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20xx員工工作總結(jié)參考優(yōu)秀范文5篇-文庫吧資料

2025-04-02 06:44本頁面
  

【正文】 00 盆 。 繁殖植物:冷水花上萬苗 。 協(xié)助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區(qū)等地的植物移植工作,共移植喬木 600 余株,灌木 1000 余株,地被 500 米 2,在車隊(duì)新植草坪 150 余平方米。 為節(jié)約經(jīng)費(fèi),對(duì)于一些損壞程度較低的設(shè)施設(shè)備自行進(jìn)行維護(hù),修繕,如維修第一、四教學(xué)樓的桌椅 200 多套,門窗 100 多扇。 利用假期配合維修部門對(duì)第二教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約 1000多平方的地板磚進(jìn)行了維修、更換。 對(duì)家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進(jìn)行了適當(dāng)修枝,對(duì)綠地雜草,按每個(gè)清潔工以責(zé)任區(qū)的形式分片包干負(fù) 責(zé)。 嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程,全天候清掃各教學(xué)大樓、辦公大樓、衛(wèi)生間、走廊等 。做到“預(yù)防為主,防消結(jié)合,隱患 險(xiǎn)于明火,責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感。隊(duì)員分批進(jìn)行巡邏,做到防患于未然。 加強(qiáng)整個(gè)區(qū)域的巡邏范圍,白天隊(duì)員實(shí)行交叉巡邏,不定時(shí)對(duì)各區(qū)域設(shè)崗布控。 (二 )保安方面 20x 年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保安部全體隊(duì)員堅(jiān)持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣大師生員工生命財(cái)產(chǎn)安全服務(wù)為宗旨,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校園區(qū)進(jìn)行綜合治理,利用各種宣傳教育手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理?xiàng)l例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法,充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件 ,全面維護(hù)了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的安全,具體工作如下: 根據(jù)總公司提出的“安全、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點(diǎn),結(jié)合保安部具體工作為實(shí)際重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)校區(qū)的人、車、物管理。對(duì)管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》以及新版的《 GB/T190012021》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)展開。培訓(xùn)分為兩大類,一是普通員工的培訓(xùn),二是管理干部的培訓(xùn)。張貼服務(wù)聯(lián)系電話,方便大家在第一時(shí)間聯(lián)系物管中心進(jìn)行相關(guān)事宜的處理,力爭(zhēng)讓全校師生員工滿意放心。如元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、 60 周年大慶等專題板報(bào)及抗擊甲流黑板報(bào)等。如協(xié)助教務(wù)處做好學(xué)生各項(xiàng)考試工作以及全國英語四六級(jí)等級(jí)考試工作,配合國資處和研究生部對(duì)明德樓五、六樓教室的 1000 套桌椅的搬運(yùn)工作,配合學(xué)校職能部門舉行茅以升基金頒獎(jiǎng)大會(huì)、迎新場(chǎng)地、紅歌會(huì)場(chǎng)布置及周邊環(huán)境布置工作等。另外還按照ISO 質(zhì)量管理要求,對(duì)管理體系文件進(jìn)行了部分修改。今年年初開始,中心便著手打造物管中心“第一時(shí)間,第一服務(wù)”的品牌效應(yīng),提高物管中心的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。 物業(yè)工作總結(jié)篇二 今年是總公司尋求改革的一年,也是總公司快速發(fā)展的一年。 20x 年物業(yè)部在以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的管理團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下,服務(wù)品質(zhì)有提升,管理方法有創(chuàng)新,文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上,基本完成了公司的既定目標(biāo)。 、能源公攤量大、業(yè)主交費(fèi)難等問題,項(xiàng)目部以園區(qū)為家,研究制定全套的節(jié)能方案,樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場(chǎng)采取多項(xiàng)改進(jìn)節(jié)能措施,不斷挖掘節(jié)能潛力 。 ,因設(shè)備缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)故障,業(yè)主投訴矛盾大,影響了物業(yè)工作的正常進(jìn)行,物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)多次協(xié)調(diào),為中水站更換高低區(qū)水泵、電機(jī)、維修水泵,基本保證了中水設(shè)備的正常運(yùn)行,化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾。為此,我們以安保部為中心以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),組建園區(qū)義務(wù)消防組織,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理并將消防責(zé)任分解到各戶,向其普及消防知識(shí)。 、安全工作,保障業(yè)主生命財(cái)產(chǎn)安全。 ,滿足清潔舒適要求。設(shè)置專人跟進(jìn)收集、整理、更新,建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫,并保持?jǐn)?shù)據(jù)的不斷更新,保證了檔案的完整性及可靠性。 ,保持原始完整數(shù)據(jù)。本年初,按照街道辦事處的要求,物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了垃圾分類管理制度及流程,完善了垃圾分類設(shè)施,安排專人負(fù)責(zé),細(xì)致、系統(tǒng)的進(jìn)行宣傳、培訓(xùn)、監(jiān)督、落實(shí)。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升,而且成功化解了收費(fèi)困難。成立了“貼心管家小組”,形成了項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)跟進(jìn)、部門經(jīng)理分工負(fù)責(zé)、客服人員跟蹤推進(jìn)的管理模式。贏得了業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的理解和支持,引導(dǎo)園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè)。那么,今天就整理了五篇優(yōu)秀的物業(yè)工作總結(jié),希望對(duì)大家的工作和學(xué)習(xí)有幫助,歡迎閱讀 ! 物業(yè)工作總結(jié)篇一 法規(guī)和政府部門的管理指導(dǎo)信息 。以全新的工作理念,努力工作,總結(jié)累積經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)自己的學(xué)習(xí)方法,大膽實(shí)踐,鍛煉自己、完善自己,是自己成為一名優(yōu)秀的員工,握每一次機(jī)會(huì),再接再厲,取得更優(yōu)異的成績(jī)。從主觀 上找原因,我覺得自己在學(xué)習(xí)的時(shí)候沒有用心去感悟,缺少刻苦專研的精神。 三、不斷謀求改進(jìn),學(xué)會(huì)把握快樂原則 回顧這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)情況,學(xué)到了不少的知識(shí),能夠勝任一些工作了,我首先感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持。通過配套餐我學(xué)會(huì) 了做事情要認(rèn)真這樣才能把事情做好 ! (三 )完成寧煤部分對(duì)賬工作 寧煤對(duì)賬工作是我一直在做的工作,在寧煤正式上線之的對(duì)賬查出計(jì)費(fèi)不同原因,從而修改套餐配置,上線之后的對(duì)賬查出計(jì)費(fèi)與老系統(tǒng)資費(fèi)不同的原因。我很認(rèn)真去完成這件事,雖然添加的套餐不多,但是每個(gè)套餐我都檢查了幾遍,唯恐自己把某個(gè)套餐添加錯(cuò)了。 (3)學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)每個(gè)模塊具體的代碼,這一階段學(xué)習(xí)了詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔,學(xué)習(xí)每個(gè)模塊代碼具體的實(shí)現(xiàn),學(xué)習(xí)了系統(tǒng)如何去讀取 cfg配置信息,然后如何去處理的,如何讀取共享內(nèi)存的,如何通過消息隊(duì)列將每個(gè)模塊連接起來,如何能夠修改和編譯部分代碼。通過學(xué)習(xí)計(jì)費(fèi)功能介紹 PPT 大概了解每個(gè)模塊的功能。在工作當(dāng)中許多領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助,內(nèi)心里很感謝他們。在我覺得平常的工作當(dāng)中最快樂的事情莫過于 終于勝利完成了任務(wù)可以交待了 的快樂??墒?,我認(rèn)為關(guān)鍵還是在于你對(duì)工作的認(rèn)識(shí)態(tài)度,不是說態(tài)度決定一切嗎 ?如果你認(rèn)為工作是快樂的,你做起來就會(huì)覺得快樂 。思考能幫助我們閃出思維火花,迸出精彩選題。第一個(gè)為什么是源于我們的無知,第二個(gè)為什么是源于我們的思考,第三個(gè)為什么是源于我們的探索和細(xì)心。 思考的范圍很大,大到思考國家未來、民族的前途,我這里的思考就僅僅是 學(xué)而不思則罔 的思考。通過不斷的學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到與同事間的交流是至關(guān)重要,夸張的說是生死存亡。通過不斷地學(xué)習(xí),對(duì)計(jì)費(fèi)的認(rèn)識(shí)和理解就會(huì)不斷的變化,不斷糾正自己的錯(cuò)誤 。在忙碌的學(xué)習(xí)中,讓自己和大家在其中獲得成長(zhǎng)的快樂,這個(gè)才是重要的。