電力局經(jīng)營部個人技術(shù)工作總結(jié)-文庫吧資料
2025-03-31 15:29本頁面
【正文】 管理工作中查漏堵缺的有效手段，上半年在用電檢查方面我部主要做了以下幾項工作： 第五篇：電力局經(jīng)營部上半年工作總結(jié) 電力局經(jīng)營部上半年工作總結(jié) 電力局經(jīng)營部上半年工作總結(jié) 上半年，我部全體職工在局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟效益為中心，真抓實干，奮力拼搏，較圓滿地 完成了各項經(jīng)濟指標和工作任務(wù)，實現(xiàn)了“時間過半，任務(wù)過半”，現(xiàn)將我部上半年的工作總結(jié)如下。及時匯總上報各種經(jīng)營報表， 由于報表種類繁多，要求上報時間緊迫，加班加點已屬平常。 重新考察選定了水利預(yù)付費電能表生產(chǎn)廠家，對各所會計針對預(yù)付費賬目的建立、管理進行了培訓(xùn)，并對城關(guān)、龍灣、南所等三個所新舊程序交替過程中出現(xiàn)的電量糾紛進行了妥善處理，基本做到了客戶滿意、企業(yè)不吃虧。 嚴格執(zhí)行電價政策，配合市物價局完成了一年一度的電價檢查，對“五小”電價執(zhí)行 情況進行了調(diào)查，為上級物價部門制定電價提供準確依據(jù)。從去年年底開始，龍灣所電費款中出現(xiàn)大量零幣、殘幣，銀行清點速度緩慢，嚴重影響電費回收速度。 積極與銀行部門協(xié)調(diào)，確保電費回收渠道暢通。 加強了電費核算管理，設(shè)置專人對用戶電費通知單進行審核，無誤后加蓋電費核算專用章，力爭把電費差錯率降 至最低。上半年在正常的抄、核、收工作之外，還做了以下幾項工作： 修訂《供電所經(jīng)濟指標考核辦法》，重新核定供電量、線損率、售電單價等五項經(jīng)濟指標，使辦法和指標更趨于科學(xué)、合理，真正起到調(diào)動供電所職工工作積極性的作用。 在落實農(nóng)電工待遇的同時，加大了農(nóng)電工檢查管理力度，上半年對板西村電工收電費打白條、劉家鋪村農(nóng)電工拖欠電費、西河營村農(nóng)電工私立收費項目等三起案件進行了調(diào)查核實和嚴肅處理。本次活動與以往的“評先創(chuàng)優(yōu)”等活動有所不同，這是一次學(xué)習(xí)、提高、考核、再學(xué)習(xí)、再提高的過程，我們下發(fā)了農(nóng)電工自學(xué)教材和自學(xué)計劃，每月考試一次，根據(jù)考試結(jié)果對爭創(chuàng)對象進行動態(tài)管理，有進有出，最終選出文化基礎(chǔ)好、專業(yè)素質(zhì)高、工作完成出色的農(nóng)電工，為我局參加上級組織的農(nóng)電工專業(yè)競賽、技術(shù)比武等活動儲備人才。對其它農(nóng)電工由于年齡偏大，用一天時間進行了專業(yè)培訓(xùn)和考核，沒有進行軍事訓(xùn)練。 為提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)，利用天時間分批對全局名農(nóng)電工在容城武警培訓(xùn)基地進行了封閉式訓(xùn)練。以朱各莊所為試點，召開庫房管理現(xiàn)場會，要求各所以朱各莊所為標準，建立健全庫房管理崗位責(zé)任制和物資管理制度，統(tǒng)一出入庫手續(xù)，清理現(xiàn)有庫存物資，分類擺 放，并使用庫存數(shù)量卡，定期清庫，真正做到帳、卡、物一致。上半年，先后于月份和月份進行了兩次供電組季度考評工作，該項工作的開展，使我部管理的觸角首次伸向供電所基層班組，消除了規(guī)范化管理的死角。月份，會同生技、運行、安監(jiān)等部室對供電所進行了第一季度規(guī)范化管理檢查考核，檢查促進效果明顯。 ⒌平均功率因數(shù) 平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升；平均功率因數(shù)完成，比去年同期上升。 ⒊電費回收 上半年應(yīng)收電費⒎萬元，實收萬元，電費回收率；其中沖減舊欠電費萬元，占舊欠總額的；上交電費萬元，實現(xiàn)毛收入萬元。 一、主要經(jīng)濟指標完成情況 ⒈供電量 完成供電量億，同比增長，超出任務(wù)指標萬。而實際上，母線平衡是不允許被忽略的，如我局 2021 年全年完成供電量 電力局經(jīng)營部個人技術(shù)工作總結(jié)來自范文搜 ，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。 三、狠抓母線平衡管理，消除線損管理的盲區(qū)。為保證電表校驗質(zhì)量，我們實行電表校驗終身負責(zé)制，更多經(jīng)典盡在電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久，都要追 究校驗人的責(zé)任，決不姑息。表計在校驗前先核對臺帳，登記工作記錄，校驗中由微機自動記錄誤差資料，校驗后由專人更改表計臺帳；若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》，并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。 通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳，將計量表計納入規(guī)范化管理。 2021 年我們共送檢標準設(shè)備 12 套，由于工作到位、措施得力，送檢合格率達 100%，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。我局共有標準設(shè)備 19 套，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行，我主持建立了標準計量設(shè)備臺帳，明確專人管理，定期送檢，避免超期服役。在幾年的實踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉， 將書本知識與實踐工作相結(jié)合，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高，現(xiàn)將我個人工作情況匯報如下： 一、加強標準設(shè)備管理，確保量值傳遞的準確性。 無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié)，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾 張表、填幾個數(shù)字，而是全身心的投入到這項工作中去。 2021 年，我們共調(diào)查線路 30 條，臺區(qū) 8 個，糾正錯誤接線 11 處。 對其他現(xiàn)場工作，無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負荷情況，我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認真負責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進去，該把關(guān)的嚴格把關(guān)。 四、重視現(xiàn)場管理，全力配合降損工作。 2021 年，我們共換表 46 塊，現(xiàn)場校驗 146 塊次，處理站內(nèi)計量故障 3 起，確保全局全年 母線平衡率在 %以內(nèi)。通過此項工作，母線平衡率大大降低，米北、板東兩站平衡率由原來的 %以上降到 %以
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