【正文】 主要工作情況 一、完成基礎(chǔ)管理工作 、到期續(xù)簽、變更和終止相關(guān)工作。以上是我對(duì)自己入職半年來(lái)工作的一個(gè)總結(jié)和展望，不足之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指正。全公司的培訓(xùn)也是彭部長(zhǎng)來(lái)了以后才開始實(shí)施的，因此還需要在下半年工作繼續(xù)實(shí)施和完善。 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)是一個(gè)公司培養(yǎng)內(nèi)部人才，提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)文化的關(guān)鍵。_blank39。//39。因此根據(jù)公司各崗位基本 情況制定人員編制表是人事部招聘、調(diào)配、考核員工的基本依據(jù)。 三、做好全公司定員定崗編制表。因 此接下來(lái)我的工作重點(diǎn)因從原來(lái)的招聘工作轉(zhuǎn)到做好試用員工考核與篩選上來(lái)，為公司嚴(yán)把人事關(guān)。 二、完善試用員工考核制度。 上半年的大量招聘，雖然公司人員編制已趨于飽和，但是技術(shù)及管理人才將還是下半年的一個(gè)工作重要內(nèi)容。在處理員工獎(jiǎng)懲的過(guò)程中逐步形成了“部門申報(bào)→人事部調(diào)查 (做出調(diào)查報(bào)告形成處理意見(jiàn) )→上報(bào)主管副總或總經(jīng)理審批→公告”的處理流 程，基本做到獎(jiǎng)懲有據(jù)，處理及時(shí)，在一定程度支持和鞏固了車間的整頓。我們?nèi)耸虏恳才浜狭诉@次整改活動(dòng)的進(jìn)行： 對(duì)合成車間淘汰下來(lái)的員工及時(shí)做好思想工作和辦理離職手續(xù)，同時(shí)及時(shí)補(bǔ)充新員工進(jìn)入崗位。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的批示，制作出了全年員工培訓(xùn)計(jì)劃，有些計(jì)劃已開始實(shí)施。我入職后很大一部分工作內(nèi)容就在于新員工的培訓(xùn)工作上，從培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)定，到確定培訓(xùn)講師和培訓(xùn)方式等一系列的工作在實(shí)施中逐步完善。年初，根據(jù)公司的要求針對(duì)公司外派培訓(xùn)管理不到位，培訓(xùn)后人員無(wú)約束流失的情況，協(xié)助人事部長(zhǎng)起草了《培訓(xùn)協(xié)議》，并于 6 月份組織的品質(zhì)保證部集體請(qǐng)外教進(jìn)公司培訓(xùn)時(shí)開始實(shí)施。我入職后，在熟悉了公司狀況和進(jìn)行了招聘工作之后，利用新員工多的情況，逐步開展了新員工的入職培訓(xùn)工作，并在培訓(xùn)工作中逐步完善培訓(xùn)制度。同時(shí) ，在招聘的過(guò)程中逐步的建立起了由“各部門提出人力需求→主管審批→人力資源部門審核→收集人員資料→反饋用人部門→組織面試→用人部門面試→辦理入職事宜”的招聘流程。在招聘渠道上，針對(duì)不同部門不同崗位的用人需求開拓了張貼招聘啟示、職業(yè)介紹、現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)上招聘、聯(lián)系各大醫(yī)藥院校等多元化招聘渠道。 二、為公司各部門 進(jìn)行人員招募，規(guī)范招聘制度 20__年底公司進(jìn)行了比較大規(guī)模的人員整合，裁減了效益低的生產(chǎn)線，擴(kuò)充高效益生產(chǎn)線及公司的技術(shù)力量。并對(duì)公司現(xiàn)有人員進(jìn)行了分析，完善了人事檔案，在人事檔案中增加了人員異動(dòng)情況?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下： 一、了解公司人力資源現(xiàn)狀，整合人事檔案建立人事月報(bào)表制度 作為公司專職負(fù)責(zé)招聘工作的人員，對(duì)公司的人力資源情況不了解是很難較好的開展工作的。 我的述職完畢，謝謝 ! 招聘人員述職報(bào)告 4 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 我是 20__年 10 月底應(yīng)聘進(jìn)入公司的，主要負(fù)責(zé)的是全公司的人員招聘與培訓(xùn)方面的工作。感謝每位領(lǐng)導(dǎo)在這一年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，增進(jìn)與其他部門的交流協(xié)作，努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境，形成工作的合力。協(xié)調(diào)是辦公室的重要工作之一，是公司有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要條件。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)寫作知識(shí)、技巧，進(jìn)一步提高寫作能力 。