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財務工作總結(jié)與心得1500字最新20xx[大全]-文庫吧資料

2025-03-31 03:38本頁面
  

【正文】 同公司的業(yè)務性質(zhì),制定了相應的管理要求。對于原材料,我們按照采購周期,核算出應有的安全庫存量,并錄入 ERP 系統(tǒng)。 二、加強流動資金管理。當固定資產(chǎn)到達后,除了日常入庫工作,每個月投資管理人員都會向申請部門核實資產(chǎn)實際使用情況,以便及時資本化。申請部門將初步詢價結(jié)果通過 EBP 系統(tǒng)再次向主管上級 領(lǐng)導報批。只有經(jīng)投資委員會批準的項目,方可在 ERP 系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應核準的投資金額。每年年初,由投資決策委員會確定當年的固定資產(chǎn)投資計劃。在這方面,我們通過“事前周密計 劃、事中嚴格控制、事后認真核查”的方式,實現(xiàn)了對投入的有效控制和管理。 下面就從三個方面介紹一下我們集團的財務管理工作: 一、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。整個財務管理都以計劃為導向,任何的投資、開支都必須有據(jù)可循。對于出 現(xiàn)的問題,要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案,并在下個月度會議上反饋問題解決的措施和效果。這些目標被細分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標 (KPI),與各部門的業(yè)績考核掛鉤。 我們集團的管理以財務管理為核心,財務管理以資金和成本管理為重點。長期以來,我們高度重視財務管理工作。 財務工作總結(jié) 5 一個企業(yè)的快速成長,離不開科學高效的企業(yè)管理。 做好數(shù)據(jù)的電子備份 財務工作是十分嚴謹而瑣碎的工作,日常工作會涉及很多的數(shù)據(jù)文件,對數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,同時也可以提高工作效率。 熟練運用財務軟件 在這三個月的工作中認識到自己對財務軟件的運用并不熟練,嚴重影響了相關(guān)工作的進展速度。與此同時還要進一步提高自己的執(zhí)行能力,在最短 的時間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導交代的工作任務。在這三個月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對會計電算化軟件的運用很是笨拙,這將是我日后工作的壁壘,抓緊時間對軟件的學習和練習是接下來工作的重點。 二、工作中存在的問題 雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗,但是在這段時間的工作中我認識到自己的工作還有很大的欠缺,主要表現(xiàn)在以下兩方面: 專業(yè)知識的欠缺 之前就聽說財務是份干到老學到老的工作,自己很是不屑,以為憑借自己在學校所學的理論知識足以完成現(xiàn)有的工作,但是在真正的實 踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角,需要學習和掌握的專業(yè)知識還有很多。 基本工作內(nèi)容的熟悉 三個月的試用期中我不僅接觸了部分的會計、出納崗位的工作,同時也接觸了日常的辦公工作,每一項工作都是自己新的開始 和新的目標。現(xiàn)我將這三個月的工作情況進行如下總結(jié): 一、試用期的基本工作內(nèi)容 單位基本情況的熟悉 入職后我在部門總監(jiān)容許的情況下 ,通過對單位相 關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團公司是成立于 __x 年 __月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司,下設(shè) __x個子公司。 財務工作總結(jié) 4 時光荏苒,三個月的試用期很快就過去了,在 __x 的這三個月是我平凡的一季,也是我收獲的一季。這就給我們財務人員提出了更高 的要求 —— 逆水行舟,不進則退。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循 環(huán)。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。 通過總結(jié),我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。 五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應的措施。 四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。 二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。細則中對借款、費用報銷、審核等工 作程序作了詳實的解釋。?/p 一、作為非盈利部門,合理控制成本 (費用 ),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。target=39。 財務工作總結(jié) 3 又 一 個 月 的 時 間 過 去 了 , 我 們 財務 ?ahref=39。 繼續(xù)完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內(nèi)控制度、會計、統(tǒng)計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。 配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。 20__年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。 八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式 根據(jù) 20__年經(jīng)營目標和各 項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。 七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力 財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。 六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動 為了規(guī)范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內(nèi)的 20__年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。 五、加強財務管理制度建設(shè),提高財務信息質(zhì)量 財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構(gòu)和崗位職責、財務核算制度、內(nèi)部控制制度、 ERP管理制度、預算管理制度通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì) 量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩 。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。 三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用 根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績 效考核。在 8月初正式運行 ERP 系統(tǒng),并于 10 月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程 。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、 準確性。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表 。從收費到出納各項原始收支的操作 。在 20__年做了大量細致的工作: 一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算 財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監(jiān)督。 財務工作總結(jié) 2 財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織 會計核算,規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作。全年圍繞市政府確定的重點工程項目,共向金融部門中小企業(yè)融資 ,歸還銀行貸款 億元。 五、積極籌措資金,促進城市土地經(jīng)營 城市土地經(jīng)營工作是國土資源管理工 作的重點。 200x 年按照“增收節(jié)支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則,我處認真完成了來年部門預算編報工作,對各項支出的預算能做到準確、實事求是。 今年我市“政府收支分類”進行了重大變革,這次改革是繼部門預算、收支兩條線,國庫集中收付制度等改革之后,財政部門推出的又一項影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。 三是進一步完善分局及國土資源所財務管理制度。五月份,在全系統(tǒng)組織開展了財務互查,以促進全市財務管理工作日趨規(guī)范。 二是加強內(nèi)部審計工作。在預算安排上,堅持量入為出,量力而行。 一是加強基層國土資源所的預算管理。同時,對近年來我市新增建設(shè)用地情況,土地有償使用費應征情況 、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進行了檢查,圓滿完成了自查工作。 二、認真開展全市新增建設(shè)用地有 償使用費征收使用情況檢查,檢查措施有力效果明顯 年初,省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費征收管理情況專項檢查的通知》下發(fā)后,我處認真貫徹中央和省通知精神,加強與財政、監(jiān)察、審計等部門的協(xié)調(diào)溝通,及時將檢查要求向各縣 (市、區(qū) )作了布置和傳達,立即成立了檢查機構(gòu),對報表的填制,檢查要求、填列口徑等進行了全市集中培訓。通過大家的共同努力,今年全市共代各級政府征收土地出讓金 億元,其中:市本級代征 億元 (招拍掛 ),契稅 億元、耕地占用稅 3710萬元。親愛的讀者,為您準備了一些財務工作總結(jié),請笑納 ! 財務工作總結(jié) 1 一、依法組織收入,確保各項收費應收盡收 各地在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策,堅持收費公 示,“陽光收費”,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。 以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立 足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章 !總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量 ,提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。 七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量 ,合理控制資金的使用: 公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向 ,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下 ,財務部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作 。 六、搞好財務分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù) 。 五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務的 核算與監(jiān)督職能 。 四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務職能部門的作用: 作為財務部的責任領(lǐng)導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。 內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制 度更趨于完善,財務部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報: 一、完
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