【正文】 指正。 第四篇：工商分局局長述職述廉報告 工商分局局長述職述廉報告 **分局局長 ***我叫 ***，中共黨員，大專文化， 1993 年由部隊轉(zhuǎn)業(yè)到地方工作，現(xiàn)任 **分局局長職務，主抓全面工作?！皟?nèi)”就是營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作環(huán)境，轉(zhuǎn)變沒思想作風，端正工作態(tài)度，充分調(diào)動干部職工的積極性，把執(zhí)行力真正落到實處 。二是完善和遵守各項制度，使分局工作規(guī)范化、程序化、制度化、法治化，按照績效考核制度嚴格要求自己 。四是工作上有時不夠大膽、缺乏創(chuàng)新意識。二是工商法律、法規(guī)宣傳有待加強 。 近年來分局的更像工作均取得了一定成績，但同時也清醒地認識到各項工作離上級的要求和人民群眾的期望還有一定差距，在實際工作中還存在一些問題。 (七 )、服從當?shù)攸h委政府領(lǐng)導，認真做好當?shù)攸h委政府安排的各項工作 及時向當?shù)攸h委政府匯報工作，征求黨委政府對工商日常工作和各項專項整治的意 見和建議，在黨委政府的支持下干好本職工作。同時大力推行旅游合同備案制度，要求所有旅行社格式合同必須經(jīng)工商部門備案后才能使用，杜絕了合同糾紛的發(fā)生。截止 5 月底， 09 年共受理各類申投訴 20 件，已辦結(jié) 20 件，辦結(jié)率 100%,滿意率 100%。二是認真受理消費者投訴，做到受理及時、處理快捷、反饋迅速。并對個體戶檔案實行分類管理，做到規(guī)范有序、一目了然。針對分局轄區(qū)管理面積大，個體戶分散，交通條件不便的實際情況，采取上門驗照、送照上門等便民服務措施。三是加大《食品安全法》宣傳，開展食品經(jīng)營者培訓，發(fā)放宣傳單 200份。二是認真開展每周一次的食品安全快速檢測，對發(fā)現(xiàn)存在問題的經(jīng)營戶要求限期整改，切實把消費者的健康和安全放在第一位。三是按照省局提出的工商隊伍建設(shè)“六能六會”和“兩年建設(shè)”活動要求，完善了績效考核機制，對各項工作實行目標量化考核，增強責任意識。 二、以能力建設(shè)年為契機，認真做好各項本職工作 (一 )、停征 “兩費”后工商工作轉(zhuǎn)型對隊伍素質(zhì)新的要求，利用每周一固定學習時間，開展了一系列教育培訓工作：一是轉(zhuǎn)變干部思想觀念，加強業(yè)務知識學習，力爭做到“四個統(tǒng)一” 。在市場準入方 面，對市場主體提交的準入申請，只要手續(xù)齊備，我們均予以注冊登記，方便了市場主體，提高了辦事效率。在外部監(jiān)督方面，通過分局與村掛鉤、聘請社會義務監(jiān)督員等措施，充分調(diào)動社會各界力量對行風狀況進行監(jiān)督，有效地杜絕了不正之風的產(chǎn)生。我們始終堅持“嚴于律己，從嚴治局”的指導思想，在建章立制強化監(jiān)督上下功夫，今年來，先后制定了《黨建 目標責任制》和《績效考核制度》等一系列制度措施，使各項工作有章可循，有規(guī)可依。推進了《首問責任制》《限時辦結(jié)制》、《文明辦公制度》、《綠色通道管理制度》等，對前來辦事的服務對象做好了稍等即辦，保障了服務質(zhì)量及承諾服務到位。而是深化政務公開，對行政許可、廉政制度、文明用語、服務承諾等全部公開上墻，強化內(nèi)外監(jiān)督。一是緊緊圍繞服務和服從于地方經(jīng)濟發(fā)展這個主體，做足做活服務文章，未地方的招商引資工作開辟綠色通道。 (二 )抓勤政廉政，努力打造“服務型”工商 教育是抓好行風建設(shè)的思想基礎(chǔ)，制度是搞好行風建設(shè)的重要保障，而“讓人民滿意，讓政府放心”，廉潔勤政始終是我們一切工作的根本出發(fā)點和最終落腳點。通過組織大家認真學習工商戰(zhàn)線模范通知的先進事跡，積極開展對照先進找差距，多找自身找不足，人人寫出新的，用榜樣的力量，來引導人，鼓勵人、激勵人、感召人。狠抓理想信念教育、狠抓廉政教育、狠抓先進典型教育、狠抓“共產(chǎn)黨員先進性”教育、“能力建設(shè)”教育和“法治建設(shè)”教育。 一、從抓廉政入手，積極推進分局行風建設(shè) (一 )抓思想教育，筑牢廉潔自律防線 基層工商分局作為工商行政管理的“窗口”，最直接接觸廣大人們?nèi)罕?，工作人們的服務意識、服務態(tài)度、服務營銷以及服務質(zhì)量德好壞都將會直接影響到公司性質(zhì)管理機關(guān)的權(quán)威和整體形象。今年通過窗口審核，有六個單位因 第三篇：分局局長述職述廉報告 我代表分局全體同志對各位領(lǐng)導和個體經(jīng)營戶代表的到來表示熱烈的歡迎。一是規(guī)范申報時間，二是強化申報審核。 搞好“查帳征收”管理。主要強化取得發(fā)票的管理。將原來實行“雙定”征收的小型私營企業(yè)、個體承包租賃經(jīng)營戶，實行核實基數(shù)，按月預繳，年終清算。在工作中做到核實稅款有依據(jù)、定稅額能公開、政策落實合規(guī) 定。通過努力全年“雙定”戶數(shù) 1071 戶，稅款 469800 元，消除因起征點調(diào)高給個體稅收任務的影響。 搞好“核實征收”管理。 三夯實基礎(chǔ)，努力推進征管的規(guī)范管理 征管工作是稅收工作一項基礎(chǔ)性、長期性工作， 我和分局干部一道牢牢抓住這個根本，一步一個腳印，逐步完善提高征管質(zhì)量。按月兌現(xiàn)獎懲，全年共有五人次扣款，扣款 元。五是收入任務嚴格考核。做到有申報，就入庫。四是稅費入庫堵欠繳。充分發(fā)揮稅務檢查只能作用，賭住稅收流失，全面實施“陽光稽查”加大檢查處罰力 度。全年私營企業(yè)入庫 131 萬元，占稅費任務的 46%，特別是“三費”占任務的 68%。二是重點稅源抓落實。堅持以旬保月、以月保季、以季保年。年初，認真調(diào)查核實稅源狀況，為收入任務分配打下堅實的基礎(chǔ)，做到了稅源與任務的匹配。一是收入任務早部署。全年分局組織入庫其它縣級稅收 元，占計劃的112%，入庫兩稅 元，占計劃的 115%；入庫省級“三稅” 元，占計劃的 %；另外，入庫工會經(jīng)費 元，占計劃 %；入庫殘保金 ，占計劃的 %，入庫社保費 ，占計劃 %；入庫水利建設(shè)資金 元，占計劃的 %。 二：抓住中心，努力實現(xiàn)任務的全面完成。今年以來，本人更注重新稅收政策法規(guī)學習和掌握，如新的車船稅條例、城鎮(zhèn)土地使用稅條例、企業(yè)所得稅法及實施條例、新的房地產(chǎn)行業(yè)稅收政策、新的殘疾人稅收優(yōu)惠政策等等。使本人法律意識更強，法制觀念更濃，抓法執(zhí)政自覺性更強。學習了《行政處罰法》