一是協(xié)助行政部經(jīng)理做好行政部的各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，進(jìn)一步加大工作執(zhí)行力度，努力培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的做事風(fēng)格，確保各項(xiàng)工作有序、高效開展 。二是創(chuàng)造性開展工作不夠，溝通交流少。二是工作態(tài)度端正，做事認(rèn)真踏實(shí)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心。 三、個(gè)人優(yōu)勢(shì)及不足 經(jīng)過(guò)在行政部近一年的工作，我各方面都得到了鍛煉。 (六 )認(rèn)真做好夜間值班情況落實(shí)工作。 (五 )認(rèn)真做好印章保管及用印工作。 (四 )認(rèn)真做好傳真電話接聽(tīng)及傳達(dá)落實(shí)工作。 (人力資源專員招聘 ) (三 )做好半月工作計(jì)劃考核工作。 (二 )認(rèn)真做好督查監(jiān)督工作。編寫大型發(fā)言材料8 份，共計(jì)一萬(wàn)余字。 20__年來(lái)，起草、審核機(jī)電公司通報(bào) 175 份，通知 80 份，會(huì)議紀(jì)要 26份，規(guī)章制度 23份。六是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。四是印章的管理工作 。二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各生產(chǎn)單位、后勤部室、銷售部負(fù)責(zé)人半月工作計(jì)劃考核 。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 招聘人員述職報(bào)告 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委： 大家好 ! 根據(jù)公司述職方案要求，下面我就 20__年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo)作如下匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們給予批評(píng)指正。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。 五：總結(jié) 我能勝任本職工作與領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它工作。 ②在人力資源更加深入的學(xué)習(xí) 。有助于個(gè)人與企 業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)發(fā)展。 我現(xiàn)在的崗位是招聘助理，結(jié)合工作實(shí)際，如何更好的面試，為公司挑選合適的人才將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)。 (二 )需改進(jìn)和提高的方面 提高自身執(zhí)行力。 劣勢(shì)：考慮事情不夠細(xì)致 。 四、分析： (一 )自己的優(yōu)劣勢(shì)與崗位匹配情況的認(rèn)識(shí) 優(yōu)勢(shì)：有一定的親和力 。 收集、整理、裝訂好各個(gè)分部發(fā)予總部的資料，上交給總監(jiān)與管理總經(jīng)理批閱。 整理每月合同到期人員名單，并續(xù)簽合同。這類人員可考慮去學(xué)校進(jìn)行應(yīng)屆生招聘，一方面人員素質(zhì)較高，另一方面一般大學(xué)生在下半學(xué)期 (即 3 月 6 月 )為實(shí)習(xí)期，對(duì)于剛剛踏入社會(huì)的學(xué)生們往往定位不了以后的工作方向和居住地點(diǎn)，也容易接受外派。建議增加招聘渠道，可在報(bào)紙刊登招聘信息，或在人才市場(chǎng)多購(gòu)買幾次戶外廣告。 去龍華三和人才市場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘，在前任招聘專員靈敏的帶領(lǐng)示范下，現(xiàn)已可以獨(dú)立進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘工作。由王經(jīng)理親身示范，耐心講解面試需要注意的事項(xiàng)，現(xiàn)已開始獨(dú)立進(jìn)行面試，面試完畢后再由王經(jīng)理幫助把關(guān)。 面試 。 一、招聘工作： 發(fā)布招聘信息 。首先感謝部門領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予的悉心指導(dǎo)和熱情幫助，使我盡快熟悉工作內(nèi)容、進(jìn)入工作 角色。經(jīng)常與客戶進(jìn)行交流溝通，加深了解，增進(jìn)友誼，縮短距離，解決問(wèn)題，鞏固了護(hù)衛(wèi)點(diǎn)，也大大提高了公司的知名度和影響力?？蛻羰巧系?，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。 作為最基層工作的招聘專員，確實(shí)具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。