【正文】 的工作中，我將按照褚行長提出的“學習第一、認真第一、責任第一”的要求加強自我管理，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。 七、推廣上線指紋認證系統、集中對賬管理系統和會計檔案管理系統等一批新系統，管理手段得到創(chuàng)新和加強。二是定期做好 2021 年中期 (季度、半年度 )及年度會計報表轉換。五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作 2021 里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行 2021 年年末和 2021年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計劃、實施、匯總溝通等各階段。對擬剝離非信貸不良資產，按照剝離要求，認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉 。 此外，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調整充實了人員，二是先后組織了 20 余次突 擊查庫活動，檢查了轄內大小所有金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。 三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉。組織部室員工參加網上測試并全部順利通過。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實 施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各階段的活動。 認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員 工行為守則》教育檢查活動。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。會計工作落實科學發(fā)展觀，必須堅持全面協調發(fā)展的方針?！昂谩笔侵纲|量、安全，“快”是指速度、效益。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現實意義。我按月組織召開由分管行領導、直管網點會計主管、會計結算部人員、網點負責人等人員參加的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。值班工作的加強，直接促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。 堅持值班制度， 提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統的監(jiān)督作用。做到每次檢查都 有方案、有通知、有記錄、有整改、 對責任人有處理。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作： 以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機，把 各級行的行長、分管行長、會計部門（職能所在部門）負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內控管理關系更清晰，會計內控管理層次得到提升。 一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設?！竟ぷ骺偨Y例文】農行會計年度工作總結（共五則） 第一篇：【工作總結例文】農行會計年度工作總結 農行會計年度工作總結 2021 年也是經濟金融形勢復雜多變，不穩(wěn)定不確定因素明顯增多的一年。 為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部控制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。 堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。監(jiān)管的內容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。 州分行會計結算部分設后，我對會計監(jiān)管系統的在線值班非常重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，督促網點機構會計主管按時核銷預警信息。 注重提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素質與履職能力。通過認真的思考、學習和實踐，我認為我行會計工作要貫徹落實科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點： （ 1）、堅持以人為本，狠抓內控建設。這是在強調內控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉變。對我行會計結算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野； 所謂“協調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協調發(fā)展。人員管理要常抓不懈。農業(yè)銀行每位員工的服務和言行舉止直接體現農行的社會形象和社會聲譽。 我本人參加了省分行開展《員工行為守則》教育檢查活動視頻會議。我還公開在部室內進行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行對照檢查評分，簽署了《承諾書》，教育檢查活動所形成的材料已整理移交辦 公室。根據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我按照分管領導的安排，牽頭組織成立州分行現金管理中心，在人員極其有限的情況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施限度地保障了按照制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的需要。 四、配合風險資產管理部（資產處置部）做好不良資產剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數據準確無誤，做到了應剝盡剝，順利完成了上下級行之間剝離款項的清算。 根據財政部最后確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息，都不再支付對價款，需要無償剝離，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給委托處置行。時間緊、任務重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網點增加負擔，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己承擔了下來，以高度的責任感和使命感，按時按質按量完成任務。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準則差異的落賬調整 ,實現在會計報告和會計核算層面與新準則對接。 針對基層網點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統”，實現柜員身份的活體認證，通過技術手段解決“明碼、飛卡”問題。 在管理上，堅持以科學發(fā)展觀統領全局，進一步加強制度建設、系統建設和隊伍建設，夯實會計管理基礎，創(chuàng)新內控管理技術手段，強化會計內控管理，提高清算業(yè)務處理能力，認真推進新會計準則實施，嚴格控制會計操作風險，努力適應農業(yè)銀行股改需要，保障業(yè)務經營順利進行。 