xx醫(yī)院科室工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-04-02 08:49本頁面
【正文】 立為病員服務(wù)，為職工服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀；能夠用三個代表和黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評，互相交流思想，不斷提高政治理論水平。但距院部的要求還有一定差距，工作量上升幅度范圍不夠大。 遵守勞動紀(jì)律自覺性不強(qiáng)，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象， 針對存在問題，下半年工作，要加大力度對勞動紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回 xx 月集體交班團(tuán)隊莊嚴(yán)新篇章。 七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 1； xx 年 1— xx 月及 xx年同比； 八、存在問題； 上下班交接內(nèi)容不完善，得過請過，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔，雜亂無章。嚴(yán)格落實醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案， 六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員要重視科學(xué)發(fā)展，我們要求每一位技術(shù)工作者以自學(xué)為主、共同學(xué)習(xí)，發(fā)揮傳幫帶精神，使醫(yī)技人員專業(yè)知識診斷水平階梯型發(fā)展，達(dá)到三級醫(yī)院要求。 五、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升醫(yī)療質(zhì)量 依法執(zhí)業(yè)，崗前培訓(xùn)； 遵守法律法規(guī)章程，牢固掌握衛(wèi)生法律法規(guī)原則、強(qiáng)化其法律意識和自我保護(hù)意識，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺性。 但是，人員文化思想素質(zhì)較差，有個別工作人員崗位責(zé)任理解不透徹，缺 乏高度責(zé)任感和安全感，出現(xiàn)值班不在崗，是醫(yī)院不可容忍現(xiàn)象，是醫(yī)療安全危險性的信號，院部對此十分重視，針對這個問題，醫(yī)技科召開專題會議，當(dāng)事人作了深刻檢討，教育了所工作人員，會議，再三強(qiáng)調(diào)醫(yī)技工作人員，要時刻牢記不在崗位的危險性和后果的嚴(yán)重性。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。 三、科室專業(yè)資源整合； 今年，彩超 b 超人員整合，啟動人力資源專業(yè)協(xié)調(diào)共同發(fā)展空間，雖然目前還未達(dá)到人人會熟練掌握彩超操作診斷技術(shù)，對今后有計劃性規(guī)模擴(kuò)張打下良好基礎(chǔ)。 彩超， b 超工作績效量化到人。 1；基本情況；人員結(jié)構(gòu)； 2；工作績效獎金分配方案； 醫(yī)師級； 110分，主治級； 130，主任級按院部定數(shù)； 2；個人工作量數(shù)計算法；， ct 診斷；一部位 分 ，掃描操作 1 個部位 分，照片； 1 個部位 分，增強(qiáng) 1 人 分。 二、科室管理 ?，F(xiàn)在，將半年來工作情況匯報如下： 一；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面， 認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)三好一滿意文件內(nèi)容，醫(yī)技工作人員能夠樹立一顆“一切為病人”服務(wù)理念思想。因此，在下半年工作中，絕對不能松勁，要加倍努力， 以【三級醫(yī)院】 c 標(biāo)準(zhǔn)細(xì)節(jié)的要求，使每一位醫(yī)技工作人員，積極投入，勇?lián)t(yī)院轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的前頭兵，認(rèn)真配合好臨床，強(qiáng)化堅守崗位責(zé)任心，規(guī)范操作流程，提高質(zhì)量控制好評度，沿著持續(xù)改進(jìn)方向永不停留前進(jìn)。 今年，醫(yī)院出臺工作績效激勵機(jī)制改革措施，推動醫(yī)院醫(yī)療工作正向蓬勃發(fā)展，擴(kuò)大診療范圍，取得了功不可沒的成效，醫(yī)技科各檢查室，工作量也不低于臨床，但是，各檢查室，完成工作量很不平衡，有的檢查科室已經(jīng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)， xx 月
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