20xx醫(yī)院辦公室工作總結、計劃-文庫吧資料
2025-04-01 22:07本頁面
【正文】 ，積極開展效能提升活動，建立并完善適合我院行政管理工作的醫(yī)院行政管理制度，如院領導和職能部門深入科室制度，請示報告制度，院總值班制度，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度等等，明確醫(yī)院辦公室人員分工，建立相應的工作職責，使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責分明。 院辦 二〇一二年十一月 2021年院辦工作計劃 2021 年，醫(yī)院辦公室堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“科學發(fā)展觀”為指導，堅持以人為本，進一步轉變觀念，積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，圍繞醫(yī)院總體工作計劃和醫(yī)療質量管理年活動，力爭醫(yī)院辦公室、社會綜合治理、安全生產等各項工作任務達標并保持區(qū)衛(wèi)生局職能部門先進集體。從今年五月開始，我院引進深圳知名工作量身打造我院的八年發(fā)展規(guī)劃，我辦公室共組織大小會議共 10 余次，發(fā)放和回收調查問卷近 400 份，制作相關宣傳欄 10 期。今年醫(yī)院辦公室配合社區(qū)、兒科做到了手足口病防控的宣傳工作檢查；配合人事財務做好了新一輪績效方案的制定落實工作；配合計 生部門做好多次計劃生育工作檢查迎查準備，配合藥事管理部門做好基本藥物制度的公示宣傳工作，配合工作召開今年的兩次職工代表大會。做好了規(guī)范院內的標識牌、門診綜合住院樓的電子顯示屏、各科室內部的墻體宣傳。先后與邵陽日晚報、瀟湘晨報、大眾衛(wèi)生報等多家報刊雜志簽訂了合作協(xié)議，今年共發(fā)表文章 44 篇，在電視媒體播放報道 21 次。 加強信息宣傳工作。對上級 電話通知進行了認真記錄 ,并及時傳達 ,確保了上級政令在我院的暢通 ,全共接到電話通知 23 次 ,落實程度達 100%。與湘窖酒業(yè)合作，訂購了一批我院接待專用酒，為醫(yī)院節(jié)省了接待開支。 認真做好會議的布置和服務工作 ,包括院務會、院長辦公會、院周會、科室主任會議和其他專題辦公會等 ,電話通知及時 ,會議記錄詳細。今年 ,我們進一步強化了文件書寫的規(guī)范性 ,強調了文件處理的及時性 ,并認真落實 ,嚴格督辦 ,較好地將黨和政府的方針、政策 ,上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議等傳達下去 .全年共接收上級文件 210 份 ,下發(fā)文件 76 份 ,所有文件處理嚴格按照公文處理規(guī)范程序進行，做到收文有記錄、傳文有痕跡、批示有落實，督辦有效果 ，較好地完成了辦公室上傳下達工作，從未因處理失誤而影響工作。 院辦 二○一二年十二月二十八日 第三篇： 2021 醫(yī)院辦公室工作總結、計劃 2021年院辦工作總結 2021年 ,辦公室在唐院長的正確領導下 ,在其他科室的支持幫助下 ,緊緊圍繞醫(yī)院計劃 ,按照 辦公室責任要求 ,認真履行各項規(guī)章制度 ,堅持遵循“服務領導、服務科室、服務患者”的原則 ,開拓創(chuàng)新 ,扎實工作 ,較好地完成了各項工作任務。 重視醫(yī)院在管理過程中 各結合點、結合部的銜接和紐帶工作，使管理工作效率提高，事半功倍。做上令下達，下情上報工作，一方面，積極收集整理有關信息，進行調查分析，為領導決策提供參考，協(xié)助領導處理好日常事務；另一方面，熱情為各科室和全院職工服務，特別是在后勤保障工作方面，堅持向臨床醫(yī)技一線傾斜，把一線的事、病人 的事看成院辦室的大事，不推、不拖、不等，全力保障一線工作順利進行。一方面要及時向上級和各媒體反映我院的各類動態(tài)，另一方面，積極開展醫(yī)院文化建設，加強廣告宣傳方面的力度，充分利用文化墻、報紙，電視等煤體，宣傳醫(yī)院， 進一步吸引患者，擴大醫(yī)院知名度。 ㈢做好來院領導、專家及其他各種人員的接待服務工作。為領 導提供真實完整的統(tǒng)計數(shù)據。對醫(yī)院制定的各項制度和各種會議精神，積極配合協(xié)助主管部門進行監(jiān)督檢查，進行督促，檢查落實完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，力爭贏得兄弟科室對我們工作的支持與合作，創(chuàng)造寬松、和諧的工作環(huán)境。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產生效益，但通過對一線科室工作的管理、監(jiān)督和提供服務，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻，為科室提供滿意優(yōu)質的服務。至于一些事務性的工作，則責無旁貸，絕不推諉。能夠擺正位置，配合領導做好工作，在堅持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅持 了兩條，這就是大事要報告，小事不推諉。醫(yī)院辦公室今年要緊緊圍繞醫(yī)院工作計劃，積極開展效能提升活動，建立并完善適合我院行政管理 工作的醫(yī)院行政管理制度，如院領導和職能部門深入科室制度，請示報告制度，院總值班制度，公章使用管理規(guī)定，檔案保管制度等等，明確醫(yī)院辦公室人員分工，建立相應的工作職責，使工作有章可尋，有法可依，分工明確，職責分明。 院辦 二〇一二年十一月 2021年院辦工作計劃 2021 年，醫(yī)院辦公室堅持 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、“科學發(fā)展觀”為指導，堅持以人為本，進一步轉變觀念，積極參與醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，圍繞醫(yī)院總體工作計劃和醫(yī)療質量管理年活動，力爭醫(yī)院辦公室、社會綜合治理、安全生產等各項工作任務達標并保持區(qū)衛(wèi)生局職能部門先進集體。從今年五月開始，我院引進深圳知名工作量身打造我院的八年發(fā)展規(guī)劃，我辦公室共組織大小會議共 10 余次，發(fā)放和回收調查問卷近 400 份，制作相關宣傳欄 10 期。今年醫(yī)院辦公室配合社區(qū)、兒科做到了手足口病防控的宣傳工作檢查；配合人事財務做好了新一輪績效方案的制定落實工作；配合計生部門做好多次計劃生育工作檢查迎查準備，配合藥事管理部門做好基 本藥物制度的公示宣傳工作，配合工作召開今年的兩次職工代表大會。做好了規(guī)范院內的標識牌、門診綜合住院樓的電子顯示屏、各科室內部的墻體宣傳。先后與邵陽日晚報、瀟湘晨報、大眾衛(wèi)生報等多家報刊雜志簽訂了合作協(xié)議，今年共發(fā)表文章 44 篇，在電視媒體播放報道 21 次。 加強信息宣傳工作。對上級 電話通知進行了認真記錄 ,并
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