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農行會計年度工作總結共五則-文庫吧資料

2025-03-30 23:32本頁面
  

【正文】 到了同志們的好評。我也會積極的利用好每一次學習新業(yè)務的機會,做好各項新業(yè)務的測試工作,不給整個支行的工作拖后腿。不論加班到幾點,我都從來 沒有任何怨言。 我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務的時候。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。眾所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。征取更好的工作成績。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。我心里就萬分的高興,那并不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵?!蔽艺J為用心來為廣大顧客服務,才是最好的服務。并不能增加所里的存款額,為什么還要這么熱心的去做,我這里用 xxx 另處一名同志的話來解釋。也許有人會問。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。我時刻提醒自己要從細節(jié)做起。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,最終使顧客滿意而歸。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態(tài)度,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。不論是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點矛盾,如果有意見也是工作上的不同,這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。就象所里賈琳同志說的:是一個互敬互愛的大家庭。也受到了同志們的好評。我也會積極的利用好每一次學習新業(yè)務的機會,做好各項新業(yè)務的測試工作,不給整個 支行的工作拖后腿。不論加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。我有渴望學習新知識的熱情,在每一次行里發(fā)展新業(yè)務的時候。對待業(yè)務技能,我心里有一條給自己規(guī)定的要求:三人行必有我?guī)?,要千方百計的把自己不會的學會。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫 助其他的同志,同志們有了什么樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,嚴格按照行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。眾所周知,朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那里就是其中之一。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。但離上級行的嚴格要求還有一定的差距,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是在新形勢下,全行財會人員的業(yè)務理論水平有篇二:農行財務個人總結農行財務個人總結 2021 年 xxx 的各項工作基本告一段落了,在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。在現(xiàn)金運營過程中,為了最大限度地降低風險,保證現(xiàn)金配送萬無一失,運營管理部門對營業(yè)網(wǎng)點的日現(xiàn)金收付量、尾箱數(shù)量進行全面細致調查,實行主出 納制,推行卡封箱,有效壓縮尾箱,從而使每個營業(yè)網(wǎng)點的現(xiàn)金尾箱由原來的 6 個壓縮到現(xiàn)在的 4 個。截止 11 月末,累計為全轄支行網(wǎng)點庫、營業(yè)機構配送現(xiàn)金達到 億元,不僅方便了網(wǎng)點,提高了效率,也有力地提升了競爭力和風險控制能力。 (八)現(xiàn)金配送按照標準化、規(guī) 范化、程序化的模式進行建設,凸顯我行現(xiàn)金管理先進化。同時,要求轄屬網(wǎng)點序時完成對賬進度,對月度、季度重點賬戶先落實核對,并在次月 20 日前完成對賬;對賬方式為上門、網(wǎng)銀的,要求網(wǎng)點在次月 25 日前完成對賬;對賬方式為第三方的,根據(jù)市分行下發(fā)的清單,要求網(wǎng)點逐戶分析原因,補制賬單及早完成對賬。三是提早部署 ,準備充分,序時推進。同時,從基礎、源頭抓起,要求客戶提供正確的對賬地址、聯(lián)系方式,以降低退信率。 (七)積極完成對賬工作,確保全行考核不掉隊。重點加強對《假幣收繳鑒定作業(yè)指導書》的學習,要求每個網(wǎng)點、每位柜員了解和明晰假幣收繳鑒定的相關程序和要求,掌握基本的操作流程,規(guī)范假幣收繳行為,維護人民幣的信譽和形象。 今年以來,我行嚴格執(zhí)行中國人民銀行各項現(xiàn)金管理的規(guī)定,不斷規(guī)范現(xiàn)金收支行為,進一步做好人民幣流通的各項管理工作。從而保證開戶資料真實性、完整性和合規(guī)性,保證了信息錄入的準確性,圓滿的完成了人民銀行下達的各項任務。認真完善帳戶手續(xù)。我行及時印發(fā)《人民幣銀行結算帳戶管理系統(tǒng)業(yè)務處理辦法(試行)》、《中國人民銀行 xx 支行帳戶清理核實工作實施細則》,為系統(tǒng)上線運行、管理提供了制度保障。