【正文】 作程序、包裝機(jī)操作程序、離心機(jī)操作程序、噴碼機(jī)操作程序、膠囊機(jī)操作程序、壓蓋機(jī)操作程序 )2 份管理標(biāo)準(zhǔn) (員工崗位技能考核辦法、車間員工績效考核細(xì)則 )和 3 份生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書 )，使生產(chǎn)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障生產(chǎn)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高?？s短作業(yè)周期，保證交期 。加強(qiáng)安全，減少安全隱患 。提高準(zhǔn)時交貨率 。以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造清潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，從而提高企業(yè)形象 。 組織安全生產(chǎn) 1)現(xiàn)場管理 工作環(huán)境會影響到一個人的情緒，而情緒會影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。 13 月份透過合理的計(jì)劃庫存，將未來幾個月銷售的生產(chǎn)任務(wù)前提，也使整個生產(chǎn)更加有序均衡，員工收入基本 平穩(wěn)，同時引進(jìn)自動化設(shè)備，緩解生產(chǎn)壓力，購進(jìn) 1 套自動灌裝設(shè)備，改造輸送帶，使之快速發(fā)揮作用，將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均 2噸 增加到 13 噸。個性是在年底，由于天氣及原料等原因，將部分產(chǎn)品改為計(jì)劃生產(chǎn)，專線生產(chǎn)，極大地減少了更換品種等無效的工作，提高了生產(chǎn)效率。 xx 年生產(chǎn)模式訂單劃加為計(jì)生產(chǎn)模式。銷售淡季庫存計(jì)劃等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項(xiàng)管理措施。自動化設(shè)備投入計(jì)劃 。所謂有序是指在任 務(wù)下達(dá)以后，從生產(chǎn)廠現(xiàn)有的資源，如設(shè)備、人員等方面入手，對生產(chǎn)廠的年均產(chǎn)能、客戶定單狀況、進(jìn)行綜合評估，得出最直觀的數(shù)據(jù)，用于指導(dǎo)制定出了《 xx 年生產(chǎn)部工作計(jì)劃》。 xx 年對生產(chǎn)部來講是緊張有序的一年。 生產(chǎn)安全與質(zhì)量安全 xx 年經(jīng)過全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品安全和質(zhì)量事故，食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗(yàn)合格率到達(dá) 130%，國家相關(guān)職能部門抽檢合格率為 130%， xx 年生產(chǎn)安全與食品安全事故為零。 ?，F(xiàn)將 xx 年的各項(xiàng)工作向公司各位家人匯報(bào)如下： 一、捍衛(wèi)和落實(shí)企業(yè)文化方面 (認(rèn)真、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口 ) 生產(chǎn)方面。 回顧 xx 年的工作，在各位家人的大力支持下，在生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工努力下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排、目標(biāo)任務(wù)、努力工作、拼搏向上。組織新設(shè)備的調(diào)試、維修、和技改項(xiàng)目方案的制定 。 部門經(jīng)理個人述職報(bào)告 7 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家人： 大家好 !我 xx 年 13 月加入我們味美公司團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任生產(chǎn) 經(jīng)理，我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的定制工作及生產(chǎn)控制體系的建立與完善，組織安全、禮貌、均衡生產(chǎn) 。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服 . 在下一步的工作中，我要虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高 。首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單 。 存在的問題及下步打算 回顧一年來的工作，對照職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱職的。