于此，我特別注重隊(duì)員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見(jiàn)總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理，不斷加強(qiáng)隊(duì)員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作精神的力量和作用，充分認(rèn)識(shí)自己真實(shí)的人生價(jià)值。 招聘專員隊(duì)伍就像馳騁在足球場(chǎng)上的一支球隊(duì)，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球 隊(duì)整體配合的默契程度。 團(tuán)隊(duì)組織作為社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的聯(lián)合共體，無(wú)論是在企事業(yè)和公司中越來(lái)越顯現(xiàn)出它強(qiáng)大而不可抗拒的旺盛生命力。隨時(shí)摸清、分析、掌控他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對(duì)于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。家庭條件，生活習(xí)俗，性格特點(diǎn)，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬(wàn)別。 三、時(shí)刻洞察專員心態(tài)，及時(shí)解決疑難病癥。專員們往往不是不會(huì)做，而是大多不夠仔細(xì)認(rèn)真。對(duì)公 司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運(yùn)。 二、狠抓崗位，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量。針對(duì)這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文件指示精神，領(lǐng)會(huì)企業(yè)廠紀(jì)廠規(guī)。 除積極做好日常管理工作外，比較順利的 完成了如下幾項(xiàng)較有影響力的工作： 一、組織統(tǒng)一學(xué)習(xí)，增強(qiáng)崗位技能。特別是擔(dān)任招聘專員以來(lái)，對(duì)公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)理念、運(yùn)作模式都有了比較全面透徹的了解和認(rèn)識(shí)，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。下面給大家?guī)?lái)一些關(guān)于招聘人員的述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。 八、積極完成市公司下達(dá)的各類促銷任務(wù)，為公司盡一份自己的力量。配合企業(yè)發(fā)展部做好市縣一體化工作。配合前端部門做好組織架構(gòu)優(yōu)化工作 。引導(dǎo)員工樹立正確的人才價(jià)值觀和職業(yè)發(fā)展觀，以業(yè)績(jī)和能力為導(dǎo)向，促進(jìn)員工與企業(yè)共成長(zhǎng)。完善招聘體系，將校園招聘工作前臵到攀枝花等多所中等院校，讓學(xué)生提前 進(jìn)入企業(yè)，促進(jìn)更有效的人員甄選。 二、實(shí)施全口徑人力資源管理，規(guī)范全口徑用工管理實(shí)施資源全視圖管理，統(tǒng)籌配臵資源，實(shí)行全口徑的人員總量管理和控制，提升用工使用效率。 一 .強(qiáng)化人力資源基礎(chǔ)管理，健全基礎(chǔ)管理制度、規(guī)則和規(guī)范。改進(jìn)措施：加強(qiáng)對(duì)省市公司文件的細(xì)讀和領(lǐng)悟，多加思考，加強(qiáng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的學(xué)習(xí)，積極提高自身專業(yè)能力，應(yīng)對(duì)各種勞動(dòng)糾紛。改進(jìn)措施：加強(qiáng)與各部門溝通，人員實(shí)際崗位按月與人力系統(tǒng)中的崗位進(jìn)行核對(duì)，確保員工崗位信息的準(zhǔn)確性。一、崗位信息的不對(duì)稱性。 ， 20__年取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書。 15 名的單位，可推薦 1名工作態(tài)度、能力和業(yè)績(jī)突出的人力資源專業(yè)人員參與“中國(guó)電信四川公司 20__年人力資源工作優(yōu)秀個(gè)人”評(píng)選。 九、個(gè)人方面 《關(guān)于加強(qiáng)人力資源管理專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)》文件，要求相關(guān)單位確定 12 名專業(yè)骨干參加實(shí)踐基地培養(yǎng)。 積極參與公司工會(huì)組織的各類活動(dòng)， 20__年根據(jù)市公司工會(huì)開展冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)文件，在皮主席、東哥和工會(huì)肖姐、小琳的頂力指導(dǎo)和支持下，我有幸牽頭組織開展 20__年管控部門冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)最后取得圓滿成功。