【正文】 務(wù)水平，控制好費(fèi)用的開(kāi)支，確保三項(xiàng)費(fèi)用的控制，確保小區(qū)服務(wù)質(zhì)量提高，并配合好小區(qū)基建工作，今年先后改造了水直供系 統(tǒng)，使多年以來(lái)職工反映強(qiáng)烈的停水問(wèn)題得到徹底解決，多方協(xié)調(diào)供電局改造小區(qū)的直供電和電費(fèi)直收問(wèn)題，為今后公司節(jié)約電費(fèi)支出打下良好的硬件基礎(chǔ)。細(xì)化公司的工資收入分配管理，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的津貼管理，按照公司制訂的收入分配政策，向一線員工和現(xiàn)場(chǎng)骨干傾斜，對(duì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)員工的積極性起了良好的作用，對(duì)穩(wěn)定公司隊(duì)伍起到積極作用。針對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)聘用人員規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況，工資津貼開(kāi)支不規(guī)范等情況，及時(shí)組織召開(kāi)專題會(huì)議研究解決，通過(guò)與正規(guī)勞務(wù)公司簽訂協(xié)議合同等辦法，逐步規(guī)范了聘用人員的待遇管理。 根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司、省公司“依法治企年”活動(dòng)的統(tǒng)一部署，認(rèn)真抓好集團(tuán)公司依法治企年活動(dòng)的開(kāi)展，先后組織各單位、部門召開(kāi)專題會(huì)議，檢查落實(shí)各項(xiàng)制度情況，認(rèn)真分析公司依法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，并由審計(jì)與紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行效能監(jiān)察，使公司依法治企年活動(dòng)落到實(shí)處，取得實(shí)際成效。規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作，分析解決公司運(yùn)行中的有關(guān)財(cái)務(wù)問(wèn)題。組織召開(kāi)了公司資金管理、成本管理等專題會(huì)議，規(guī)范公司項(xiàng)目部資金撥付流程，嚴(yán)格控制備用金額度。組織召開(kāi)了公司各個(gè)季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，通過(guò)參加各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，深入了解公司的整體經(jīng)營(yíng)狀況，認(rèn) 真研究公司經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織職能部門協(xié)調(diào)并解決各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位反映的實(shí)際問(wèn)題，確保了公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的全面完成，預(yù)計(jì)將全面完成省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)。 抓好經(jīng)營(yíng)管理工作，確保公司各項(xiàng)考核指標(biāo)的全面完成。在工作中能聯(lián)系實(shí)際貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能認(rèn)真貫徹省公司黨組的部署和 決定，把集團(tuán)公司的具體工作與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決公司發(fā)展中的突出問(wèn)題，使集團(tuán)公司能持續(xù)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。同時(shí)，在日常工作中，充分利用黨委中心組理論學(xué)習(xí)和公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不斷充實(shí)自己。四月份，自己參加了國(guó)資委在國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院舉辦的總會(huì)計(jì)師崗位培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了自己履行工作職責(zé)的能力。 一、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高思想認(rèn)識(shí)，努力提升工作能力。一年來(lái)，自己認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、以團(tuán)結(jié)和諧的大局觀念，以高昂的工作熱情，以開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，向黨組織交了一份滿意的答卷。 會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告模板公司范本 3 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好 ! xx 年，是集團(tuán)公司提出的鞏固提高年，是繼續(xù)深化推進(jìn) 1336 工作思路，圍繞“改革發(fā)展創(chuàng)新”主線，以“三個(gè)建設(shè)”、以“依法治企年”活動(dòng)為依托。 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，回顧自己這一年來(lái)的工作，雖然圍繞自身職責(zé)做了一些工作，取得了一定的成績(jī)，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高，我 決心以這次述職評(píng)議為契機(jī)，虛心接受批評(píng)建議，認(rèn)真履行本職工作，以更飽滿的熱情、端正的工作姿態(tài)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取來(lái)年實(shí)現(xiàn)自己工作和生活中的美好理想。 三、今后努力的方向 在過(guò)去取得的成績(jī)的同時(shí)，我深知自己的進(jìn)步相對(duì)于其他同志來(lái)講還有不小的差距。 在實(shí)際工作中，思想不夠解放，觀念更新不到位，工作上存在自我滿足情緒。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)中豐富知識(shí)，認(rèn)真把握會(huì)計(jì)制度和稅收等相關(guān)政策，才能為我場(chǎng)財(cái)務(wù)管理水平提高打下基礎(chǔ)。 認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極組織全場(chǎng)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育。 立足本職，作好本部門其他工作的配合。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問(wèn)題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法 。作為奶牛場(chǎng)的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習(xí) ，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，并在實(shí)際工作，根據(jù)自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人 員學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，是工會(huì)財(cái)務(wù)工作今后五年的重中之重。強(qiáng)化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能，為工會(huì)自身建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。 科學(xué)編制預(yù)算直 接影響著工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。按照省公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則，即時(shí)、足額上解經(jīng)費(fèi)。 (二 )堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。 重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理和工會(huì)主席“一支筆”審 批制度，抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點(diǎn)，將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái)，全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè)，為工會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。 三、今后五年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn) 隨著工會(huì)工作整體水平的不斷提高，工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。堅(jiān)持“一支筆”審批制度，重點(diǎn)開(kāi)支由工會(huì)委員會(huì)集體討論決定，經(jīng)審委對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會(huì)上公布工會(huì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自覺(jué)接受各級(jí)組織和廣大會(huì)員、職工的監(jiān)督 。年初周密預(yù)算，年中對(duì)照檢查，年末認(rèn)真決算，保證有計(jì)劃、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi) 。 (三 )科學(xué)管理，努力提 高經(jīng)費(fèi)管理水平。四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂(lè)工作 。 本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面，七年來(lái)，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù)，通過(guò)基層分會(huì)的作用，向職工宣傳《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達(dá)到了 100%，從而使職工支持工會(huì) 工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo)，工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管 理的規(guī)定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《 **公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，將會(huì)員會(huì)費(fèi)按 80%返還基層，有效提高了基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的積極性 。 