在日常工作，生活中，我非常注意關(guān)心、幫助部里的職工，有話講在明處，有事提上桌面 ，不搞當(dāng)面一套，背后一套，并主動幫助他們解決實(shí)際生活困難，使大家心里話愿意和我講，困難事愿意找我辦，有效的保證了全部人員思想穩(wěn)定，形成了一盤棋局面。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門的副職，完成本職工作更要勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作要有廢寢忘食的精神，當(dāng)天的事當(dāng)天辦，保證案無積卷，事不過夜。在各項(xiàng)工作中，我做到了加班加點(diǎn)第一個到位，集中學(xué)習(xí)第一個到場，急難任務(wù)第一個先上，在部屬心 目中樹立了善于吃苦，勤奮工作良好的形象。一年來，我們綜合部做到了熱情接待、 細(xì)心答詢、主動服務(wù)、全程跟蹤，在客戶心目中留下了周到、熱情的好印象，也為公司在外樹立了良好的形象。在受領(lǐng)了省XX 發(fā)展用戶指標(biāo)后，我們采取主動出擊、宣傳造勢的方法，超額完成了指標(biāo)任務(wù)，在全省 XX 任務(wù)發(fā)展中排在了前列。如針對消費(fèi)群體的不同， 建議公司采取重點(diǎn)攻擊的手段，加強(qiáng)了對綏芬河市的業(yè)務(wù)服務(wù)，效益額明顯提高。只有做到這一點(diǎn)，才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)，為部門負(fù)責(zé)，更是為自己負(fù)責(zé)，一年來，也有不少親屬、朋友想通過我為個人辦理規(guī)定以外的業(yè)務(wù)關(guān)系，我都能堅(jiān)持原則，予以拒絕，做到了堅(jiān)持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透 工作，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關(guān)系，但卻堅(jiān)持了正常的工作程序，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。作為公司的綜合職能部門 ，我注意隨時掌握各部門的工作動向，掌握各個縣市的工作情況，做到隨時有事能夠隨時處理。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì)，增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng)?；仡櫧荒陙淼那闆r，為了提高自身能力素質(zhì)，上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓顧客滿意，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了管理學(xué)客戶關(guān)系學(xué)客戶心理學(xué)移動通信基本知識等學(xué)習(xí)書目，全面提高自己，力爭在語 言表達(dá)的能力上有突破，在協(xié)調(diào)關(guān)系的能力上有突破，在組織管理的能力上有突破，在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破?，F(xiàn)將二 O**年的主要工作情況述職如下： 以提高自身素質(zhì)為突破口，在不斷的學(xué)習(xí)中掌握干好工作的基本技能和知識 近一年來，我經(jīng)常把自己放在公司建設(shè)的 `總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應(yīng)公司發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)形勢任務(wù)的需要，能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。在工作中我能夠忠實(shí)履行職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷開拓進(jìn)取，把自己全身心地投入到各項(xiàng)工作實(shí)踐中。對外合作工作成績明顯，郵政合作進(jìn)一步擴(kuò)大，全年完成郵政發(fā)展任務(wù)占公司總發(fā)展任務(wù)的 50%以上 。 我是于 XX 年 XX 月份到 XX 公司參加工作的，今年按照領(lǐng)導(dǎo)分工主要負(fù)責(zé)公司的對外合作及全區(qū)經(jīng)營工作的資費(fèi)管理與策劃工作?？吹焦緺I業(yè)額蒸蒸日上，我內(nèi)心感到無比欣慰 和驕傲。 在整個述職報(bào)告中，盡量減少大段的文字性描述，多用圖表等表達(dá)方式，而且整體表達(dá)的邏輯性強(qiáng)，學(xué)會從整體展開，層層遞進(jìn)，但又重點(diǎn)突出，不是一堆工作的羅列。 分析公司對本部門上年工作有哪些意見 等 (必須學(xué)會預(yù)判，解答公司的疑問、意見及關(guān)注之處 )。 