電力局經(jīng)營(yíng)部上半年工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-09-20 03:05本頁(yè)面
【正文】 門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解。我局電費(fèi)回收要經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社、縣聯(lián)社、工商行、建行等多家金融機(jī)構(gòu)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題，都會(huì)影響電費(fèi)如期如數(shù)到帳。上半年，經(jīng)審核糾正了多起因算費(fèi)程序等原因出現(xiàn)的電費(fèi)差錯(cuò)，避免經(jīng)濟(jì)損失 5 萬(wàn)余元。（ 2）購(gòu)置抄表器 20 臺(tái)，在城鎮(zhèn)所安裝了紅外抄表電能表，在西柳 516 線路安裝了大用戶遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)，使抄表方式由原來單一的人工抄表變成現(xiàn)在的人工、遠(yuǎn)紅外、 gprs 三種，工作效率和抄表準(zhǔn)確性大大提高。 營(yíng)銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益營(yíng)銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營(yíng)銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手，精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。（ 6）根據(jù)省公司下發(fā)的《供電所職工崗薪辦法》，結(jié)合我局實(shí)際情況起草制定了《農(nóng)電工崗薪工資管理辦法（試行）》，于 6 月份開始落實(shí)，本辦法貫徹按勞分配原則，工資分配合理拉開檔次，并向技術(shù)要求高、責(zé)任重的崗位傾斜，極大的調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng) 電工的工作積極性。（ 5）按照我局今年開展?fàn)巹?chuàng) “ 十佳 ” 活動(dòng)的工作思路，我部起草制定了《爭(zhēng)創(chuàng) “ 十佳農(nóng)電工 ” 活動(dòng)實(shí)施方案》，并于 4月份開始實(shí)行。軍訓(xùn)期間我部和辦公室負(fù)責(zé)人員與廣大農(nóng)電工同吃、同住、同學(xué)習(xí)，廣泛的交流溝通，了解農(nóng)電工的思想動(dòng)態(tài)，灌輸我局目前的農(nóng)電管理思路。在市局組織的供電所規(guī)范化 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 管理復(fù)查中，我局供電所庫(kù)房 管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評(píng)。（ 3）針對(duì)供電所庫(kù) 房管理混亂的情況，對(duì)供電所庫(kù)房管理進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。（ 2）制定發(fā)布了《供電組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《供電組規(guī)范管理考評(píng)辦法》，每季度最末一個(gè)月對(duì)全局29 個(gè)供電組進(jìn)行檢查考核，考核內(nèi)容涉及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資料整理、設(shè)備管理、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán) 境衛(wèi)生等諸多方面，總分前三名頒發(fā)流動(dòng)紅旗。 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 二、主要工作任務(wù)完成情況 農(nóng)電管理常抓不懈，
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1