【正文】 ，用“八榮八恥”作為自己的行為準則，不貪不拿，不謀私利，并且制定了嚴格的企業(yè)管理制度，杜絕各方面的“跑、冒、滴、漏”。 同時，加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系，自覺請示匯報，聽取意見，接受指導，爭取支持，獲得幫助。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、財務管理、資 金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項，均提交領導會研究決定，一時吃不準、定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再做考察調(diào)研，反復上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。 五、民主決策，發(fā)揮集體智慧 我公司領導班子有 7 名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團結(jié)共事，凡事民主決策，吸收各方意見，發(fā)揮集體智慧，是至為重要的一個方面。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快 發(fā)揮資金效益。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調(diào)，密切關系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)和正在建設的個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。政府還把這一計劃寫進了《政府工作報告》，作為的政府投資發(fā)展計劃。五是認識到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質(zhì)優(yōu)價廉 ,讓利于廣大群眾 .這是各項措施中最為重要的一條 . 四、謀求發(fā)展，新建鄉(xiāng)村直營超市 從企業(yè)的長遠發(fā)展利益考慮，必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制 于人的弊端，選擇合適的經(jīng)營地點，建設一批直營超市，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配 的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡，給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎，是我公司投資建設鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。四是加強對配送人員的管理，教育這些同志不斷改善服務態(tài)度。二是劃分片區(qū)，詳細制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，提高配送效率。 三、加強物流配送，提供周到服務 物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實施區(qū)域不 斷擴大，加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個接一個地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務量迅速增長，必須采取措施予以加強。我將這一想法提到班子會上討論，各位成員起初也有顧慮，經(jīng)過分析研究，最后還是一致同意自己直接來做。 尤其是在縣發(fā)展加盟店的問題上，上半年，我和大多數(shù)同志一樣，覺得山高路遠，有畏難情緒，委托縣商務局安排人員，代為實施。今年我公司共發(fā)展加盟店戶，其中上半年經(jīng)省、市驗收合格戶，得到國家扶持資金萬元。四是安排專人專車，巡回檢查指導，提出合理的意見和建議，保持干凈整潔的店容店貌，促使商品分類陳列，擺放整 齊。二是組織精兵強將，領導班子成員帶隊，分組劃片，深入村組開展工作。對此，我始終高度重視，放在各項工作的 首位來安排。 二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程” 國家商務部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題，把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村，為社會主義新農(nóng)村建設做貢獻。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓會，今年在縣內(nèi)，我公司參與舉辦的培訓會有三次，省、市主管部門組織外出參加培訓會兩次。二是向業(yè)務內(nèi)行學習，帶著企業(yè)存在的問題向其他領導和同志們請教，通過探討、交流的方式，達到解決問題、提高業(yè)務知識的目的。