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20xx護士個人工作計劃_急診科護士年度工作計劃[共五篇]-文庫吧資料

2025-04-06 22:58本頁面
  

【正文】 員語氣較冷淡、生硬容易引起 患者的不滿情緒等。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù) 六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到 ICU 進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。效果良好。 、兩人配合搶救演練, 通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能力,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室。成績良好。 三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達(dá)標(biāo)率為。 四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育 ,病歷討論次,操作培訓(xùn)項。 不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。 暢通急診綠色通道 ,提高了搶救成功率。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。 通過分組區(qū)域 管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn) 0 投訴,綜合滿意度達(dá) %。護理綜合 滿意度。無菌物品合格率。處理突發(fā)事件次。護理留觀病人人次。參加搶救人次。在我們院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,最終我們完成了我們的任務(wù)。這是我們所有人的目標(biāo),也是我們醫(yī)院該有的目標(biāo)。 嚴(yán)格執(zhí)行十二項核心制度 加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。 四、嚴(yán)格執(zhí)行各項工作標(biāo)準(zhǔn),確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實 嚴(yán)格執(zhí)行三查、七對制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。 各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。 熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測 等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時到位。 熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。 二、重點抓好三基訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。 不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強人員的法律意識。 嚴(yán)格執(zhí)行“十二項核心制度” 加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。全面落實 嚴(yán)格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。 各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。 三、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機 熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。 熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。 熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。 推進各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率。 急診科護士個人工作計劃 2 一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急能力 加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、 有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。 ,熟悉掌握急救器材及儀器的使用。 ,提高人性化主動服務(wù)的理念,并于周二基礎(chǔ)護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。 二、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。 , 減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。 :如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。 ,定期和不定期檢查,監(jiān)督 醫(yī)學(xué),并有監(jiān)督檢查記錄。 第三篇:急診科護士個人工作計劃急診科護士個人工作計劃 1 一、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。組織學(xué)習(xí)層流潔凈手術(shù)室的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準(zhǔn)備工作。 做好病房樓搬遷的準(zhǔn)備工作。 加強臨床教學(xué)管理,做好 帶教工作。定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。專人負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。遇有疑問及糾紛及時核查處理。按照護理培訓(xùn)計劃安排人員外出進修學(xué)習(xí),提高??谱o理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的醫(yī)學(xué) `教育網(wǎng) `搜集 `整理新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。護理技術(shù)操作合格率≥ 95%。 加強護理人員的在職培訓(xùn)力度,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。每班交接時認(rèn)真核對,做到完好備用,帳物相符。嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率 100%,無菌切口感染率≤ %,常規(guī)器械消毒滅菌合格率 100%。 嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等多種形式增強護士的服務(wù)意識,做到主動服務(wù),熱情接待,細(xì)心介紹。 加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念和工作模式,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,達(dá)到病人對護理工作滿意度≥ 95%。做到以人為本,注重人性化服務(wù),深入開展好病人滿意在 科室的活動。 做到一人一針一管一用一滅菌合格率 100%.積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備。 人人掌握清洗消毒隔離方法、無菌技術(shù)操作,生物檢測標(biāo)本采樣,職業(yè)防護等方法。 (3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查,召開一次公休座談會,認(rèn)真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,為病人及時解決問題。 (五 )更新服務(wù)理念 (1)切實轉(zhuǎn)變護理理念,注重人性化服務(wù),積極參與優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程,活動,全面提升護理服務(wù)質(zhì)量,以的護理工作狀態(tài)為病人服務(wù)。 (3)專科培訓(xùn),每月一次,做好新進人員及 年輕護士培訓(xùn)。 年護理嚴(yán)重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0.(四 )業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn) (1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,選派護理骨干到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù),為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎(chǔ)。 嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程,嚴(yán)格查對制度、手術(shù)部位標(biāo)識制度、手術(shù)風(fēng)險評估制度、急救藥品物品管理制度,查隱患,定措施,促改進。 (三 )加強手術(shù)安全管理 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《護士條例》、《患者十大安全目標(biāo)》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),以提高手術(shù)室護理人員的法律意識。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施,科室每月有質(zhì)量評析并記錄。 (二 )質(zhì)量管理 認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則,結(jié)合手術(shù)室實際情況,進一步完善護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)。 (2)認(rèn)真做好護士技術(shù)檔案工作。 二、工作指標(biāo) 護理技術(shù)操作合格率≥ 90%護理文書書寫合格率≥ 90%急救藥品物品完好率≥ 100%消毒滅菌合格率≥ 100%手術(shù)室質(zhì)量管理合格率≥ 90%護理安全合格率≥ 90%年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0年護理投訴率為 0病人對護理服務(wù)的滿意率≥ 92%護理人員培訓(xùn)率達(dá) 100%,護理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求1一人一針一管一用一滅菌合格率 100%1科室檢查合格率≥ 90%三、工作措施 (一 )人員管理 在護理人員配置上,盡早達(dá)到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例 1: 工作需要,保證工作質(zhì)量。 強化內(nèi)涵建設(shè),不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。 手術(shù)室護士個人工作計劃范 文 2020【第 2篇】 2020 年手術(shù)室護理工作將在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真按照國家《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)》,遵循以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,以病人為中心的服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量,精益求精地配合手術(shù),特制定 2020年手術(shù)室護理工作計劃。鼓勵護士自行下兒科學(xué)習(xí)小兒靜脈穿刺技術(shù),逐步培養(yǎng)??谱o理骨干。 每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)護理新知識,了解護理新動態(tài),進行護理疑難病例討論,組建護理學(xué)習(xí)小組,分組解決臨床疑難問題,合理分配護理資源。 (五 )在職培訓(xùn)與教學(xué)管理 按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓(xùn)及繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。 充分發(fā)揮留言薄的作用:對護理工作的薄弱環(huán)節(jié),護理質(zhì)控缺點較多的地方,護長在留言薄中作出提示,書寫一些臨時建立的制度,除了晨會傳達(dá),提示護士及時閱讀,將信息傳遞給每一位護士,減少開長會,提高效率,持續(xù)改進護理質(zhì)量。 狠抓護理質(zhì)量控制,充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,嚴(yán)格按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促,不斷修改完善各種護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并組織學(xué)習(xí),按標(biāo)準(zhǔn)實施各項護理工作。 (四 )狠抓護理質(zhì)量控制,確保護 理質(zhì)量考評全年達(dá)標(biāo)。 (三 )加強自身建設(shè),努力提高??评碚摷白o理技術(shù)水平。 注重加強與兄弟科室間的溝 通聯(lián)系。作為一名新護長,為順利打開護理工作局面,我細(xì)心觀察護士的工作習(xí)慣、脾氣性格,掌握她們的優(yōu)缺點,努力在生活上關(guān)心每一個人,取得她們的支持與信任,知人善任,從而合理安排各項護理工作,調(diào)動護士的積極性和創(chuàng)造性。加強與醫(yī)生溝通合作,確保科室工作正常開展。 正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,不以護謀私,真心實意為患者服務(wù),為群眾服務(wù)。在這某某年即將開始的一年,作為一名護理管理人員,特為自己制訂了一份護理工作計劃: (一 )加強政治建設(shè) 加強政治思想學(xué)習(xí):作為一名入黨積極分子,能積極參加黨組織的各項學(xué)習(xí)活動,積極配合兒中腫片區(qū)支部書記做好各項工作,撰寫思想?yún)R報,時刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹立大局意識、責(zé)任意識、善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽實踐,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風(fēng)貌。護士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會的尊敬,被譽為白衣天使。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù) 六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到 ICU 進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。效果良好。 、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變 能力,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。外派多名護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室。成績良好。 三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達(dá)標(biāo)率為。 四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育 ,病歷討論次,操作培訓(xùn)項。 不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。 暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。 通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質(zhì)量。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達(dá)人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。不斷優(yōu)化就診流程,及時進行分診,對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。不斷就溝通技巧方面問題進行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,全年實現(xiàn) 0 投訴,綜合滿意度達(dá) %。護理綜合滿意度。無菌物品合格率。處理突發(fā)事件次。護理留觀病人人次。參加搶救人次。在為患者服務(wù)過程中,個別人員語氣較冷淡、生硬容易引起患者的不滿情緒等。 六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增多,護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教育等,同時安排人員到 ICU 進修危重 病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養(yǎng)護士
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