加強賬戶管理、現(xiàn)金管理及人民幣管理,防范金融風險。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報告制度,按月對轄內行現(xiàn)金收支情況及其特點進行分析,并對造成當期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析。二是審核、匯總基層網(wǎng)點各類報表并對報表進行評比、上報,做到獎優(yōu)罰劣,以提高報表的整體質量,給決策者最新、最 真實的會計資料。 (四)抓好統(tǒng)計、報表工作。采取發(fā)放宣傳單,張貼宣傳畫、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動。在學習培訓提高員工反洗錢意識和技能的基礎上,做好日常的查防工作,將反洗錢工作的部署落實到實處。 6 月 1日召開了監(jiān)管員、反洗錢報告員及轄屬機構運營主管參加的反洗錢主題宣傳月活動專題會議,進一步明確反洗錢主題宣傳月活動工作目標。 (三)開展“反洗錢宣傳月”活動,進一步做好反洗錢工作。 3 月 23 日,為了配合好集中作業(yè)和遠程集中授權等系統(tǒng)的上線,根據(jù)省行下發(fā)的《智能終端管理系統(tǒng)推廣實施方案》,對營業(yè)部和雙池分理處的所有 d9116 終端和 di945 終端進行了更換和系統(tǒng)升級, 4月份,網(wǎng)點新上 ups2 臺,解決了基層網(wǎng)點停電影響業(yè)務的問題,為網(wǎng)點系統(tǒng)的正常運行提供了有效保障。為掌握控制網(wǎng)點設備的使用情況,設立了《 xx 支行電子設備臺帳》,對設備經常巡檢,使設備保持良好狀態(tài),盡量減少柜員對設備使用的后顧之憂,專心投入到工作和為客戶服務中去。隨著業(yè)務的不斷發(fā)展壯大,計算機的獨特優(yōu)勢日益顯現(xiàn)。二是分工明確、定崗定責,確保“三化三鐵”創(chuàng)建順利開展,每個監(jiān)管員負責一個網(wǎng)點,以便及時發(fā)現(xiàn)和處理預警。 以會計內控“三化三鐵”創(chuàng)建為主線 ,以會計監(jiān)控系統(tǒng)和會計內控管理系統(tǒng)為抓手,全面落實內控管理工作。 為加強支行機關及營業(yè)網(wǎng)點費用管理,規(guī)范全行費用開支行為,提升費用管理水平,進一步明確細化了全行費用配置項目,明確了發(fā)票經辦人對該發(fā)票真實性和列支內容真實性負責,進一步提高了經辦人員的責任心。 第三篇:農行會計工作總結 篇一: 2021 年農行會計財務部工作總結 xx 農行 2021 財務會計工作總結 2021 年,我支行會計財務工作在市行、人民銀行及銀監(jiān)部門的領導和監(jiān)管下,我們緊緊圍繞全行工作中心,突出“控險”和“服務”兩大主題,以會計內控“三化三鐵”創(chuàng)建和“財務會計精細化管理”為主線,以規(guī)范化管理為基礎,以風險管理為核心,以績效管理為重點,以增收節(jié)支促效益提高為目標;在制度建設上抓完善、在隊伍素質上抓提高、在監(jiān)管方式上抓創(chuàng)新、在問題整改和責任追究上抓落實、在服務功能和水平上抓提升 ,全行財務管理基礎工作得到了進一步加強,工作水平和質量有了明顯提高 ,控險防案能力得到了進一步的提升,有力促進了全行各項 業(yè)務又好又快地發(fā)展并取得了一定的成績。 在今后的工作中,我將按照褚行長提出的“學習第一、認真第一、責任第一”的要求加強自我管理,提 升自身修養(yǎng),把“一種根植于內心的素養(yǎng),一種處處為他人著想的善良,一種不需要他人提醒的自覺,一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。針對對賬管理不到位,對賬率偏低的問題,在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上,推廣電子對賬管理系統(tǒng),進行集中對賬,實 現(xiàn)對賬、記賬的分離,提升對賬管理層次,增強對賬工作的及時性、真實性。 七、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng),管理手段得到創(chuàng)新和加強。 六、組織會計核算清理,凈化賬面數(shù)據(jù)。二是定期做好 2021 年中期 (季度、半 )及會計報表轉換。 與此同時,實施新會計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措 ,是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作 2021 里,總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行 2021 年年末和 2021年中期進行全面審計,因兩輪外部審計不同于以往的外部審計,審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響,其時間的要求是剛性的,貫穿于審計工作的計 劃、實施、匯總溝通等各階段。因此,要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理,但不符合財政部要求的部分賬務進行沖正,同時,還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的 部分賬務進行手工處理,才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。對擬 剝離非信貸不良資產,按照剝離要求,認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作,逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》,規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表,確保剝離日成功劃轉。 