第三就是學習與經(jīng)營有關的業(yè)務知識，尤其是企業(yè)管理方面的知識，如財務管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟政策，了解市場動態(tài)。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大，就得不斷學習，經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表，也在認真地總結(jié)個人一年來的學習和工作，通過回顧，歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。今后，我將進一步轉(zhuǎn)變思路，改進不足，提高自身素質(zhì)和水平，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。 兩年多來，在縣委、縣政府的正確領導下，在公司干部職工和相關部門的支持配合下，我為公司的發(fā)展做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。落實了“一把手”不直接分管財務和人事的規(guī)定；在科級后備干部選拔上，嚴格按照“德能勤績廉”向組織部門推薦，不搞親嫡派系。 三是加強了事務管理，預防腐敗發(fā)生。從不攀比鋪張，沒有違反中央關于干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規(guī)定的行為。二是帶頭廉潔從政。一是牢固樹立黨風廉政建設意識。 身體力行，堅持勤政廉潔。堅持實事求是，不虛報浮夸、不好大喜功。落實集體決策制度，建立了干部職工大會、總經(jīng)理辦公會議議事制度，注重團隊力量，發(fā)揮團隊智慧，不搞一言堂。堅決貫徹執(zhí)行縣委縣政府的決策部署。 三、廉潔奉公，堅決執(zhí)行黨風廉政建設規(guī)定 “待己不可不嚴明，律己方足以服人”作為公司領導干部，在工作和生活中，我自覺做到以身作則，廉潔自律，率先垂范，時時處處嚴格要求自己，加強自身修養(yǎng)，不斷提高黨性覺悟，道德修養(yǎng)和知識儲備，努力做到自覺、 自省、自警、自勵，控得住誘惑，管得住小節(jié)，不為金錢、權利所動，不為人情所累，不以權謀私。 統(tǒng)籌做好了其他工作。自 2021 年 7 月份征地拆遷攻堅活動實施以來，我及時轉(zhuǎn)移公司工作重點，集中力量，全員參與，明確責任，講究方法，團結(jié)了總工會、婦聯(lián)、進修學校等責任單位齊抓征地拆遷工作，公司負責的路網(wǎng)工程征地拆遷工作在教育園三個項目中一直處于領先水平，得到了縣里有關會 議的通報表揚。六是實施了教育園 6 號地塊的圍墻漿砌工作。目前約已完成工程總量的 x%。四是完成了教育園安置地水 井工程和教育園復耕復綠工程。三是實施了幼兒園水溝工程。該項目在全縣“雙百”會戰(zhàn)總結(jié)大會上得到了縣委縣政府的表彰。一是完成了南華路北段改造工程建設。為抓好工程建設，我從縣教體局校建辦和縣教育園管委會借調(diào)了兩名工程專業(yè)技術人員負責工程建設，有效地破解了工程建設人員缺乏的問題。與嘉旺環(huán)保錫制品公司洽談了委托融資的有關事 宜，因考慮政府土地抵押風險而未能合作成功；分別與浙江中信證券公司、深圳沃恒投資有限公司、中航國際信托公司等洽談了信托產(chǎn)品融資的有關事宜，因財務成本均偏高，未能合作成功；與交通銀行、中航國際信托公司和中國建筑公司洽談了合作建設教育園區(qū)項目的有關事。做好了教育園 6 號土地（原聯(lián)成織造土地）的公開拍賣工作，成功拍賣了 B 地塊 x 畝，可獲得土地出讓金 x 萬元。完成了廣州大道南附近 x 畝土地和縣職業(yè)中專 畝、縣教師進修學校 x 畝土地的流轉(zhuǎn)工作，協(xié)調(diào)縣財政借資 x 億元繳納了土地保證金和土地出讓金。 20 1 2021 年各成功向縣農(nóng)信社融資 x 萬元。為解決現(xiàn)金流問題，我積極與縣財政、教體部門領導協(xié)商，爭取將全縣校建資金經(jīng)公司賬戶支付，將財政性資金轉(zhuǎn)化為公司大額現(xiàn)金流，提高了公司資金質(zhì)量。二是積極拜訪市、縣銀行機構(gòu)洽談融資。熱情接待客商，經(jīng)常接待客商到教育園實地考察，耐心推介教育園項目，洽談合作條款，累計接待 客商近 x 批次。加大了招商宣傳力度。完善了招商基礎工作，在經(jīng)費非常緊張的情況下，共投入 x 萬多元，印制了 x 多冊教育園區(qū)招商手冊和公司宣傳手冊。為抓好投融資工作，我認真研究有關理論知識，并通過網(wǎng)絡和實地考察等途徑積極借鑒其他地方先進經(jīng)驗，結(jié)合教育園實際認真思考，先后嘗試了多種融資模式，推進了公司投融資工作，在宏觀環(huán)境十分不利的情況下， 20 1 2021 年各成功向縣農(nóng)信社融資 x 萬元。按要求做好了地方性政府負債審計有關工作。六是加強了公司財務管理。制定了公司員工學習培訓計劃，先后組織員工開展了公文寫作、企業(yè)管理、商務禮儀、金融政策等方面知識的學習和培訓。堅持每日撰寫《工作日志》，做到事事有安排，事事有落實，日清日結(jié)，提高了