在不斷的學(xué)習(xí)中提升自己的思想水平和人生境界。 一、不斷學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)快樂思考 記得查良鏞 留給我們蘇大學(xué)子的兩句話中有一句就是 活到老學(xué)到老 。不斷探索,學(xué)會(huì)快樂做事 。這三個(gè)月用心、用勤學(xué)、用好問、用努力走過去,學(xué)到很多很多的知識(shí)和學(xué)習(xí)方法。為自己將要完成試用期的學(xué)習(xí)且要成為一名正式員工感到高興。爭(zhēng)取及時(shí)彌補(bǔ)自我工作上的不足,為水務(wù)集團(tuán)做出更大貢獻(xiàn)。讓自己成為一塊永不飽和的海綿,一直在不知疲倦地吸收知識(shí)、增添本領(lǐng),為前進(jìn)中的自己儲(chǔ)備足夠的動(dòng)力與能量。”溝通就是為了達(dá)成共識(shí),而實(shí)現(xiàn)溝通的前提就是讓所有員工一起面對(duì)現(xiàn)實(shí),讓大家都知道事實(shí)的真相。沃爾頓曾說過:“如果你必須將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,那可能就是溝通。知識(shí)不能改變起點(diǎn),但一定能改變終點(diǎn),機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,堅(jiān)持用學(xué)習(xí)這種形式打破自己的困頓狀態(tài),爭(zhēng)取形成用知識(shí)來指導(dǎo)工作、再從工作中學(xué)習(xí)知識(shí)的良性循環(huán)。 最后,要始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升自己全面素質(zhì)。團(tuán)隊(duì)共同發(fā)展,需要每個(gè)人齊心協(xié)力共同去拼搏,全身心去付出。不因事大而難為、不因事小而不為 、不因事多而忘為、不因事雜而錯(cuò)為。每個(gè)人的崗位不盡相同,所負(fù)責(zé)任有大小之別,但要把工作做得盡善盡美、精益求精,卻離不開具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。 其次,工作責(zé)任心也是老生常談的問題,古人有“當(dāng)官不為民做主,不如回家賣紅薯”的說法。自己的工作自己做,同事的工作幫助做,集體的工作大家做。同時(shí),同事之間應(yīng)該互相尊重信任,互相支持配合,多看別人的優(yōu)點(diǎn),接納或提醒別人的不足。聽話要聽音,不只是膚淺的去了解表面意思。但一旦習(xí)慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風(fēng)格。觀念決定行為,行為形成習(xí)慣,而習(xí)慣左右著我們的成敗。 我要以彭強(qiáng)為學(xué)習(xí)的榜樣,以他為人生的標(biāo)桿,認(rèn)真對(duì)照檢查自己工作中的不足,切實(shí)改進(jìn)和提高自己的工作效率,以更飽滿的精神狀態(tài),以更務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)做好自 己的本職工作,使自己在工作中不斷進(jìn)步 ! 【篇四】?jī)?yōu)秀員工總結(jié) 3 月 14 日,在排水集團(tuán)組織召開學(xué)習(xí)《拿 3000 工資與 30000 工資的區(qū)別》一文后,收獲良多,特別是在聽了韓書記、高總和石總監(jiān)結(jié)合自身工作經(jīng)歷傳授給我們的工作經(jīng)驗(yàn)后感受頗深。從他的身上,我們可以看到有一種金子般的精神在閃光,在他的言行舉止中,我們可以體會(huì)到人活著的意義是那么的重要。 “道雖通不 行不至,事雖小不為不成”。這說明他為公司踏實(shí)工作,不是做表面文章給領(lǐng)導(dǎo)看的,更不是為了個(gè)人私利,而是懷著一顆感恩的心和責(zé)任心去完成每一項(xiàng)工作。彭強(qiáng)是一名普普通通的企業(yè)員工,他沒有豪言壯語,但他在平凡的工作崗位上書寫著自己精彩人生,在平凡中創(chuàng)造了不平凡的事跡,他的一言一行都值得我們學(xué)習(xí)。雖然年輕,但是他為人處事,忠誠憨厚,謙虛有禮,他不怕苦,不怕累,有什么臟活累活搶著干,始終把公司當(dāng)作自己家,把公司的事當(dāng)作自己家的事,在自己的工作崗位上勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),以忘我的敬業(yè)精神去干好每一項(xiàng)工作。 總之,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,一年來本人的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力也得到較大的提高,雖然某些方面還存在很多不足, 但我相信,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各位同事的熱情幫助下,我必定會(huì)把工作做得更好 ! 【篇三】?jī)?yōu)秀員工總結(jié) 來公司有兩個(gè)多月,了解了很多關(guān)于彭強(qiáng)同志的事跡。當(dāng)班期間能夠時(shí)刻保持警惕,嚴(yán)格按“三防一?!钡囊?,熟記防盜防搶防暴預(yù)案和報(bào)警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。 三、增強(qiáng)防范意識(shí),落實(shí)“三防一?!?。每日營業(yè)終了,逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿,堅(jiān)持碰庫制度。堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì),做到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)字字跡清楚,確保帳務(wù)處理“五無”、帳 戶核算“六相符”等 。