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裝飾公司員工年終工作總結(jié)[5篇模版]-資料下載頁

2025-03-20 14:33本頁面

【導(dǎo)讀】回首往事,幾多緊張、幾多無奈,幾多的歡樂。來的公司員工總結(jié),歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!往的一年做深刻的總結(jié)。2020年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在。公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,部門各位員工全身心地投入。公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,格控制工程質(zhì)量及工程進度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。行總結(jié),以便今后加以借鑒和學(xué)習(xí)。施工時間,甚至從各方面降低了成本。由于客戶的某位代表也不及時的提供相關(guān)要求或是確認(rèn)我們的設(shè)。計,導(dǎo)致項目竣工后還要更改。明確,有的甚至成了爭論的焦點。程中,設(shè)計師設(shè)計的依據(jù)必須是客戶正式確認(rèn)的。準(zhǔn)并未加以細(xì)化、實施。施中加以應(yīng)用,以避免出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。目造成了損失的要追究責(zé)任,給予處罰。利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化。比的自豪,同時也感到自身的壓力。本人2020年度雖然在公司的工作

  

【正文】 (三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底! (四)通過不斷深入的了解,慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣,從而提高主動性和積極性。 (五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。 當(dāng)一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)!在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,自覺加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總 結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,努力的提高專業(yè)知識。及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結(jié)才有力量,需要合作才會成功,“鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進吧! 第四篇:裝飾公司員工工作制度 裝飾公司員工工作制度 裝飾公司管理制度 ,為適應(yīng)市場經(jīng)濟發(fā)展的需要,增強企業(yè)的經(jīng)營活力,開拓經(jīng) 營市場規(guī)范行業(yè)內(nèi)部管理,本公司員工的日常上班如下規(guī)定: ,不準(zhǔn)遲到、早退。衣著整潔,儀表端正; 、禮貌,不講臟話; 、 ***; ,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。上班期間不允許利用電 腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜,影響本公司形象者;罰款最低 200元; ,泄露公司內(nèi)部事項;違者罰款20210元; ,按時洽談,出方案; ,不允許遲到或無故不到;簽到打卡機作為 唯一遲到早退記載,遲到 10 分鐘罰 10 元。超 20 分鐘罰 20,以此類推。超一小時算曠工一天罰 200,月遲到超過 ,5 次者底薪、提成減半。設(shè)計師需互相監(jiān)督,罰的錢月底一起吃飯! ,以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報價簽約者,由于設(shè)計造成失誤者,設(shè)計師 承擔(dān)責(zé)任;并承擔(dān)連帶罰金; ,不允許設(shè)計師以公司名義接私單;不允 許設(shè)計師代買主材,如被客戶投訴屬實者,承擔(dān)處罰;如 被公司發(fā)現(xiàn)的,直接辭退,當(dāng)月工資底薪清零;不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來謀取私利。 、曠工者,按公司考勤管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行;嚴(yán)格遵守公司作息 時間,曠工早退者,同第七條; 4天,為串休工作日,上班請假須提前 3 天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效; 并簽寫請假條上交,凡口頭請假均視為無效; ,做到整潔明亮。如未達到標(biāo)準(zhǔn)者,罰款 20 元; 如有異議,到會計部索要本月工資,自行離開; ,嚴(yán)禁 私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或 私藏客戶定金、工程款,違反者嚴(yán)肅處罰; ,如因設(shè)計師未 簽字的增項款,不計入提成范圍;如因設(shè)計師原因,增項款未被收回或未達到公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計師承擔(dān)處罰,提成減半; ,設(shè)計師承擔(dān)責(zé)任; 、任何情況,在公司與客戶與員工發(fā)生爭執(zhí),承擔(dān)處罰;以上日常工作行為規(guī)范,請各設(shè)計師嚴(yán)格遵守,違反規(guī)定者,根據(jù)情節(jié)輕重處以 50500元的罰款和警告;重的可追究其法律責(zé)任。 第五篇:裝飾公司員工個人的工作總結(jié) 光陰如梭, xx 年轉(zhuǎn)眼即逝;銀裝素裹,喜迎 xx 年的降臨。 xx 年對我來說是個不平凡的一年,也是我人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點 —— 我從土建轉(zhuǎn)到了幕墻。回首過去一年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,從中讓我學(xué)到了很多。非常感謝浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷 心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階;真的是你們承托了我。