一、認真貫徹落實會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。作為會計結算部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工 作： 以抓《中國農業(yè)銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門（職能所在部門）負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內控管理關系更清晰，會計內控管理層次得到提升。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、 對責任人有處理。 堅持值班制度，提高預警信息核銷的及時性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統的監(jiān)督作用。值班工作的加強，直接促 進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。我按月組織召開由分管行領導、直管網點會計主管、會計結算部人員、網點負責人等人員參加 的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。深入學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現新發(fā)展的需要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現實意義。“好”是指質量、安全，“快”是指速度、效益。會計工作落實科學發(fā)展觀，必須堅持全面協調發(fā)展的方針。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特別是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。 認真組織部門員工和業(yè)務條線參加《員工行為守則》教育檢查活動。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我按照怒江州分行開展《中國農業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動實施方案的部署，積極組織我部員工和業(yè)務條線積極參加學習教育、檢查評價和總結驗收各 階段的活動。組織部室員工參加網上測試并全部順利通過。 三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉。 此外，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調整充實了人員，二是先后組織了 20 余次突擊查庫活動，檢查了轄內大小所有金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到及時糾正，金庫門不合規(guī)等問題得到及時解決，進一步強化對全轄庫款安全管理，健全金庫管理制度。對擬 剝離非信貸不良資產，按照剝離要求，認真及時組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的準備工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日成功劃轉。五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作 2021 里，總行繼續(xù)聘請外部審計機構對我行 2021 年年末和 2021年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的計 劃、實施、匯總溝通等各階段。二是定期做好 2021 年中期 (季度、半 )及會計報表轉換。 七、推廣上線指紋認證系統、集中對賬管理系統和會計檔案管理系統等一批新系統，管理手段得到創(chuàng)新和加強。 在今后的工作中，我將按照褚行長提出的“學習第一、認真第一、責任第一”的要求加強自我管理，提 升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內心的素養(yǎng)，一種處處為他人著想的善良，一種不需要他人提醒的自覺，一種以承認約束為前提的自由”最為不懈的追求。 為加強支行機關及營業(yè)網點費用管理，規(guī)范全行費用開支行為，提升費用管理水平，進一步明確細化了全行費用配置項目，明確了發(fā)票經辦人對該發(fā)票真實性和列支內容真實性負責，進一步提高了經辦人員的責任心。二是分工明確、定崗定責，確保“三化三鐵”創(chuàng)建順利開展，每個監(jiān)管員負責一個網點，以便及時發(fā)現和處理預警。為掌握控制網點設備的使用情況，設立了《 xx 支行電子設備臺帳》，對設備經常巡檢，使設備保持良好狀態(tài)，盡量減少柜員對設備使用的后顧之憂，專心投入到工作和為客戶服務中去。 （三）開展“反洗錢宣傳月”活動，進一步做好反洗錢工作。在學習培訓提高員工反洗錢意識和技能的基礎上，做好日常的查防工作，將反洗錢工作的部署落實到實處。 （四）抓好統計、報表工作。我行建立了現金投放、回籠月度分析報告制度，按月對轄內行現金收支情況及其特點進行分析，并對造成當期現金投放（或回籠）的原因予以重點分析。我行及時印發(fā)《人民幣銀行結算帳戶管理系統業(yè)務處理辦法（試行）》、《中國人民銀行 xx 支行帳戶清理核實工作實施細則》，為系統上線運行、管理提供了制度保障。從而保證開戶資料真實性、完整性和合規(guī)性，保證了信息錄入的準確性，圓滿的完成了人民銀行下達的各項任務。重點加強對《假幣收繳鑒定作業(yè)指導書》的學習，要求每個網點、每位柜員了解和明晰假幣收繳鑒定的相關程序和要求，掌握基本的操作流程，規(guī)范假幣收繳行為，維護人民幣的信譽和形象。同時，從基礎、源頭抓起，要求客戶提供正確的對賬地址、聯系方式，以降低退信率。同時，要求轄屬網點序時完成對賬進度，對月度、季度重點賬戶先落實核對，并在次月 20 日前完成對賬；對賬方式為上門、網銀的，要求網點在次月 25 日前完成對賬；對賬方式為第三方的，根據市分行下發(fā)的清單，要求網點逐戶分析原因，補制賬單及早完成對賬。截止 11 月末，累計為全轄支行網點庫、營業(yè)機構配送現金達到 億元，不僅方便了網點，提高了效率，也有力地提升了競爭力和風險控制能力。但離上級行的嚴格要求還有一定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現在：一是在新形勢下，全行財會人員的業(yè)務理論水平有篇二：農行財務個人總結農行財務個人總結 2021 年 xxx 的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作情況。眾所周知，朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的經驗來幫 助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。我有渴望學習新知識的熱情，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務的時候。我也會積極的利用好每一次學習新業(yè)務的機會，做好各項新業(yè)務的測試工作，不給整個 支行的工作拖后腿。就象所里賈琳同志說的：是一個互敬互愛的大家庭。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務態(tài)度，我堅持以青年文明號的標準來要求自己。在儲蓄所的周圍還有好幾所大學與科研所。讓客戶在這里感受到溫暖的含義是什么。也許有人會問?！蔽?