【正文】 界限，堅持按需設崗、按崗聘用、競聘上崗，逐步建立“能上能下、能進能出”的用人機制。一是，建立競爭性的用人機制。 (2)創(chuàng)新管理機制改革，促進管理能力提升。推行責任制整體護理工作模式，切實履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導等護理職責。根據(jù)衛(wèi)生部《關(guān)于實施醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》的要求。 積極支持和參與護理部各項工作。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。明年的目標有： 繼續(xù)學習英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流。完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程。在護理部領(lǐng)導的安排下，參加學習班學習次，外出參加學術(shù)會議次，應邀外出授課次。完成了院內(nèi) picc 穿刺的培訓。 13 年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更整潔。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。 三、工作管理 按照醫(yī)院要求，進行樓層的成本核算管理。帶教暫缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學能力。有護士進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便。通過授權(quán)的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。 13 年按照護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房次，安排業(yè)務學習課時。促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結(jié)果及時反饋給相關(guān)的護士，幫助護士改進規(guī)范進行 event事件的處理和上報、討論。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)現(xiàn)不足及時改進。在搶救和病房工作人員緊張 (如節(jié)假日 )時，能身先士卒，直接參與病人護理。 外科護士個人工作計劃篇三 20XX年，在院領(lǐng)導和護理院長及科護士長的領(lǐng)導、幫助和指點下，主要做了以下工作。 (6)請院外護理專家到本院進行護理業(yè) 務知識專題講座 1～ 2次。 ②常用急救知識和技能。 (3)護理理論培訓內(nèi)容：護理質(zhì)量標準、各項工作制度、工作流程、“三基”護理知識、?？谱o理常規(guī)、應急預案、急救知識等 。各科室派送年輕護士到宜昌中心醫(yī)院進行輪訓 3 個月，為搬進新大樓打好基礎。 開展中醫(yī)特色護理，認真搞好中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣工作，創(chuàng)建特色中醫(yī)醫(yī)院。 引導護理人員積極開展護理科研，開展新技術(shù)、新業(yè)務，撰寫護理論文，鼓勵積極投稿。 (四 )業(yè)務管理 進一步深化整體護理理念，以病人需求為服務導向，注重個性化服務，進一步規(guī)范健康教育制度，流程，確保措施的有效性。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務。由護理部制定護理 安全專項檢查內(nèi)容，各層管理人員定期和不定期督查，查隱患、定措施、促改進。發(fā)現(xiàn)差錯及時記錄并上報護理部，科室組織討論、定性，有原因分析、有整改措施。 建立和完善護理差錯報告和管理制度，加強護理缺陷管理。加強對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。護士對存在的問題和改進措施知曉率達 100%，護理措施落實率達 90%以上，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性。抓好二級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。 完善護理質(zhì)量控制制度和護士長會議制度，建立由分管院長為組長，護理部主任為副組長，護士長、質(zhì)檢員為成員的護 理質(zhì)量管理體系。 (二 )質(zhì)量管理 認真學習湖北省衛(wèi)生廳、巴東縣衛(wèi)生局關(guān)于《醫(yī)療質(zhì)量管理專項整治活動實施方案》的有關(guān)精神，結(jié)合醫(yī)院實際，開展醫(yī)療質(zhì)量專項整治活動。 加強護士長的管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督。 (3)、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮安排治療班，以保障護理服務的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。 努力爭取逐步做到分層次使用護士： (1)、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活 護理，護師及主管護師應做好指導工作 。 1每年在州級以上學術(shù)會議或刊物上交流，發(fā)表論文≥ 8篇 1年工作計劃完成率≥ 95% 四、工作措施 (一 )人員管理 在護理人員配置上，盡早達到國家規(guī)定的護士配備比例。 堅持“以人為本”的服務理念，認真落實首問負責制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務效益。 二、工作目標 健全和完善各項管理制度，并狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。 4)、新員工 (包括實習生 )崗前培訓 5)、保潔人員職業(yè)防護培訓 強化手衛(wèi)生管理，根據(jù)《醫(yī)務人員 手衛(wèi)生規(guī)范》，加強各級醫(yī)務人員手衛(wèi)生培訓及宣傳，完善手衛(wèi)生設施，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生意識和依從性。主要計劃培訓以下內(nèi)容： 1)、院感相關(guān)知識及個人防護知識 。定期對一次性醫(yī)療用品，消毒藥械的使用及證件進行檢查。 五、加強院內(nèi)感染的管理，加強醫(yī)務人員職業(yè)防護管理 指導醫(yī)務人員衛(wèi)生安全職業(yè)防護工作，增強醫(yī)務人員職業(yè)暴露防護意識，認真落實職業(yè)暴露防護措施，確保員工職業(yè)安全。經(jīng)常復習護理緊急風險預案知識并進行模擬演練，提高護士應急能力。 護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識、專科理論知識、院內(nèi)感染知識等。 將科室護士按照分層方式的要求培訓，并與每周進行業(yè)務知識的講解，互相學習。 四、加強三基三嚴的培訓，提高護理質(zhì)量 加強基礎理論知識的培訓，內(nèi)容包括基礎理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務意識等 。 加強科室管理。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務管理工作，才能減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，避免患者的不良投訴，保障病人的就醫(yī)安全。把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便。