可以說 xx年是浙江寶業(yè)幕墻上海分公司拓展 XX 市場的起步階段,很慶幸自己能在這樣的環(huán)境下與之一起成長。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦? 一、主要工作 (一) xx 年 5月 — 7月在浙江寶業(yè)幕墻裝飾有限公司。 藍天興都項目部。通過一個半月的實踐與學(xué)習(xí),我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認(rèn)識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常 用于玻璃幕墻的一些材料和設(shè)備。學(xué)習(xí)的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質(zhì)量,測量與放線,和安全管理類工作。 公司加工車間。跟蹤學(xué)習(xí)春申景城 aluk 系統(tǒng)門窗的,工。在車間呆的 20 天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當(dāng)然這不是公司領(lǐng)導(dǎo)的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨→點數(shù)→入庫→拆包裝→穿隔熱條→切割→洗槽,鉆孔→組裝→裝車發(fā)貨的一個過程。 (二) xx 年 7 月 — 9 月,在上海春申景城項目部。前兩個月的工作主要是學(xué)習(xí)階段,通過這兩個月的學(xué)習(xí),讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負(fù)責(zé)做的工作有: ( 1)進材料時數(shù)量清點,安排堆放的場地 ( 2)進場材料的質(zhì)量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出 200 多片問題玻璃) ( 3) 1~4樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收 ( 4) 1~4樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復(fù)查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收 ( 5) 1~4樓的成品保護檢查 ( 6)組織監(jiān)理進行 1~4樓的噴淋試驗,及檢修 ( 7) aluk配件,覆膜廠提貨 ( 8)畫 5, 6樓門窗加工圖 (三) xx 年 9 月 — xx 年 1 月,在浙江寶業(yè)幕墻上海分公司擔(dān)任項目經(jīng)理一職,管理五街坊樣板房和陸家嘴 x2 地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負(fù)責(zé)的工作如下: ( 1)根據(jù)總包要求,排施工工期 ( 2)組織安裝班組進場,簽訂合同 ( 3)協(xié)調(diào)落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題 ( 4)與業(yè)主、 顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調(diào) ( 5)收集相關(guān)材料的資料,報監(jiān)理批復(fù) ( 6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質(zhì)量,工人安全) 二、經(jīng)驗和收獲 通過在寶業(yè)幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲: (一)項目管理,(內(nèi)部、外部)溝通協(xié)調(diào)很重要。 (二)做每項工作都要有目的、計劃和步驟。 (三)不管大事小事,都要切切實實地去落實。 (四)擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應(yīng)工作崗位。 (五)只有 主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。 (六)要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進行思想交流。 —— 管得好工人,才能真正管得好工程。 三、自身存在的不足與缺點 通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面: (一)缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調(diào)能力。 (二)缺乏門窗、幕墻相關(guān)的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。 (三)事多了,有時候會分不清事情的輕重。 (四)對新的事物,學(xué)習(xí)的用心程度不夠,工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。 (五)把生活中的一些瑣事,帶進到工作中來,影響工作心情和效率。 四、下步的打算 針對 xx 年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面: (一)加強與工人、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力。 (二)業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。 (三)做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標(biāo),那樣辦事心中才真正有底! (四)通過不 斷深入的了解,慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣,從而提高主動性和積極性。 (五)合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。 當(dāng)一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標(biāo)! 在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,自覺加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,努力的提高專業(yè)知識。及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結(jié)才有力量,需要合作才會成功,“ 鼠標(biāo)加水泥”把我們的工作推向前進吧!
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