第四，在下一年，部門的基本打算和計(jì)劃有哪些 (提出重點(diǎn)工作方向與內(nèi)容 )?(也就是說如何比上一年做得更好，如何創(chuàng)造更好的結(jié)果，避免上一年出現(xiàn)的問題等 )。同時還存在哪些問題和不足，或者遺留問題等 (暗點(diǎn) )。 一定說達(dá)成的什么目的和結(jié)果。然后再分項(xiàng)說明具體都做了什么，怎么做的，達(dá)到了什么目的和結(jié)果。好的年度述職報(bào)告應(yīng)包括以下幾個部分： 第一，首先說明一下年初確定的部門工作目標(biāo)或重點(diǎn)工作內(nèi)容及要求 。 部門經(jīng)理寫述職的要點(diǎn) 到了年末年初，有些公司要求部門經(jīng)理進(jìn)行述職。最終可以完成工作，但完成速度往往被惰性拉后腿?？赡苁亲约旱囊粋€習(xí)慣和年齡的因素，在執(zhí)行這一塊還不是很到位。現(xiàn)在學(xué)會了 ，接受，關(guān)愛，欣賞，鼓勵，支持，??不管是工作不定期星活都會以樂觀心態(tài)面對。 個人心態(tài)：之前，我是塊鏡子。把員工視為姐妹兄弟 )關(guān)心其工作進(jìn)步，生活質(zhì)量。對于人員管理太自我為中心。有心，用心必定又贏 ) 自我成長 管理技能：管理就是管人理事，管事理人。因?yàn)檎{(diào)整工資的原因，上報(bào)升職得到年后。 (實(shí)踐證明，要想取得成績，就得抓住每個小目標(biāo)，定下心一步步實(shí)現(xiàn)它，不得朝三暮四 ) 梯隊(duì)建設(shè)： 這一塊還待加強(qiáng)，在職位上沒有具體體現(xiàn)出來。是往年以來，波動最小的一年。(個人收獲：從低層做起的我，有經(jīng)歷沒經(jīng)驗(yàn)，和大家一起不停下我們學(xué)習(xí)的腳步 ) 穩(wěn)定性：年前新入職和老員工有兩個離職。 不是別人不愿意執(zhí)行，也有可能跟方式有關(guān) } 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 技能水平：門店員工基本上都是老手，所以對業(yè)務(wù)知識是比較老練的。{對于個人而言，自我感覺是接受能力有，但是對于執(zhí)行，還像個不成熟的孩子。正是因?yàn)檫@樣，我們的能力才能在這種情況下得到一定的提升。雖然有時對公司高層下達(dá)的指令，員工不易接受。雖然其間因?yàn)楣べY調(diào)整，簽訂勞動合同，年前的工資扣半，在整體上員工對其事件的情緒波動很大，但終通過溝通，達(dá)成共識。 (個人收獲：沒有標(biāo)準(zhǔn)就是標(biāo)準(zhǔn)，我們的標(biāo)準(zhǔn)是以顧客滿意為前提的。各項(xiàng)部門整體能按標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行工作。讓員工從中激發(fā)對工作的上進(jìn)心，讓員工各方面的能 力得到提升。不再盲目的搞衛(wèi)生。從客人還未進(jìn)門的主動介紹，一直到客人用餐出門，都隨時提醒自己，在什么時間應(yīng)該去做什么樣的工作，說什么樣的禮貌用語。 管理完善，技術(shù)進(jìn)步 流程：在這期間，給員工進(jìn)行了服務(wù)的整套流程。 今年有過幾次關(guān)于菜品的菜價，份量，秘方胡改量的調(diào)整，在顧 客接受方面還有一些波動，這也是我們沒有預(yù)料到的。他們抓住不是流動人口，而是靠特色服務(wù)，特色品牌贏得了廣大顧客的青睞。在三興街一帶新開的特色烤魚。 在思想上還未轉(zhuǎn)變。而且，喊客人員的崗位在門店外，其脫崗現(xiàn)象很嚴(yán)重。雖然部分已解決，但是喊客 人員尤為嚴(yán)重。沒有想要達(dá)成目標(biāo)的欲望。 (當(dāng)然其中會有物價上漲，環(huán)境檔次提高的因素 ) 存在的暗點(diǎn) 首先在接受公司目標(biāo)時，沒有一定的堅(jiān)定信念。 40。 在推銷上有一定的力度。讓其嘗到長沙本色菜肴。 在此我衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的幫助、信任和支持，在今后的工作中，我會繼續(xù)盡心盡力，積極主動地抓好本職工作，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與同事們一起，努力工作，恪盡職 守，將壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鲃恿?，以必勝的信心迎接工作挑?zhàn)，完成公司交給我的各項(xiàng)工作 !同時，我會進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)，為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。在下一步的工作中，我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力提高業(yè)務(wù)理論水平，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司的要求還有一定差距。 