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人力專員年度個人述職報告共5篇-文庫吧資料

2025-03-30 05:10本頁面
  

【正文】 按月準確出具考勤報表 其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。 二、負責管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關手續(xù) 到目前為止,勞動合同的簽屬工作開 展的不是特別的順利,主要因為市場推廣部業(yè)務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業(yè)務人員至今未能簽署勞動合同。填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。 上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直 在做著基礎工作,今年上半年莫總監(jiān)任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細致化。過去,大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪里。自 20____年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了人才,水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規(guī)范,職能作用也在逐漸得到體現。新的一年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn),在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘對自己過去一年的工作做一個匯報。使工廠規(guī)范化和系統(tǒng)化。 (五 )推進工廠“ 5s”活動的實施,使得整頓,整理,清潔,清掃,素養(yǎng)等名詞不再停留在一無所知的層面。 (四 )推進企業(yè)文化的建設。有針對性地制定培訓計劃和實施培訓。以招“適合的員工”來實現工廠效益的最大化。 (二 )要加強用工管理。 三、 __x__工作思路:新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我要努力工作,爭取把人力資源工作做得更好,以下是我 x__年的工作思路: 要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細致,多與領導,同事溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。由于主抓人事工作的我,沒有盡到該盡的責任,導致了員工的素質和工廠的發(fā)展沒有達到正比,所以,在這個方面,我是不合格的。 (四 )開展教育培 訓方面:沒有定期安排一些教育培訓座談,以及員工崗位技能培訓工作。 (三 )嚴肅工作紀律和各項規(guī)定,對問題突出的員工,基本能夠及時進行談話。但是有的時候,沒有掌握度,使得工作的性質發(fā)生了根本性的變化,從而影響了員工的工作,影響了效率和進度。主觀能動性差,不會主動地給自己安排工作,缺少創(chuàng)新觀念。但是在學習的過程中卻斷斷續(xù)續(xù),沒有堅持。人力資源工作的政策性、原則性很強。 一、思想,學習方面的情況:人力資源管理部門是履行人事管理職能的關鍵部門,我深感責任重大。半 年來,在新的工作環(huán)境中,踏實工作,基本完成了今年的任務。 人力專員述職報告 2 20____年 7 月,在工廠的工作調整中,根據我的意愿,被調至人力資源部門,主抓人事工作。 崗位職責明確,讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。 加強企業(yè)文化的宣傳力度,讓企業(yè)文化深入到每一位員工的思維中,思維決定行為,行為養(yǎng)成習慣。雖然我不認為做人力資源要像業(yè)務員那樣巧舌如簧但是也不否認,語言上的過于直爽也是一個影響工作的缺點。自信需要底氣,底氣源于資本,只要我不斷的總結經驗,不斷的學習提高,我相信一定能建立良好的自信心。 三、個人不足之處: 處事態(tài)度和方法的不成熟,有很多問題看得不夠透徹、想得 不夠長遠,或者還是以以前簡單的思維方式去思考復雜的問題,以致有時會出現一些工作上的失誤和漏洞。 做好新進人員維護,思想溝通等工作是穩(wěn)定員工的最好方法。 做好長期人員儲備工作。 二、個人經驗總結: 對個人來講應該在認真工作之余加強學習,不斷提高自身專業(yè)素質,才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被淘汰。 2020 年年初,我部在現有的考勤管理制度上做出了補充規(guī)定,要求部門計劃性排班,要求員工嚴格遵循打卡上下班,合理利用現代化電子系統(tǒng)的操控,進一步規(guī)范了員工考勤方面的管理。 人力資源臺賬 為便于日后工作的便捷,我部特重新設計員工人力資源臺賬,里面包括:人員情況表、員工薪酬明細表、法定福利明細表 (社保、公積金臺賬 )、非法定福利明細表 (店齡工資、夜值費等其他費用 )。 