根據(jù)省公司《關(guān)于 20__年部分崗位招聘成熟人才的通知》文件，市公司上報(bào)省公司 21 名初選人選，經(jīng)省公司面試、筆試等程序，公司7 名優(yōu)秀派遣制員工招聘為合同制員工。牽頭負(fù)責(zé)人力資源季度分析材料的上報(bào)工作，人力資源季度分析材料得分在全省排名中游。 六、完成向省公司上報(bào)人力資源季度分析材料的工作。在公司綜合營(yíng)業(yè)崗位選聘了 11 名營(yíng)業(yè)員為二級(jí)員工。在 20__年第三季度全省人力專業(yè)評(píng)估中，我公司縣 (區(qū) )分公司運(yùn)營(yíng)機(jī)制變革人 力工作榮獲工作亮點(diǎn)加分 。通過(guò)縣 (區(qū) )公司運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)的調(diào)整，減少非生產(chǎn)崗位 41 人，非生產(chǎn)崗位占比較優(yōu)化前降低 個(gè)百分點(diǎn)。做好四位一體實(shí)施過(guò)程 中員工期望值管理，對(duì)反應(yīng)強(qiáng)烈的員工進(jìn)行合理引導(dǎo)。本人除完成本職崗位所涉及的各部門人員基礎(chǔ)資料收集、崗位梳理、非標(biāo)桿崗位說(shuō)明書編寫等工作外，另外還承接部門其他崗位的部分工作 (如：?jiǎn)T工四位一體工資對(duì)接、工資對(duì)接后的溝通和解釋，員工職業(yè)發(fā)展積分 )。 三、全面完成所有員工“四位一體”上線工作。20__共發(fā)布內(nèi)部人才市場(chǎng)競(jìng)聘信息 22 期，通過(guò)競(jìng)聘 17 名員工調(diào)整到新的崗位工作 。 。合同制員工退出人員 6人 (其中 1名轉(zhuǎn)退休、 5 名辦理協(xié)商解除 )，派遣制員工 32 人 。 ：截止 20__年底，我公司合同制員工 411 人，派遣制員工 141 人，用工指標(biāo)控制在省公司下達(dá)的指標(biāo)范圍內(nèi)。完成本地標(biāo)桿和非標(biāo)桿崗位的對(duì)接工作，完成四位一體上線后 20__年度績(jī)效考核等級(jí)結(jié)果的運(yùn)用和員工剩余職業(yè)發(fā)展積分的清理工作，完成 20__年年報(bào)工作，動(dòng)態(tài)維護(hù) ehr系統(tǒng)員工信息數(shù)據(jù)庫(kù)的工作。20__年報(bào)送省公司報(bào)表 38 套，市統(tǒng)計(jì)局報(bào)表 10 套，市勞動(dòng)局報(bào)表 1套，市人力資源和社會(huì)保障局 5套。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的相關(guān)規(guī)定完成員工協(xié)商解除、到期終止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算， 20__年共支付合同制員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金 萬(wàn)元，派遣制員工 。 20__年完成合同制員工新簽勞動(dòng)合同 7 份，續(xù)簽 20 份 。 招聘人員述職報(bào)告 5 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 下午好 ! 我是來(lái)自人力資源部的 __從事招聘配臵管理工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助、支持下，順利的完成了 20__年既定的工作目標(biāo)。 綜上所述，我覺(jué)得自己雖還存在許多不足之處，如剛來(lái)公司不久對(duì)公司各崗位的情況還不能完全熟悉、 在處理人事工作時(shí)有時(shí)還不夠細(xì)心和耐心，但總的來(lái)說(shuō)還是勝任本職工作的。年初雖做了全年的培訓(xùn)計(jì)劃和草擬了公司培訓(xùn)制度，但由于人事部?jī)?nèi)部的人員變動(dòng)頻繁，致使很多都沒(méi)有真正得到實(shí)施。鬩蚴薔】熘譜齪屯晟迫嗽北嘀票懟 ?/p 四、繼續(xù)做好培訓(xùn)工作。target=39。上半年由于公司的整改，及人事部?jī)?nèi) ?ahref=39。 企業(yè)發(fā)展的最終目的是為了爭(zhēng)取效益，獲得利益化，而保證每個(gè)崗位人員到位，做到物盡其用，人盡其能，才是企業(yè)用人之道，也是我們?nèi)耸虏孔罨镜穆毮芩?。?yīng)建立起從用人部門到人事部門的一套嚴(yán)密的考核機(jī)制，把轉(zhuǎn)正考核制度確立好。 由于上半年的整改工作，新入職的員工比較多，現(xiàn)在公司的人員編制趨于飽和狀態(tài)。通過(guò)半年的緊張忙碌招聘工作暴露出了現(xiàn)有招聘制度的不完善的地方，如面試程序、審批程序和入職程序等都有許多漏洞，因此接下來(lái)的工作正好可以總結(jié)半年招聘的優(yōu)劣，查漏補(bǔ)洞加以完善。 以上是我入職半年多的主要工作內(nèi)容，總結(jié)這半年多的工作，也還存在很多不足之處需要在下半年的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)： 一、繼續(xù)完善招聘程序，嚴(yán)格把好人才選備關(guān)。 對(duì)于不配合整改工作的員工做好思想工作，對(duì)違反紀(jì)律的員工