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會(huì)計(jì)個(gè)人半年工作總結(jié)共五篇-文庫(kù)吧資料

2025-03-30 23:38本頁(yè)面
  

【正文】 先士卒,起到黨員的帶頭作用篇二:會(huì)計(jì)個(gè)人上半年工作總結(jié)會(huì)計(jì)個(gè)人上半年工作總結(jié) 總結(jié) []2021 年上半年 ,本人在黨總支、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的關(guān) 心指導(dǎo)下 ,配合營(yíng)業(yè)室各位主任,認(rèn)真營(yíng)業(yè)室“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化為中心,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)地開展工作” 的這一工作主線,經(jīng)過營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠(chéng)和自身的不懈的努力,營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的。截止到年底,由我主持辦 理的基金業(yè)務(wù)有十余種,金額近 **余萬元,代理記帳式和電子國(guó)債 **余萬元,在市行排名中名列前茅。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友,也成為了建行的忠實(shí)客戶。對(duì)于我本人來講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),但是,因各種因素,營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍 是不盡人意。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。 努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì) 優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題,但如何落實(shí)行動(dòng)上,徹底改變我行社會(huì)形象,營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,提高了工作效率。 以身作則,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率 20**年上半年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式,重新 制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé),嚴(yán)格了操作流程,并根據(jù)不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,確定相應(yīng)的職責(zé)。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引,老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗(yàn), 3 月份一個(gè) 200*年存入營(yíng)業(yè)室 1000 美圓的老年客戶密碼遺忘,我先后 4 次上門為其辦理掛失解掛手續(xù),該客戶非常感動(dòng),將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存 到營(yíng)業(yè)室來。同時(shí)通過制 定二次分配辦法,將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。按照內(nèi)部控制制度的要求,通過對(duì)營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析,重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé),調(diào)整了輪崗制度,嚴(yán)格了操作流程,制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。營(yíng)業(yè)室作為核算主體行,是全行各項(xiàng)工作的樞紐,是全行會(huì)計(jì)核算的中心。進(jìn)入 20**年上半年,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議”的會(huì)議精神,新 一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路,既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情 ,同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路?,F(xiàn)將我本人在 20**年上半年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下: 加快思想觀念的轉(zhuǎn)變 經(jīng)過 20**年的崗位調(diào)整,我本人被聘任為“ 8 級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)師” ,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色,因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室不允許有無所事事的人。截止 20**年上半年?duì)I業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá) ****萬元,比年初新增 **萬元,新增代發(fā)工資戶 **戶。在之后的時(shí)間中,我將會(huì)做好工作計(jì)劃,將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。 協(xié)助同事,個(gè)人工作總結(jié)及時(shí)整理、裝訂和保存所有的財(cái)務(wù)憑證。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。做好銷售工作的統(tǒng)計(jì)工作。提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)。 近半年來,在領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助下,我順利的完成了公司的會(huì)計(jì)工作。 第三篇:會(huì)計(jì)個(gè)人半年工作總結(jié) XX 年 X 月,我來到了公司,雖然做了近三十年的會(huì)計(jì)工作,但房地產(chǎn)行業(yè)還是第一次接觸,尤其是房地產(chǎn)的各項(xiàng)稅收政策較為陌生,會(huì)計(jì)需要重新去認(rèn)識(shí)去學(xué)習(xí)。 在過去的時(shí)間里 ,完成了公司的工作任務(wù)。 按照規(guī)定編制年、季、月的各種報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料,做到準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。 工作中審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開 支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。 及時(shí)記錄有關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,做到賬賬相符 。現(xiàn)將 XX年半年工作總結(jié)如下: 正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,做好會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法令、法規(guī),熟悉財(cái)經(jīng)制度 。為盡快的熟悉工作,虛心向同事們請(qǐng)教,查資料,在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀; 不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛;最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。 四、 09 下半年 工作計(jì)劃: 增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息; 加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作; 加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。 缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。 管理工作的形式化、表面化。如:《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),但在實(shí)際工作中還存在許多不足之 處,實(shí)際操作相對(duì)困難。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。讓我切切實(shí)實(shí)看到了 財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,從而使自身價(jià)值得以升華。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 15 月處理會(huì)計(jì)憑證 805張,并能準(zhǔn)確無誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表。滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。 二、主要貢獻(xiàn): 財(cái)務(wù)每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作。對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。同時(shí)完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)考核報(bào)表的編制匯總及各類對(duì)外報(bào)表的編制報(bào)送工作?!矔?huì)計(jì)個(gè)人上半年工作總結(jié)〕隨文贈(zèng)言:【受惠的人,必須把那恩惠常藏心底,但是施恩 的人則不可記住它。這都是我本人急需解決的弱點(diǎn)。盡最大的努力體現(xiàn)出一個(gè)黨員、一個(gè)中層干部應(yīng)起到的帶頭作用。 身先士卒,起到的帶頭作用 2021 年上半年是建設(shè)銀行重大改革的半年,在 2021 年上半年中,我本人除認(rèn)真學(xué)習(xí)與改革相關(guān)的文件精神,作好心理準(zhǔn)備外,還積極主動(dòng)的和營(yíng)業(yè)室的同志們談改革,探討改革的必要性和必然性,加強(qiáng)同志們對(duì)我行改革的信心,端正同志們對(duì)改革的態(tài)度。截止到年底,由我辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種,金額近 200 余萬元,代理記 帳式和電子國(guó)債 200 余萬元,在市行中名列前茅。三是給 各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù),因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐,我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁,工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我,我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。就這樣,有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了,也成為了建行的忠實(shí)客戶。對(duì)于我本人來講,盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù),但是,因各種因素,營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意 。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn),自覺規(guī)范自己的行為,認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是金融行業(yè)永恒的,但如何落實(shí)行動(dòng)上,徹底改變我行形象,營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。在日常工作中,通過主動(dòng)和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào),并能及時(shí)給 柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒,起到了警示建議作用。同時(shí),根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù),使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,業(yè)務(wù)辦理程序更加科學(xué),做到了相互制約、職責(zé)分明。 以身作則,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引,老客戶用感情穩(wěn)固”這一, 3 月份一個(gè) 200*年存入營(yíng)業(yè)室 1000 美圓的老年客戶密碼遺忘,我先后 4 次上門為其辦理掛失解掛手續(xù) ,該客戶非常,將其他的各種存款都轉(zhuǎn)存到營(yíng)業(yè)室來,《》 ()。同時(shí)通過制定二次分配辦法,將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)等內(nèi)容相結(jié)合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。按照內(nèi)部控制制度的要求,通過對(duì)營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類
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