二、七年來(lái)工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧 (一 )密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。 (三 )經(jīng)費(fèi)結(jié)余。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等，費(fèi)用 **萬(wàn)元。 (2)培訓(xùn)費(fèi)。 **萬(wàn)元，其中 : (1)會(huì)議費(fèi)。 (4)其它活動(dòng)費(fèi)。 (3)宣傳活動(dòng)費(fèi)。 (2)文體活動(dòng)費(fèi)。其中 : (1)職工教育費(fèi)。 **萬(wàn)元，其主要用于基層分會(huì)開(kāi)展活動(dòng)。其中 : 。 (二 )經(jīng)費(fèi)支出情況。 **萬(wàn)元，主要是 :補(bǔ)助購(gòu)置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。 **萬(wàn)元。七年來(lái)，公司工會(huì)總收入為 **萬(wàn)元。借此機(jī)會(huì)，向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝 ! 一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況 (一 )經(jīng)費(fèi)收入情況。 自 20**年 *月 *日工會(huì)換屆以來(lái)，公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì)工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳，圓滿完成了省電力工會(huì)、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù)， 為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面是為您精心整理的會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告模板公司范本。虛心向 兄弟單位學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，是工會(huì)財(cái)務(wù)工作今后五年的重中之重。強(qiáng)化預(yù)算約束，不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能，為工會(huì)自身建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。 科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。按照省公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則，即時(shí)、足額上解經(jīng)費(fèi)。 (二 )堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)，加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。 重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理和工會(huì)主席“一支筆”審批制度，抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點(diǎn)， 將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上，用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái)，全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè)，為工會(huì)各項(xiàng)工作開(kāi)展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。 三、今后五年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn) 隨著工會(huì)工作整體水平的不斷提高，工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。堅(jiān)持“一支筆”審批制度，重點(diǎn)開(kāi)支由工會(huì)委員會(huì)集體討論決定，經(jīng)審委對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促，在每年的職工代表大會(huì)上公布工會(huì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況，自覺(jué)接受各級(jí)組織和廣大會(huì)員、職工的監(jiān)督 。年初周密預(yù)算， 年中對(duì)照檢查，年末認(rèn)真決算，保證有計(jì)劃、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi) 。 (三 )科學(xué)管理，努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。二是為職工身心健康服務(wù)，使職工健康生活，快樂(lè)工作 。 本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面，七年來(lái)，我們加大宣傳力度，使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù)，通過(guò)基層分會(huì)的作用，向職工宣傳《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù)，打消了模糊概念，收繳率達(dá)到了 100%，從而使職工支持工會(huì)工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為工會(huì)工作開(kāi)創(chuàng)了新的局面。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo)，工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《 **公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦 法》等，積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，將會(huì)員會(huì)費(fèi)按 80%返還基層，有效提高了基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的積極性 。 二、七年來(lái)工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧 (一 )密切聯(lián)系群眾，保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。 (三 )經(jīng)費(fèi)結(jié)余。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等，費(fèi)用 **萬(wàn)元。 (2)培訓(xùn)費(fèi)。 **萬(wàn)元，其中 : (1)會(huì)議費(fèi)。 (4)其它活動(dòng)費(fèi)。 (3)宣傳活動(dòng)費(fèi)。 (2)文體活動(dòng)費(fèi)。其中 : (1)職工教育費(fèi)。 **萬(wàn)元，其主要用于基層分會(huì)開(kāi)展活動(dòng)。其中 : 。 (二 )經(jīng)費(fèi)支出情況。 **萬(wàn)元，主要是 :補(bǔ)助購(gòu)置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。 **萬(wàn)元。七年來(lái)，公司工會(huì)總收入為 **萬(wàn)元。借此機(jī)會(huì)，向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝 ! 一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況 (一 )經(jīng) 費(fèi)收入情況。 自 20**年 *月 *日工會(huì)換屆以來(lái)，公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人 員的共同努力下，緊緊圍繞工會(huì)工作大局，開(kāi)拓進(jìn)取，按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求，全面落實(shí)“依靠”方針，突出維護(hù)職工權(quán)益，在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范，在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效，保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳，圓滿完成了省電力工會(huì)、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù)，為工會(huì)開(kāi)展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 制定的規(guī)章制度流于形式的不少。 遇到棘手問(wèn)題容易產(chǎn)生急躁情緒 ?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí)，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。制定了定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查制度，每季度組織一次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查，檢查重點(diǎn)放在印 鑒是否按規(guī)定分管，營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。用其他部門 的話講，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心，服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。 充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能，合理有效配置資源 “你的服務(wù)意識(shí)有多少，就會(huì)得到多少回報(bào)。 積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色，提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平 縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平，加強(qiáng)前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策，積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去。預(yù)算分解的過(guò)程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程