對于凡事來到公司應聘的人員 (包括實習生 ),都建立檔案資料,作為人才儲備資料,以便于部門需要人時隨時查閱,作為公司人才儲備,大大減低了招聘費用。我部將 2020年前人員信息及相關資料統(tǒng)一封存,并將 2020 年至今 的人事資料進行梳理,分類管理。在進一步做好人力資源部基礎性工 作的同時,不斷完善與改進,加強定崗定員、管理制度完善,把握招聘動態(tài),員工檔案的梳理,社保公積金的基數調整及勞務勞資的修改。同時還要加強專業(yè)知識的進修,增強自己的專業(yè)性,把專業(yè)知識靈活的結合實際去施展工作,更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,為酒店的穩(wěn)定與發(fā)展做出新的貢獻 ! 述職人: 第三篇:人力專員個人 述職報告 要通過述職報告,給自己定一個來年的前進方向,建立“一年前進一大步”的信心 。 在這段時間并沒有安排我具體責任工作,主要和招聘組學習、熟悉工作內容,在和同事實踐學習的過程中,我把業(yè)務流程和重點做了詳細記錄,并當日把筆記做整理,在整理的過程中,發(fā)現不明白的細節(jié)和一些不了解的延伸工作都及時的虛心去和同事了解清楚?,F將我這段日子的學習與工作情況做一簡要匯報:通過工作之余查閱專業(yè)資料,我對人力資源工作有了全新的認知,人力資源管理是指根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計劃地對人力資源進行合理配置,通過對企業(yè)中員工的人力資源規(guī)劃,招聘與配置,培訓與開發(fā),績效管理,薪酬管理,員工勞動關系管理,一系列過程來調動員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價值, 確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。再次感謝各級領導對我工作的關心、支持和幫助,謝謝大家! 人力專員述職報告 述職報告 我有幸于 20xx 年 12 月份加入到 +團隊中,并在人力資源部任職,人力資源工作對我 來說是個陌生的行業(yè),跨行業(yè)對我來說很是富有挑戰(zhàn)性,也意味著這是我的新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)。 具體措施: 工的規(guī)模、變動情況的基礎上,做好人員的招聘工作,加強人員招聘時的前瞻性與預測能力,滿足公司當前及今后一段時期專業(yè)結構、持證人員數量、專業(yè)技能人員要求; ,調整收入分配結構,實現保障性薪酬向激勵性薪酬的轉變; ,建立以職業(yè)能力為導向、以工作業(yè)績 為支撐的人才評價體系和基于崗位能力素質的員工職業(yè)生涯規(guī)劃,加快員工實際操作能力的培養(yǎng),實現專業(yè)素質和管理水平提升; ,深化崗位技能學習,強化執(zhí)行力建 設,提升企業(yè)管理素質,做好部門的領頭人; ,拓寬人才成長通道,建立生產一線崗位人員成才機制,有計劃組織優(yōu)秀人才在本專業(yè)及相近專業(yè)領域多崗位輪崗交流,不斷豐富其工作實踐經驗,使公司人才的成長處于良性循環(huán)中。二是人力資源管理體系不夠完善,未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領、促進作用。在 xx 年的工作中,陸續(xù)撰寫下發(fā)了《就餐管理》《費用審批規(guī)定》等 7 個管理制度,有效補充了公司的管理體系,提升了公司整體管理水平。 xx 年以來,公司出臺了《關于實行上班時間中途休息的規(guī)定(試行)》,規(guī)定了員工上下午上班過程中均有 15 分鐘的休息時間,有效緩解了員工長時間工作帶來的疲勞,提高了工作效率和員工滿意度,促進了公司和諧勞資關系的建設。通過一年的考核試點,考核工作在營銷部、質檢科已形成常態(tài),提升了員工的競爭意識和自我監(jiān)督意識,促員工隊伍工作績效的提升。 第四,以“團隊建設、技能發(fā)展”為核心培訓目標,著重加強對管理團隊的管理技能、溝通技能和員工的專業(yè)技能培訓,在公司內部形成了公司 部門 員工三級培訓體系,鼓勵員工自主學習,全面推動公司員工技能提升,為公司發(fā)展打造一支強有力的員工隊伍。二是加強員工入職和轉正管理,在員工勞動關系、資質證書、工作經歷等方面進行嚴格控制,對于特殊工種,一律要求進行職業(yè)健康體檢,減少用工風險。 第三,拓展招聘渠道,完善公司人員招聘及配置體系,確保公司人力資源需求得到有效滿足。 第二,堅持“減員增效,效率優(yōu)先”的人力資源工作方針,降低企業(yè)用工成本。 二、 20xx年工作開展情況: 第一,加強 個人思想道德和專業(yè)技能學習,積極提高個人職業(yè)素養(yǎng)。 勞資關系:處理勞動爭議 1起,處理 12 年遺留公傷爭議 2起,處理 12 年遺留可能出現勞動爭議人員 2 人,新簽勞動合同 16 人次,續(xù)簽勞動合同 82人次,公司合同簽約率 100%,組織員工體檢 2次。 培訓工作:完成公司級培訓 20 次,培訓員工 468 人次,完成部門級培訓 42 次,培訓員工 899 人次,培 訓計劃完成率 98%,全年考取焊接工程師 1 人,油漆工程師 3 人,特種作業(yè)焊工 20 人,核級焊工 5人,累計換證 66 人次。 