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人力資源上半年工作總結(jié)精彩五篇范文-文庫吧資料

2025-03-30 05:10本頁面
  

【正文】 事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革,推進非營利性民辦學校教師養(yǎng)老保險與公辦 學校教師同等待遇試點。開展就業(yè)援助月活動,提高用人單位招用就業(yè)困難人員社保補貼標準和公益性崗位從業(yè)人員補貼待遇,幫扶就業(yè)困難人員實現(xiàn)就業(yè) 10773 人,完成全年目標的 %。出臺《關(guān)于開發(fā)大學生基層公共管理和社會服務崗位吸納高校畢業(yè)生就業(yè)有關(guān)問題的通知》,暢通高校畢業(yè)生基層就業(yè)成長渠道。實施技能幫扶萬人工程,上半年培訓勞動者 5026人。出臺就業(yè)技能培訓補貼先墊后補試點政策,由“補貼機構(gòu)”改為“直補個人”。評選出首批 7 家市級創(chuàng)業(yè)孵化示范基地,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)示范引領(lǐng)作用不斷增強。 二是優(yōu)化就業(yè)創(chuàng)業(yè)公共服務。在全國率先出臺就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策風險防控辦法,構(gòu)建 就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策風險防控長效管理機制。政策性扶持創(chuàng)業(yè) ,創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè) 。 一、上半年工作情況 (一 )全力確保就業(yè)形勢穩(wěn)定。 二十一、完成了部、委有關(guān)業(yè)務部門到我局的調(diào)研接待任務。 十九、協(xié)助綜合管理中心人才交流服務中心保險科完善了多份即將退休職工的檔案材料,為這些職工的正常退休提供保障。 十七、按要求向市殘聯(lián)報送了《按比例安排殘疾人就業(yè)年報》報表。 十五、按照市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求,對集團公司的勞動防護用品使用情況進行了一次執(zhí)法檢查,規(guī)范了勞動防護用品的采購、保管、發(fā)放、使用、報廢管理。 十三、健全傷亡事故統(tǒng)計報告制度,按時向各上級有關(guān)部門報送了傷亡事故報表,組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。 十一、按時完成了集團公司各分、 子公司工效掛鉤的工資結(jié)算工作 。 九、審核批準了 xxx 明珠國際貿(mào)易有限公司和 xxx 明珠投資有限公司的工資改革實施辦法 。 七、完成了集團公司機關(guān)和各分、子公司崗位變動人員工資調(diào)整的審批工作 。 五、制定了《 xxx 黃河明珠 (集團 )有限公司年休假實施辦法》、《 xxx黃河明珠 (集團 )有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法》,目前已送交有關(guān)領(lǐng)導審閱。 四、按時完成了集團公司機關(guān)和各分、子公司工資臺帳的編制工作,按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報 。 二、完成了 xx 工資計劃的制定工作,制訂了 xx 各分、子公司工資總額與經(jīng)濟效益掛鉤或包干辦法,并積極組織實施。 人力資源上半年工作總結(jié) (二 ) 一、完成了 xx 勞動工資年報的編制、匯總和上報工作 。但我認為用實際行動做出來更有說服力。 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。?/p 工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。 1 、 努 力 提 高 人 力 資源 ?ahref=39。加強管理,改進服務 。 抓制度落實不夠,由于公司事 務繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實現(xiàn)象。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。可使本公司的各職能部門明白自己在公司管理工作中所處的位臵、應 起的作用與相互間的關(guān)系,使公司的方針、目標分解落實到各職能部門,使他們構(gòu)成公司的一個有機的整體,形成一個科學的管理機構(gòu),并制定一個有效的考核方案,促成公司方針、目標的實現(xiàn)。 目前,全轄在職員工的個人信息采集錄入工作已全部完成,所有資料及時準確。 3月 x 日至 5月 x日對此 13 人劃分為倆組分別下炸藥車間和白炭黑生產(chǎn)車間進行了生產(chǎn)實踐培訓和鍛煉,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。 三、重點工作完成情況 (一 )員工的招聘工作 20xx 年 x月為了配合公司發(fā)展,適應企業(yè)發(fā)展需要,充分發(fā)揮專業(yè)人員特長,公司從 20xx年初開始在社會范圍內(nèi)公開招聘,經(jīng)過報名、初試、面試、筆試、體檢等環(huán)節(jié)最終錄用上崗大學畢業(yè)生 13 人。 20xx年 67月期間,處理工傷事故一起、處理意外傷害事故一起,鑒定結(jié)果未出。工傷保險參保人數(shù)為 572 人,實際繳納工傷保險費正在統(tǒng)計中。 (三 )按規(guī)定申報和繳納社會保險 20xx 年 16 月養(yǎng)老保險參保人數(shù)第一次申報為 572 人,實際繳納基本養(yǎng)老保險費正在統(tǒng)計匯總中,醫(yī)療保險參保人數(shù)第一次申報為 572人,實際繳納醫(yī)療保險費正在統(tǒng)計中 。 (二 )定時 (每星期六下午 )進行公司后期管理人員的管理培訓和學習 前期主要觀看中國著名企業(yè)管理培訓第一人 xx 老師的演講,其中為后勤管理部門培訓 230 人次。 