freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx年安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)最新[范文大全]-文庫(kù)吧資料

2025-03-30 05:28本頁(yè)面
  

【正文】 穩(wěn)定發(fā) 展。 (三)抓安全夯基礎(chǔ),為治超執(zhí)法保駕護(hù)航 為切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作,我站一方面抓好正常的每月一次安全隱患例行檢查,認(rèn)真落實(shí)檢查活動(dòng),切實(shí)做到不走過場(chǎng),嚴(yán)密排查,覆蓋全面,不留死角,排查出的問題即時(shí)整改,不出紕漏,不出事故。 加大宣傳的覆蓋面,大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。 組織科室、中隊(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市和縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,加強(qiáng)道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管,努力解決安全工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。 “一把手”為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管安全生產(chǎn)工作的副站長(zhǎng)為第二責(zé)任人,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 (二)精心組織,分階段落實(shí) 安全生產(chǎn)工作能否做好,關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為了加強(qiáng)公路安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任體系,全面落實(shí)治超崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照治超安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理要求,層層簽訂治超安全生產(chǎn)責(zé)任書。 寧東分廠 2021年 11 月 30日 第三篇: 2020 安全生產(chǎn)工作總結(jié) 省道 326**超限超載檢測(cè)站 2020安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2020 年, **治超站在縣安委會(huì)和縣交通運(yùn)輸局正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞安全目標(biāo)管理責(zé)任書要求,積極與公安交警、路政、運(yùn)管等部門相配合,建立了政府主導(dǎo)、部門聯(lián)合和區(qū)域聯(lián)動(dòng)的治超工作機(jī)制,全面落實(shí)政府治超主體責(zé)任,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”為主題,科學(xué)管理,統(tǒng)籌安排,加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度,維護(hù)交通行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。 六、總結(jié) 當(dāng)然,分廠的安全生產(chǎn)工作離公司的總體要求和安全管理的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距,有一些工作依然做的不是很到位,部分員工的安全意識(shí)依然很薄弱,有時(shí)還是存在一些違犯安全規(guī)程的行為,一些員工的安全操作技能還有待于提高,現(xiàn)場(chǎng)安全的檢查和督查有時(shí)還不到位等方面,分廠都會(huì)在以后的工作中將進(jìn)一步 加強(qiáng)。 五、培養(yǎng)員工良好的安全行為習(xí)慣性 分廠始終注重對(duì)員工正確的安全行為習(xí)慣的培養(yǎng),使員工們安全 操作行為成為自覺行動(dòng),如下樓梯時(shí)一個(gè)小小的扶梯動(dòng)作,上班時(shí)隨時(shí)穿戴好勞動(dòng)用品,檢修工作時(shí)主動(dòng)去辨識(shí)檢修場(chǎng)所存在的一些安全隱患并相互提醒,同時(shí)采取正確的安全防護(hù)措施等等。 四、加強(qiáng)設(shè)備檢修過程的安全監(jiān)控 總結(jié)多年水泥生產(chǎn)中發(fā)生各類事故的特點(diǎn),在設(shè)備檢修過程中發(fā)生人身傷害事故的概率最大。 安全生產(chǎn)部每月對(duì)分廠進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出的問題及要求,分廠都能夠認(rèn)真的落實(shí)和解決。 分廠自投產(chǎn)以來一直不斷在完善各處的安全防護(hù)設(shè)施,今年又先后對(duì)輥壓機(jī)上平臺(tái)、磨機(jī)兩側(cè)、主減速機(jī)平臺(tái)、入磨皮帶機(jī)頭等多處增設(shè)防護(hù)欄桿,配料站增設(shè)過橋平臺(tái),對(duì)各類傳動(dòng)、輸送、提升等設(shè)備進(jìn)一步完善了安全設(shè)施,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患都能及時(shí)處理,不能及時(shí)處理的,都能進(jìn)行警示 標(biāo)識(shí),擇機(jī)進(jìn)行解決。 三、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的整改和管理,及時(shí)消除安全隱患。 分廠還進(jìn)一步完善了各崗位《安全操作規(guī)程》,對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,用制度加以約束。 二、建立健全的安全管理和考核制度 安全管理是全員性的,其工作重點(diǎn)在班組,工作難點(diǎn) 在監(jiān)督。通過開展安全征文比賽、安全攝影、安全箴言短信、安全應(yīng)急演練等活動(dòng),進(jìn)一步提高和增強(qiáng)員工們的安全生產(chǎn)意識(shí)。 進(jìn)入 4 月份生產(chǎn)旺季后,分廠根據(jù)員工生活在廠區(qū)的特點(diǎn),利用晚上的時(shí)間,組織員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí),通過講解公司歷年來發(fā)生的一些安全事故案例,來警示和教育員工,有時(shí)通過視頻材料學(xué)習(xí)安全知識(shí),讓員工們明白在工作中,應(yīng)該注意哪些安全事項(xiàng),怎樣消除安全隱患,樹立牢固的安全思想意識(shí)。 分廠在年初開始,在綜合管理部幫助協(xié)調(diào)下,在寧東分廠開辦了特種作業(yè)培訓(xùn)班,對(duì)崗位員工進(jìn)行了特種作業(yè)操作技能的培訓(xùn),在特種作業(yè)培訓(xùn)期間,將安全意識(shí)和安全工作態(tài)度的教 育穿插進(jìn)去,通過每天早上進(jìn)行理論知識(shí)學(xué)習(xí),下午進(jìn)行實(shí)踐操作,晚上再進(jìn)行知識(shí)的鞏固,形成學(xué)習(xí) — 實(shí)踐 — 再學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)方式,從而不斷加強(qiáng)了 分廠年輕員工們的安全意識(shí),端正安全思想態(tài)度,逐步提高了員工們的安全操作技能。 