在部門員工密切 配合、相互協(xié)作下較好地完成了任務(wù),保證了招聘過程的公平、公正、公開,為我行選拔了優(yōu)秀人才。應(yīng)該說,人力資源部做了大量工作,目的是確??冃Э己朔桨改軌蝽樌麑嵤?。三季度是我行薪酬績效方案的關(guān)鍵時期,是整個方案實施前的最后準備期,直接關(guān)系到方案能否最終落地。人力資源部與各部室密切配合,依靠全行員工理解支持,在部門員工共 同努力下,嚴格按照要求履行了自己的部門職責,在績效考核、招聘、培訓、人事檔案管理、崗位和機構(gòu)管理等方面認真開展工作,有效地支持了我行各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。 不當之處,敬請批評指正 !謝謝 ! 第三篇: 2020年個人述職報告總結(jié) 總結(jié)所要反映的是全局工作或某項工作的全貌,所以在內(nèi)容安排上要考慮到方方面面,全局工作不能遺漏哪個方面,單項工作不能遺漏哪個環(huán)節(jié),否則就會影響工作總結(jié)的客觀性和全面性。在需要獨當一面時,開拓性的能力不夠強,按照上級部署和安排做好各項工作,工作中缺少主動創(chuàng)新意識和開創(chuàng)精神,經(jīng)常會想有各級領(lǐng)導(dǎo)操心,我只需按照規(guī)定完成就行了,致使工作中有拖拖拉拉的現(xiàn)象,工作效率不高。 工作中開拓性不夠,工作創(chuàng)新缺少方法。面對各項工作,總是思考如何又好又快來完成它,統(tǒng)籌考慮意識不夠,出現(xiàn)急躁情緒。自認為有一定的政治敏銳性,只要自己能誠實做人 ,老實做事 ,為人誠實,團結(jié)同志就行了,從而放松了加強黨性鍛煉的主動性、自覺性,學習動力不足。 20__年 3月至 7 月,作為訪問學者到西南財經(jīng)大學進行專業(yè)學習。根據(jù)學校及經(jīng)管學院的要求,積極參與物流實驗室建設(shè)的前期立項及建設(shè)方案的設(shè)計工作。 重視教研室建設(shè),認真開展教研活動。 20__年 10 月,帶領(lǐng) 6名學生參加河南省第三屆物流仿真設(shè)計大賽,取得一個一等獎一個二等獎的成績,指導(dǎo) 4 名學生參加學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,獲 得一般性項目立項一個。 加強實踐教學,提升學生綜合能力。我認真對待每一堂課,既嚴格遵守學校的各項教學規(guī)章制度,又注重課堂教學效果的提升。 二、努力工作,過好“良心”關(guān) 認真履行教學責任,確保教學質(zhì)量關(guān)。 積極參加“群眾路線教育實踐活動”、“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育,自覺遵守黨紀國法及社會公德,深入查找自身問題,刻剖析產(chǎn)生問題原因,做到自重、自警、自勵。來到公司這個大家庭,是公司把我們這一堆爛泥慢慢扶上墻去的,誠摯的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們這群新進員工的栽培和殷切關(guān)愛,相信公司在任何決定上都有公司自己的立場和生存利益的競爭,再次獻上我對公司的深深謝意,預(yù)祝我們這個大家庭的明天會更好。 西南西北區(qū)域是否也應(yīng)該像總公司一樣,超出正常上班時間的時間份額記為加班。 作為一個新人,針對公司的各項管理制度和公司發(fā)展建設(shè)的相關(guān)建議,本著新人該有的姿態(tài)和新人認知上的局限性,在一些原則上的錯誤建議還請公司領(lǐng)導(dǎo)海涵。 最后,工作范圍內(nèi)接觸的業(yè)務(wù)與一個新人身份對公司管理發(fā)展的建議。文章轉(zhuǎn)載自 :個人簡歷網(wǎng)個人總結(jié)頻道原文地址 :新人入職工作總結(jié) 端正工作態(tài)度,實現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。有規(guī)劃、有方向、結(jié)合理論與實踐制定長短期的學習計劃: 多學多問、不懂就問、把 握好一個新人的學習姿態(tài)。入職的三個月期間,從起初的公司各項基本管理制度培訓、固井基礎(chǔ)理論知識接觸、實驗設(shè)備儀器操作與維護、公司固井外加劑產(chǎn)品認知到前線的固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)與室內(nèi)模擬試驗操作規(guī)程、固井工藝 與工具、公司業(yè)務(wù)范圍和合作商等等一系列的固井相關(guān)事宜,自己正在從一張“固井白紙”慢慢的在謄寫成為一張“固井技術(shù)牛皮卷 ,也堅信在一定的工作周期范圍內(nèi)自己可以讓這張“固井技術(shù)牛皮卷”愈演愈厚。 其次,古語云,在其位,謀其政。 各擬制一份短期的人生 (工作、生活 )拓展計劃和一份長期人生 (工作、生活 )拓展計劃。給自己定下幾條原則或者說轉(zhuǎn)型實踐方向: 主動學習、踏實肯干、夯實專業(yè)基礎(chǔ) (相關(guān)專業(yè)理論知識、熟悉和把握行業(yè)動態(tài)以及公司相關(guān)固井外加劑產(chǎn)品 )扮演好轉(zhuǎn)型之后的新角色。