不良資產剝離是農行財務重組的重要環(huán)節(jié),其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不符合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。 此外,在分管領導的重視下,我行查庫“飛行隊”的工作得到加強,一是調整充實了人員,二是先后組織了 20 余次突擊查庫活動,檢查了轄內大小所有金庫,通過專項督導,諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正,金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決,進一步強化對全轄庫款安全管理,健全金庫管理制度。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫積 極組織撤并。 三、加強金庫管理,規(guī)范金庫運轉。 通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動,讓我更加深刻地理解 了《守則》的內在涵義,更準確地把握《守則》具體條文與精神實質,讓我知曉何事可為、何事不可為,自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。組織部室員工參加網(wǎng)上測試并全部順利通過。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、認真第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的,我按照怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署,積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各 階段的活動??傂兄贫▽iT的守則來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則,弘揚良 好的職業(yè)操守,倡導按規(guī)則為人做事的風氣,是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展非常重要的基礎和保障。 認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段,提高相關人員的風險識別能力。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念,特別是在案件防控工作中,要“警鐘長鳴”。 ( 3)、堅持可持續(xù)發(fā)展,構建風險防控長效機制。會計工作落實科學發(fā)展觀,必須堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針。對銀行來講,首先就是要講風險、內控,然后才是效益、發(fā)展?!昂谩笔侵纲|量、安全,“快”是指速度、效益。“以人為本”,是科學發(fā)展觀的本質和核心。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢,完成新任務,實現(xiàn)新發(fā)展的需要,對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。 二、深入學習實踐報告科學發(fā)展觀,認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。我按月組織召開由分管行領導、直管網(wǎng)點會計主管、會計結算部人員、網(wǎng)點負責人等人員參加 的會計主管例會,分析內控形勢,學習新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。會計主管履職到位與否,是會計內控好壞的關鍵一環(huán), 2021 年,我認真貫徹落實會計主管委派制,倡導提高會計主管待遇,加大考核力度,提高會計主管履職能力。值班工作的加強,直接促 進了我行預警信息核銷效率的提高,更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。對督辦信息及時分配給包片監(jiān)管員進行核實回復。 堅持值班制度,提高預警信息核銷的及時性和真實性,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。 從已經結束的前三季度監(jiān)管來看,累計查出問題 273 個次,絕大部分問題已得到整改或改善,處理或建議處理責任人 96 人次,其中扣發(fā)考核性工資 44 人次,扣款金額 7750 元,向州分行員工違規(guī)行為積分管理辦法領導小組辦公室提 請積分建議 52 人次。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、 對責任人有處理。會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。作為會計結算部的負責人,我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點,并從以下幾個方面開展了工 作: 以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機,把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、
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