【正文】 提供 優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 ，打造獲取設(shè)計、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項目。完 善企業(yè)管理體系，建設(shè)企業(yè)管理平臺。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚裝飾的品牌，充分發(fā)揮分公司和項目經(jīng)理在當?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，實現(xiàn)以點帶面，有序發(fā)展的目標。我們的使命是：以功能性和實用性為前提，以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生 活為已任，專業(yè)提供室內(nèi)、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價值。我們將年定為裝飾的“品牌年”，我們的口號是“品牌、使命、追夢；競爭、溝通、執(zhí)行”。 工作展望： 經(jīng)營業(yè)績的擴展有賴于企業(yè)品牌的提升，而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。公司共吸引各類人才近 30 名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。提高了公司市場競爭 力，從而為公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。 三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力 為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。 ，建立規(guī)范的項目管理體系 通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《 __手冊》，實行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位。 二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度 ，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位 目標責(zé)任書，設(shè)定考核指標，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評，分為 a、 b、 c級，獎罰有據(jù)。 在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，公司精心打造了 __地鐵商場、 __購物廣場、 __廣場等商城裝飾裝修工程； __中心、廣 __大酒店、 __國際酒店等高標準星級賓館裝修工程； __大廈、 __大廈、__綜合樓等辦公樓精裝修工程； __大廈、 __運動員公寓等建筑幕墻工程及 __總部大樓、 __站等 公共建筑工程。 ，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識 為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標率，我們制定了《 __制度》，針對項目經(jīng) 理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標書評審、投標組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。根據(jù)《 __手冊》，公司先后與 __、 __、 __、 __、 __、 __、 __等分支機構(gòu)簽定了經(jīng)營責(zé)任書。 公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，先后在 __、 __， __， __， __、 __等地設(shè)立了分公司，進一步 完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。 營銷模式，實行區(qū)域市場責(zé)任營銷 根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標，按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。 x 年的號角已經(jīng)吹響，對于市場部的我們來說一定要知道，市場部人員的任務(wù)永遠是“只有逗號，沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶，如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶，這些問題對于我們每一個業(yè)務(wù)員都是一個考驗，面對如火如荼的市場，面對競爭激烈的對手，我希望，大家可以而自信的向同行說“我們在路上” 裝飾公司員工年終工作總結(jié) 5 2020 年是裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。 2%的引導(dǎo) +98%的個人努力 =合格的設(shè)計師在學(xué)習(xí)工作中，遇到不懂的地方及時去請教設(shè)計師，過硬的繪圖功底是靠煉出來的，而不是看出來的，所以在空余時間要努力畫圖，扎實基本功。 通過對設(shè)計師、工長、監(jiān)理的溝通與學(xué)習(xí)，已達到對材料、施工工藝等專業(yè)知識的深入了解。 好的業(yè)務(wù)水平同時也是一個合格設(shè)計師必備的基本功，一個好的設(shè)計師不光設(shè)計能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒有轉(zhuǎn)成設(shè)計師之前，還需在市場部好好鍛煉。 展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時也需要加強鍛煉自身的設(shè)計水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進一步提高自己專業(yè)知識技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計理念，不斷完善自己，當然在工作當中也存在著不足，爭取早日改正以往的缺點，總結(jié)經(jīng)驗，吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好準備！ 新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)！我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實能量，提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長！ 轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又悄然離去，回首過去，展望未來， x 年即將到來，以下是我明年的工作計劃： 目標：加強家裝設(shè)計專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場信息，從而順利實現(xiàn)從市場部向設(shè)計部過度。 這三個月雖有進步，但是也有不足的地方需改進，對于家裝市場了解的還不夠深入，對公司產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營銷的技巧還不是很到位，針對市場上的工藝，做法， x 本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠，這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。我們的工作需要團結(jié)才有力量，需要合作才會成功，“鼠標加水泥”把我們的工作推向前進吧！ 裝飾公司員工年終工作總結(jié) 4 時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間又將跨過 一個年度之坎，回首這一年，雖沒有很好的業(yè)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，我是今年九月底來到公司的，雖在公司工作時間不長，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對我的工作進行總結(jié)： 我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因為對家裝的熱愛使我選擇了 x，在沒有來 x 工作以前，我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的，僅憑對家裝的熱愛，而缺乏家裝裝修設(shè)計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識，為了迅速融入 到這個行業(yè)中來，到了公司以后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場看施工，遇到溝通上的問題，我經(jīng)常請教史主管和其他經(jīng)驗豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個月來，業(yè)績雖不出色，但是這段時間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進，學(xué)到了如何開展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進行了實踐，也對 x 的文化、使命有了深刻的共鳴，對家裝行業(yè)有了初步的認識。我注重以工作計劃為牽引，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，努力的提高專業(yè)知識。 事情，做到公私分明。 、幕墻的規(guī)范，增長自己的理論知識，充實自己。 的一些瑣事，帶進到工作中來，影響工作心情和效率。 ，有時候會分不清事情的輕重。 三、自身存在的不足與缺點 通過這一年工作，也讓我從中看到了自身存在著不足的地方，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： ，協(xié)調(diào)能力。 ，要與工人做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與工人多多進行思想交流。 ，下功夫熟悉，才能更好適應(yīng)工作崗位。 、計劃和步驟。 （ 6）現(xiàn)場施工的管理（安裝質(zhì)量，工人安全）。 （ 4）與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào)。 （ 2）組織安裝班組進場，簽訂合同。 年 _月 — 2020 年 _月，在 __上海分公司擔(dān)任項目經(jīng)理一職，管理 __樣板房和 __地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。 （ 7） ALUK配件，覆膜廠提貨。 （ 5） 1~4樓的成品保護檢查。 （ 3） 1~4樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收。在這里主要負責(zé)做的工作有： （ 1）進材料時數(shù)量清點，安排堆放的場地。前兩個月的工作主要是學(xué)習(xí)階段，通過這兩個月的學(xué)習(xí)，讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。一部分時間是在看車間加工的工藝流程：從卸貨→點數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽，鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。跟蹤學(xué)習(xí)系統(tǒng)門窗的。學(xué)習(xí)的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量，測量 與放線，和安全管理類工作。 __項目部?？梢哉f 2020年是 __分公司拓展 __市場的起步階段，很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。非常感謝 __裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。2020 年對我來說是個不平凡的一年，也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點——