擔(dān)任石礱分社記帳員期間,能夠堅(jiān)持“雙人臨柜、錢帳分管、印證分管、證押分管”的會(huì)計(jì)出納制度。 二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責(zé)。 二是加強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識(shí),全身心地投入工作 。 一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。 在以后的工作當(dāng)中,我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的的期望,更加盡心盡職,抱著務(wù)實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度,并不斷學(xué)習(xí)提升自己的工作技能,迎接新的挑戰(zhàn) !用實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力 ! 【篇二】?jī)?yōu)秀員工總結(jié) 本人自參加工作以來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,能夠自覺遵守國家的各項(xiàng) 金融政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力完成本職工作。規(guī)范而合法的進(jìn)行公司的賬務(wù)處理 。 20x 年,公司加快了發(fā)展步伐,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、各位同仁的大 力支持下,特別是財(cái)務(wù)中心的全體工作人員的分工協(xié)作,積極配合下,兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職本崗工作。 生活表現(xiàn)良好,無不良嗜好者。 對(duì)本職工作積極主動(dòng)、認(rèn)真熱心,成績(jī)顯著受到部門領(lǐng)導(dǎo)的一至好評(píng)者。 五、最上進(jìn)員工獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 已轉(zhuǎn)正,達(dá)三個(gè)月上者。 能夠在員工中起表率作用,團(tuán)結(jié)同志。 工作勤奮,技術(shù)熟練,評(píng)選期內(nèi)無違紀(jì)處分記錄。 四、微笑大使、服務(wù)之星評(píng)選標(biāo)準(zhǔn) 受到客人、部門表揚(yáng)或出色完成上級(jí)交給的任務(wù)。 當(dāng)月內(nèi)無任何被投訴記實(shí)(經(jīng)查實(shí)的)。 熱愛公司,維護(hù)公司形象,愛崗敬業(yè),樂于助人,積極自動(dòng),與同事相處融洽,有團(tuán)隊(duì)精神和集體聲譽(yù)感。 三、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 品行劃定禮貌,遵守員工管理制度,當(dāng)月無違反公司的各項(xiàng)辦理劃定和軌制 服從考勤管理紀(jì)律,當(dāng)月無遲到、早退、請(qǐng)假、曠工。部門業(yè)績(jī)突出; 為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)共同努力; 保持良好的狀態(tài)和工作效率,即使在最艱苦的時(shí)期, 也保證良好的狀態(tài)。 二、最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 團(tuán)隊(duì)有較高的凝聚力和集體榮譽(yù)感。 第二篇:優(yōu)秀員工評(píng)價(jià)參考 一、最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn): 在技術(shù)上有重要的創(chuàng)新,在新產(chǎn)品開發(fā)、工藝、設(shè)備等重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行自主創(chuàng)新,形成了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和名牌產(chǎn)品; 技術(shù)難度較大,解決了制約產(chǎn)品發(fā) 展的技術(shù)瓶頸等關(guān)鍵問題; 總體技術(shù)水平和主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或超過行業(yè)先進(jìn)水平 。將現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題反饋給領(lǐng)導(dǎo),多請(qǐng)教。下月重點(diǎn)放在調(diào)試階段的學(xué)習(xí)。喬丹的氣動(dòng)薄膜調(diào)節(jié)閥應(yīng)對(duì)其做初始 化調(diào)整,調(diào)試過程中像設(shè)備達(dá)不到系統(tǒng)壓力,實(shí)際液位與上位機(jī)不符,電泵損壞故障時(shí)有發(fā)生,應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況正確地排查。試車之前確定直通氣缸是 90度,三通 180 度。在車間對(duì)沙特設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試時(shí),對(duì)電廠CNDQ10 制氫設(shè)備的開機(jī)順序, PID 參數(shù)設(shè)定,都有了必須的了解。設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試工作。今后重點(diǎn)看些技術(shù)圖紙,工作時(shí)間之余到物資保障部認(rèn)知配
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