人力專員年度個人述職報告 第二篇:人力專員述職報告 人力專員述職報告 導語:中國夢的重要思想,用黨的先進理論武裝自己、發(fā)展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強人力資源法務知識學習,不斷提高自身業(yè)務技能,促進個人工作不斷向專業(yè)化發(fā)展。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,收集整理,需掌握的知識需更廣,為此,我將更加勤奮學習,提高自身各項素質和技能,適應公司發(fā)展要求。 虛心向同事學習,取他人之長,補自己之短。不僅是人事專員崗位的知識,還要學習做人的道理, 處世的方法,加強人際間的溝通,更好的適應公司的大環(huán)境。 協(xié)助領導做好對公司員工的人文關懷,增強員工的歸屬感,減少員工的離職率 。 將公司的文件、檔案整理完善,建立完整的檔案目錄表 。 c、處理一些復雜的工作時不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在 20____年里,我將以最好的工作態(tài)度來迎接這份工作,面對挑戰(zhàn)絕不退縮。 a、由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時,應變能力不夠快,還有待提高 。 手中的每一份工作,不僅是為了部門和公司,同樣也是為自己而做,在工作過程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術的鍛煉,品質的提升,我努力培養(yǎng)自己盡職盡責的工作精神。 進入了行政人事部,我會找準自己的工作定位,做到踏實肯干,積極和同事討論在工作過程中的問題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領導及其他有經驗的同事請教,聽從領導的指揮,快速的融入這個新的環(huán)境。同時 ________工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開始從事這份新工作時也使我能更快、更好的掌握員工信息表 的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。 之前的從業(yè)經驗對目前工作的幫助 。 我認為工作價值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學習得到進步。 管理公司工會,定期或不定期配合協(xié)調組織員工開展各種形式的活動,并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。 a、及時更新、完成公司日常及周末值日 (值日人員 )的安排檢查評比 。 c、及時辦理離職員工的勞動合同的解除工作,并及時辦理其社保的減少工作, 20____年與公司解除勞動合同并減少社保的職工 人數為:__人。 a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險 。 協(xié)助部門主管對新入職員工開展入職培訓, 20____年行政人事部共組織開展了 __次針對入職 ____以內職工的培訓課,培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。 e、每月底對新進、轉正、調薪、離職人員進行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關領導。 c、為離職員工辦理離職手續(xù),督促其物品 /工作交接的順利完成,20____年公司離職員工人數為: __人 。 a、為新員工辦理入職手續(xù),建立并完善其電子檔和紙質檔案 (含身份證、畢業(yè)證、學位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息 ),并為其發(fā)放《員工手冊》, 20____年公司新入職職工人數為: __人 。 b、 20____年行政人事部共參加了 __次招聘會 (其中 __次畢業(yè)院校雙選會 ),吸引了大量人才前來應聘,并最終滿足了相關崗位的人員需求。 一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個詳細匯報: 招聘工作 。作為為公司整體運行服務的一個基礎職能部門,行政人事部主要對公司行政事務、后勤總務、人力資源等工作負有實施、協(xié)調、監(jiān)督、管理的職責。而隨后的人事專員崗位職責培訓,在行政人事部主管的悉心教導和幫助下,我邊學習邊工作,從一個“門外漢”到現在對人事專員工作的熟練掌握,讓我寫下這篇述職報告,既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總結和積累,又是為了以后能夠更好的展開工作提供幫助,同時以此文章來鞭笞自己,讓自己更好的對這份工作全面具體的認識,也讓部門領導看到我想做好這份工作的決心。再次感謝各級領導對我工作的關心、支持和幫助,謝謝大家 ! 人力專員述職報告
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