三、工作中存在的不足 首先，在工作中由于年齡較輕，工作方法過于簡單，缺乏與相關(guān)部門之間的溝通，在一些問題的處理上顯得還不夠成熟。 20xx 年 3 月開始辦理營業(yè)執(zhí)照年審 。 完成 20xx 年指標(biāo)統(tǒng)計(jì)測算工作，兌現(xiàn)獎勵和考核 。 二、下一步工作計(jì)劃 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司制度、流程及表格進(jìn)行梳理和完善，使之能夠與公司下一步發(fā)展相適應(yīng) 。 配合財(cái)務(wù)部完成了 20xx 年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作。 根據(jù)公司要求重新梳理了工程檔案，按年度、工號核對檔案名稱，梳理每個工程檔 案的內(nèi)容，建立移交資料目錄、檔案目錄，使檔案管理更加規(guī)范。 堅(jiān)持公司“以市場為龍頭”理念，參與修訂了《經(jīng)營目標(biāo)管理辦法》，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整了經(jīng)營目標(biāo)的測算和統(tǒng)計(jì)原則，將目標(biāo)更加合理的下放到市場部和項(xiàng)目經(jīng)理個人。半年以來，為了更好的完成上述工作，我不斷的學(xué)習(xí)，查閱資料，努力的充實(shí)自己，提高自身的能力素質(zhì)，使自己在文字表達(dá)上有更大的突破。全程參與了會場聯(lián)絡(luò)、會議資料準(zhǔn)備、物品采購、節(jié)目審定、會議事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)等各個環(huán)節(jié)，個人工作能力得到了鍛煉和提升，工作更加嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。 一、任職以來主要工作小結(jié) (一 )公司級會議的組織、準(zhǔn)備和落實(shí) 按期組織召開公司總經(jīng)理辦公會及經(jīng)營管理會，督促落實(shí)公司級會議確定的待落實(shí)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作的開展。 下面，將我任職以來的學(xué)習(xí)、工作情況進(jìn)行述職，不妥之處敬請批評指正。半年多以來，我對自己提出了更高的要求，在努力適應(yīng)新的崗位要求的前提下，不斷學(xué)習(xí)、努力提高，改變過去被動工作的狀態(tài)，主動思考、主動工作、主動溝通。 我仍會和所有銷售人員一道努力拼搏，力爭公司生活用紙銷量增長 %，為實(shí)現(xiàn)公司生活用紙銷售總額為億元的目標(biāo)而奮斗。同時，勇于開展批評和自我批評，對其他同事的缺點(diǎn)和錯誤及時地指出，并督促改正 。 服從大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作。 做好業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)、交流工作，進(jìn)一步完善銷售管理工作。 健全營銷網(wǎng)絡(luò)。 在鞏固現(xiàn)有的市場份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場滲透，運(yùn)用各種有效促銷方式或商務(wù)手段，確保市場的占有率 。 結(jié)合銷售工作取得的成績及存在的問題，并根據(jù)生活用紙 1。這說明我們業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力還需更快更好的提高。雖然今年我們對串貨問題組織討論過，但工作還沒有做到位，串貨問題繼續(xù)存在，這樣對我們產(chǎn)品經(jīng)銷負(fù)面影響都很大，對經(jīng)銷商的信心打擊比較大。 市場串貨監(jiān)管不到位。 積極參與并協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，做好內(nèi)勤工作的協(xié)助和指導(dǎo)。 做好蘇北區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實(shí)回款進(jìn)度并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各月完成情況，對當(dāng)月的銷售工作進(jìn)行總結(jié)分析并根據(jù)當(dāng)月的銷售情況及結(jié)合全年銷售任務(wù)做好下月銷售計(jì)劃。淡 儲旺銷政策是我們公司產(chǎn)品率先把經(jīng)銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產(chǎn)品，旺季到來，經(jīng)銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產(chǎn)品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種出現(xiàn)斷貨。 組織今年的銷