就拿在工作環(huán)境內(nèi)和同事相處相融度來 說,自己沒能很好的融入這個大家庭。出入社會,要面對的不僅是單純的理論知識,更多的是要將理論結(jié)合實際事物并加之實踐和接觸形形色色的社會交際關(guān)系網(wǎng),要扮演的是一個主動、活躍、踏實肯干的新人角色。我相信,在我不斷的探索和實踐中,我會成長起來的,愿得到學校領(lǐng)導(dǎo)和同事的誠懇支持 ! 述職報告 2 在這個收獲的季 節(jié)里,我將自 7 月份入職公司到九月份工作分以下幾個方面作總結(jié): 首先,對于我們剛出入社會的畢業(yè)生要面對的就是角色轉(zhuǎn)型。 我還年輕,在教育的崗位上還須不懈的努力 !教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。我組制作的網(wǎng)站獲得校信息技術(shù)一等獎,我的課例研究《清明的思念》在區(qū)教研 網(wǎng)站作為資料,這些成績使我們品德與社會教研組獲得新區(qū)優(yōu)秀教研組稱號 作為班主任,我還積極指導(dǎo)學生參加各類比賽,謝恒嘉同學在校作文節(jié)演講比賽中獲一等獎,班級科技節(jié)展示優(yōu)秀獎。我始終相信,在課堂教學中,沒有什么論資排輩,唯有不斷創(chuàng)新,才能讓我們的課堂充滿活力。還利用自身的技術(shù)優(yōu)勢,幫助同事制作 多媒體課件,在制作過程中吸收他們好的教學理念,力求做到技術(shù)與思想的完美結(jié)合。信息社會的高度發(fā)展要求教育必須改革以滿足培養(yǎng)面向信息化社會創(chuàng)新人才的要求,因此,我們教師再也不能滿足于用粉筆來教學了,而要把計算機和網(wǎng)絡(luò)當作新的教學工具,進一步把我們的課堂進行延伸 ! 在平時的工作中,我能和同事友好相處,小事講風格,大事講原則。我在實踐的同時, 也不忘時刻反思自己的教學行為。在課上,我把知識與學生的生活相結(jié)合,為學生創(chuàng)設(shè)一個富有生活氣息的學習情境,同時注重學生的探究發(fā)現(xiàn),引導(dǎo)學生在學習中學會合作交流,提高學習能力。其次,我和家長也積極共同探討教育孩子的方法,使家長的教育更具理性。愛學生,要以尊重和依賴為前提,要做做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。在學校領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我積極投身于學校教科研,被學校聘為教科員,協(xié)助教科室開展教學研究工作。基于以上認識,我在工作上兢兢業(yè)業(yè),不敢有絲毫馬虎,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,批好每一份作業(yè),教育好每一個學生,努力 去做一個深受學生尊重和信賴的老師。 只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。在問題解決之后,應(yīng)再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫助感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和相互信任的客我關(guān)系。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員 引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。 二、加強我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率 前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。最重要的是,這樣的工作方式,可以很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導(dǎo),工作量大的時候又可以更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。這樣的安排比較寬松,既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。 酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房 及費用結(jié)算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑”。 酒店為了達到一定的財務(wù)目標,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。 2020個人總結(jié)范文 5 不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有 x 年時間,從剛開始對前臺一去所知到現(xiàn)在獨擋一面,我相信這里面除了我自己的付出與努力,更離開酒店給我所帶來的培訓,以及老員工和領(lǐng)
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