第二篇:寧東分廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) (終搞 ) 寧東分廠安全生產(chǎn)工作總結(jié) 根據(jù)公司安全管理部的工作規(guī)劃和部署,在安全管理部的嚴(yán)格要求和指導(dǎo)下,寧東分廠各級(jí)管理人員本著“以人為本,安全第一”的管理思想,堅(jiān)持以“增強(qiáng)安全意識(shí)、加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)安全檢查、消息各類安全隱患、確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想,結(jié)合銀川分公司《安全標(biāo)注化達(dá)標(biāo)工作》的文件精神,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)管理體制,建立健全安全崗位責(zé)任制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,保持了 良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。不僅能夠完成當(dāng)班需要整改的現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,而且還能夠積極認(rèn)真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴(yán)格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。對(duì)于不認(rèn)真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時(shí)給予考核,并責(zé)令其整改。對(duì)員工日常違章情況做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止。 嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核管理制度。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標(biāo)平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。 二、生產(chǎn)管理方面 嚴(yán)格落實(shí)分廠各項(xiàng)管理制度,狠抓工藝指標(biāo)管理,嚴(yán)格按照分廠下達(dá)的工藝指標(biāo)進(jìn)行操作。 對(duì)于 2020 年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育,同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。 一、 安全管理方面 深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí),使班組內(nèi)部人員的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力加強(qiáng),使班組內(nèi)危險(xiǎn)源點(diǎn)始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。 在新的一年里,我們將以黨的 __屆三中全會(huì)精神為指針,發(fā)揚(yáng)成績(jī),糾正不足,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全 力抓好安全生產(chǎn)工作,為改革開放,經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,為全面建設(shè)小康社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。今年汛期來臨之前,鎮(zhèn)安委會(huì)在檢查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)南屯辦事處北屯、霍村、羅廠三個(gè)村莊村民由于礦采煤等原因,相繼新建了一批不同結(jié)構(gòu),不夠堅(jiān)固的簡(jiǎn)易房屋或樓房,對(duì)村民生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅,存在著嚴(yán)重的安全隱患,為避免重大事故發(fā)生,鎮(zhèn)安委會(huì)及時(shí)向南屯辦事處及三個(gè)村村委會(huì)下達(dá)了《關(guān)于排除村民危房安全隱患的緊急通知》,要求采取制定防范事故應(yīng)急預(yù)案相應(yīng)措施,從而消除了安全隱患,杜絕了房屋倒塌,、人員傷亡等事故的發(fā)生。對(duì)檢查過的單位,特別是存在安全隱患的單位都及時(shí)登記,定期回訪,查看整改措施的落實(shí)情況,使安全隱患盡快消除,使整改措施真正落到實(shí)處。我們對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了四次大型檢查,特別是安全生產(chǎn)月活動(dòng)后,鎮(zhèn)安委會(huì)組織派出所、工商、交管、供電、土管等部門對(duì)轄區(qū)內(nèi)民營(yíng)企業(yè),加油站點(diǎn),電力行業(yè),建筑行業(yè),鍋爐壓力容器,重點(diǎn)學(xué)校,重點(diǎn)河道,礦區(qū)采煤塌陷區(qū),公共,民用設(shè)施等重點(diǎn)單位,重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期檢查、突查和抽查,排查隱患,指出問題,下達(dá)安全檢查責(zé)任書,限期整改。這一重大舉措實(shí)施后,從未發(fā)生一起重大交通事故。我鎮(zhèn)中心大街拓寬改造后,通過車輛、行人穿梭不斷,交通事故時(shí)有發(fā)生,給人民群眾生命帶來極大威脅。特別在非煤礦山整治上,鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),按照省市規(guī)定,逐一嚴(yán)查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,限期整改。我們將非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、民用爆破器材和煙花爆竹、道路交通運(yùn)輸、水上交通運(yùn)輸、公眾聚集場(chǎng)所等九個(gè)方面的專項(xiàng)整治進(jìn)行了明確分工,歸口負(fù)責(zé),確定牽頭單位,有關(guān)部門齊抓共管。 三、歸口管理,突出重點(diǎn),集中開展專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)大檢查 安全生產(chǎn)工作是 一個(gè)社會(huì)系統(tǒng)工程,需要各行各業(yè)的共同參與。 五是工作落實(shí)。 四是措施落實(shí)。著重解決好有人干事、 有人管事的問題。 二是組織落實(shí),全鎮(zhèn)上下普遍成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)體系,健全了管理網(wǎng)絡(luò)及必要的規(guī)章制度。特別是對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)鎮(zhèn)安委會(huì)緊盯不放,一抓到底,層層簽狀,嚴(yán)格監(jiān)管。全鎮(zhèn)推行了一崗雙責(zé)制,建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò),把安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解到各個(gè)單位,分解落實(shí)到企業(yè),車間,班組。 一是目標(biāo)落實(shí)。 二、明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,全面實(shí)行安
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
高考資料相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1