在崗職工年齡 50 歲以上的 59 人, 4150 歲的 533 人, 3140 歲的478 人, 30 歲以下的 142 人。臨時用工人員 103 人。 一、公司人力資源現(xiàn)狀 現(xiàn)有截止 20xx 年 x 月底,公司在職職工人數(shù) 1212 人,其中: xx點 561 人, xxx 點 126 人, xx 點 133 人, xx 點 268 人, xx 點 124 人 。人力資源部工作職責繁雜,臨時性、不確定性因素較多。 第二篇:人力資源上半年工作總結(jié)精彩 歲月如梭我們一年的時間已經(jīng)過半了,人力資源部的工作一定有很多要我們?nèi)タ偨Y(jié)的地方來寫一份吧。 負責分公司的人員調(diào)出調(diào)進,協(xié)作工的日常調(diào)配,職 工的請假、銷假登記等。社聘用工、收入臺帳等。為此,我們建立了如下臺帳:職工調(diào)入、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺帳,安裝協(xié)作工的用工檔案及費用臺帳 。 根據(jù)經(jīng)濟核算的要求,建立、健全各種報表臺帳。通過以上的培訓,緩解了分公司對特種作業(yè)人員的需求,為分公司完成 20xx年度工作起到了積極的作用。 20xx年 3 月、 4月配合省經(jīng)貿(mào)委安全生產(chǎn)監(jiān)督局、省質(zhì)量監(jiān)督局和公司人力資源部對發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進行取證、換證工作,此次培訓取證涉及焊工、電工、門 (橋 )式起重機操作工、流動式起重機司機、塔吊司機、起重司索工、叉車、廠駕、架子工、卷揚機操作工、施工電梯操作工共 129 人。由于用工體制多樣化,為了管理有條不紊,我們部門對不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同,滿足了分公司的用工需求。為更好地開展好工作,對 20xx年上半年我們部門主要工作總結(jié)如下: 一、加強管理制度建設(shè) 根據(jù)公司管理體制的總體要求,我們部門根據(jù)工作的需要,先后制定了“關(guān)于夜餐補助的發(fā)放辦法”、“職工請假工作交接管理規(guī)定”等文件。回望 xx 年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,我們的品牌在快速提升著,身邊的同事也都在不斷進步著,朝著同一個目標奮斗著。 同時,為配合集團人力資源管理信息化工作的順利開展,我司從9 月起,歷時 4 個月,完成了廣東交通集團現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流 )資料的錄入工作,該系統(tǒng)分為人事管理、薪酬福利、績效培訓、組織信息、報表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,包括人力資源基本信息、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務、技術(shù)工種、繼續(xù)教育、社會保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢等強大的功能,該系統(tǒng)的有效應用,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平。 六、以信息化建設(shè)為動力,積極配 合集團做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,強化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新 根據(jù)集團總體信息化建設(shè)部署,為充分發(fā)揮集團和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢,提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻率。 五、著手進行績效考核與評估,客觀、公正、 合理地評價員工業(yè)績,激發(fā)員工潛能和工作熱情 公司通過對員工進行日常與年度相結(jié)合的考核,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整、培訓開發(fā)及休假等掛鉤,建立能上能下、能進能出企業(yè)自我約束的用人機制,以實現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,促進公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。組織員工到各鋼廠、水泥廠、瀝青廠參觀學習。 實業(yè)按照年度培訓計劃,加強了員工的教育培訓工作。另一方面,認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務學習:組織人力資源管理人員進行專題業(yè)務培訓學習,積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務部進行內(nèi)部技術(shù)管理培訓,新員工上崗培訓,戶外拓展能力培訓。 廣東新粵培訓工作效果顯著。第二階段:業(yè) 余自學法律法規(guī)及應知應會知識培訓近4 個月,并進行了卷面考試。舉辦中層管理人員培訓班, 39 人參加培訓。 通驛精心組織,認真做好各類培訓工作。東方思維根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,明晰了獎懲、考核、異動與選拔、休假、勞動關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善公司的勞動人事管理制度。 廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,完成 iso 質(zhì)量認證。 