每月組織科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)責任護士出勤率、護 理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術(shù)難度、風險程度、滿意度、科室評選，進行獎勵補償，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。 8)、定期滿意度調(diào)查每月組織召開工休座談會，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議 。密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，提供心理護理。 6)、全面履行護士職責。 5)、優(yōu)質(zhì)護理服務設立責任組長 2 名、各組責任護士 2 名，每名責任護士護理 8 名病人。 4)、優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務 3)、切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。 2)、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章 制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。采取各種形式的學習培訓，提高護理人員觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的業(yè)務素質(zhì)。 提高護患溝通技巧，提倡微笑服務，樹立護士良好的職業(yè)形象。 ，提高服務質(zhì)量 1)繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。 3)強化安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。病人的環(huán)節(jié)管理：建立并完善對病人轉(zhuǎn)運、交接、壓瘡等的護理管理評價體系。新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人，有發(fā)生醫(yī) 療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。以下是整理了關(guān)于 2020 外科護士個人工作計劃 _護士工作計劃，希望你喜歡。 (5)計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。 (3)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。 做好教學、科研工作 (1)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。 強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持 設備的完好。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。對己發(fā)生的護理不良事件要認真做好調(diào)查、及時上報，組織討論，并提出處理意見及 有針對性的改進措施。?/p (3)加強護理不良事件管理。 (2)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理 ?ahref=39。 (3)促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。 (5)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。 (2)加強專科技能的培訓：制定出?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，組織考核，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。 加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì) (1)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作。要根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績，把考核結(jié)果與個人收入掛鉤，向臨床一線護士、骨干護士傾斜。三是，建立激勵性的分配機 制。二是，建立科學性的考核機制。這是確保護士隊伍穩(wěn)定發(fā)展的根本保障。配合醫(yī)院相關(guān)部門，以護士崗位管理為切入點，推動護理管理的機制創(chuàng)新。在門 (急 )診、手術(shù)室 等非住院部門也體現(xiàn)護理服務的人性化、專業(yè)化和規(guī)范化，探索優(yōu)質(zhì)護理的實踐形式，突出崗位特色，在全院各部門營造優(yōu)質(zhì)護理服務的氛圍。 (1)深化護理模式改革，加強服務內(nèi)涵建設。 外科護士個人工作計劃篇四 建立完善護理崗位管理制度，提升護理科學化管理水平。 積極參加科研小組的活動，有 12篇論文發(fā)表?？即髮W英語 6級或者 、在管理 的知識和技能上，有更多的進步。 新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。論文書寫一篇，通過實用護理的初審。學習計算機的運用，提高工作效率。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。 四、自身職業(yè)發(fā)展 在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業(yè)務知識，在各方面提高自己的能力。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。重申科室 的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查。固定了每周供應室領(lǐng)物數(shù)量。安排護士外出參加學習班。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學 習。 在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結(jié)合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。 二、人員管理 在 20XX年，本樓層接受新調(diào)入同志名，新參加工作同志名，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。運用 pdca的質(zhì)量改進方法進行樓層 cqi 項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。 按照護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。 一、病房護理管理 來到普外科工作一年，努力學習專科知識，克服業(yè)務上的不足。 (7)鼓勵護理人員在職繼續(xù)學習，通過自學考試等方法提高學歷，提升知識層次，改善護理隊伍智能結(jié)構(gòu)。 (5)積極參加省、州護理學會組織 的各種短訓班，不斷增進新知識、開展新業(yè)務，帶動全院護理業(yè)務水平的提高。 (4)護理技能培訓重點： ①基礎護理操作和中醫(yī)護理操作的規(guī)范化培訓，特別做好新員工及年輕護士的培訓 。 (2)護理業(yè)務學習要求：全院每季度組織一次護理講課，各科室每月組織一次業(yè)務學習，有記錄、有講稿。 在職培訓 (1)選派 2～ 3 名護士長到上級醫(yī)院進修學習新技術(shù) (PICC)、新業(yè)務。要求護師以上職稱者每年至少完成 1 篇論文。 建立和完善危重、疑難病例護理會診、護理查房、護理病例討論制度，強化業(yè)務查房效果，護理部每季度組織全院護理業(yè)務查房 1次，科室每年至少組織 5