公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,已經(jīng)完成員工培訓辦法、人力資源管理暫行 辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動合同管理辦法和人事檔案管理細則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作。 同時我們通過走訪廣珠北、大學城、曲江和后門服務區(qū)、廣梧等項目,對各項目定崗定員工作進行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料。 (三 )實業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務等 不同業(yè)務情況來做好定崗定員工作。 確定各類管理中心和服務區(qū)的崗位和人員配備,力爭為新的服務區(qū)建設(shè)提供標準化模塊。 二、通過崗位分析與設(shè)置,做好定崗定員工作 為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,加強人工成本控制,根據(jù)精干、高效的原則,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務情況進行定崗定員,具體情況 (一 )通驛分兩類進行定崗定員: 各管理中心按里程、服務區(qū)對數(shù)以及業(yè)務范圍等關(guān)鍵指標進行分類 。 一、人力資源基本情況 截至 20xx 年 12 月 31 日南粵物流 (含合資、控股公司 )員工人數(shù)1880人,其中公司本部 67人,通驛 1288 人,廣東新粵 300 人,實業(yè)93 人,威盛 17 人,東方思維 115 人。加強定崗定員、人力資源培訓與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè) 。落實市委市政府關(guān)于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的意見,構(gòu)建“ 1+N”的勞動關(guān)系政策體系,深入推進和諧勞動關(guān)系構(gòu)建。深化功能區(qū)職員制和事業(yè)單位職員制改革試點。 四是健全機關(guān)事業(yè)單位人事管理制度。圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換需要,加快實施各項人才集聚行動。試點門診統(tǒng)籌、門診大病一體化改革。深入實施補充醫(yī)療保險制度和長期護理保險制度。 二是完善社會保險制度。以市政府名義出臺《關(guān)于助推新舊動能轉(zhuǎn)換做好當前和今后一段時期就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的意見》,發(fā)布我市“十三五 ”促進就業(yè)規(guī)劃。對標建設(shè)宜居幸福創(chuàng)新型國際城市的新要求,全市人才總量和人才結(jié)構(gòu)仍需不斷提升完善,“高精尖”人才引進培養(yǎng)亟需實現(xiàn)新突破。 二、存在問題及下半年工作打算 當前,隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、新舊動能轉(zhuǎn)換對就業(yè)影響不斷加深,全市就業(yè)工作仍然面臨著總量壓力不減 、結(jié)構(gòu)性矛盾更加突出的壓力 。圍繞提升公共服務水平,推進人力資源社會保障“標準化、信息化、一體化”建設(shè),開展基層平臺精準服務年活動。 (六 )著力提升服務大局和服務 民生的能力。加強勞動人事爭議專業(yè)性預防調(diào)解,開展農(nóng)民工工資支付等專項檢查,維護勞動者合法權(quán)益。指導 7 家搬遷企業(yè)制定實施職工分流安置方案,拓寬分流安置渠道,確保分流安置職工就業(yè)有出路、生活有保障。六區(qū)、四市最低工資標準分別調(diào)至 1810 元和 1640元。 一是加強收入分配宏觀調(diào)控。 (五 )加強和諧勞動關(guān)系建設(shè)。推進公務員平時考核全覆蓋。穩(wěn)妥做好軍轉(zhuǎn)安置工作。組織完成公務員考錄筆試面試, 698 人進入體檢考察。 二是完善考錄招聘制度。全面啟動 xx 國家實驗室、 xx 管理局、 xxx 管理局等功能區(qū)職員管理改革試點。有序開展公務員職務與職級并行試點準備工作。 (四 )穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位人事制度改革。成立全省首家“海歸創(chuàng)業(yè)學院”。建立全市人才服務聯(lián)席會議制度,發(fā)放高層次人才“服務綠卡” 50 余張。我市連續(xù)第六年入選“魅力中國外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”。聚焦重點功能區(qū)、重點產(chǎn)業(yè),面向全球發(fā)布引進海洋高層次人才公告,組織開展高層次高技能人才和項目需求征集。啟動振超技能大獎評審,推進“名師帶徒”、新型學徒制試點,新增國家級高技能人才培養(yǎng)示范基地、 xx 技能大師工作站各 1個。 二是加大高層次和高技能人才培養(yǎng)力度。 一是積極推進人才政策創(chuàng)新。碩士、副高職稱和高技能人才 7610人,同比增長 %。 全市引進人才 萬人,同比增長 %。完成全民參保登記計劃。推進醫(yī)保異地聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算定點醫(yī)療機構(gòu)增至 28 家。出臺加強社會保險稽查工作意見、社會保險經(jīng)辦機構(gòu)內(nèi)部控制辦法,開展社保繳費基數(shù)稽查、社保費清欠等專項行動。 四是加強社?;鸨O(jiān)管。提高居民醫(yī)療保險待遇、生育保險分娩醫(yī)療費定額結(jié)算標準。在全國率先將重度失智老人納入長期護理保險范圍, 150 余名失智老人進入“失智專區(qū)”享受人性化照護。 一是穩(wěn)步推進機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改 革,推進非營利性民辦學校教師養(yǎng)老保險與公辦學校教師同等待遇試點。開展就
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