【正文】 10 萬元。做好市衛(wèi)生局蓋茨控?zé)燀?xiàng)目實(shí)施方案和區(qū) CDC安排的瘧疾防治項(xiàng)目具體工作。 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心 順利完成了二社區(qū)城鎮(zhèn)居民 65 歲以上老人和慢性病人免費(fèi)體檢工作，體檢 1100 人次，整理檔案、完善檔案內(nèi)容。組織護(hù)士理論考試和運(yùn)動中靜脈輸液訓(xùn)練，督導(dǎo)《護(hù)理核心制度的落實(shí)》，保障護(hù)理安全，特別是創(chuàng)傷性治療的安全問題。 汽車三 隊(duì) 20 1 25 第四篇： 9 月份工作總結(jié) 10 月份工作安排 9 月份工作總結(jié) 10 月份工作安排 一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 計(jì)劃 180萬元，實(shí)際完成 220 萬元。 三、作好夏季檢查工作。 一、車隊(duì)結(jié)合夏季的生產(chǎn)特點(diǎn)，以夏季“八防”為主要內(nèi)容的安全活動，車隊(duì)結(jié)合“八防”的內(nèi)容及活動要求，做好宣傳學(xué)習(xí)工作，并結(jié)合“八防”工作要求制定出“八防”工作措施。 二、七月份安全工作重點(diǎn)安排 七月份正處高溫雨季，給我們的工作帶來許多不利因素，造成了一定困難。 同時車隊(duì)傳達(dá)了中心“安全生產(chǎn)月”活動安排、以及中心“三找一上”工作。管區(qū)班長加強(qiáng)車輛夜歸情況的上報，每晚七點(diǎn)半各管區(qū)班長要向隊(duì)長詳細(xì)報告不能正?；貋淼能囕v，隊(duì)上會在晚九點(diǎn)以后在停車場落實(shí)私車、自由車及亂停亂放情況，不在固定停車場的車輛必要時會用 GPS 查找，并按制度進(jìn)行處罰?！皣?yán)”就是班長敢抓敢管，加強(qiáng)對設(shè)備的例保制度，不允許車輛帶病上路；“細(xì)”就是做好運(yùn)轉(zhuǎn)記錄本的記錄，要求工整、真實(shí)；“實(shí)”就是狠抓制度落實(shí)。 第三篇： 6 月份工作總結(jié) 7 月份工作安排 職業(yè)病學(xué)習(xí)工總結(jié) 在六月份的預(yù)防職業(yè)病工作中，為扎實(shí)做好“我能安全”素質(zhì)提升主題活動，進(jìn)一步加強(qiáng)交通安全管理，汽車三隊(duì)緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際在各班組范圍內(nèi)開展“反違章、降車速、保安全”活動。 ④楊坡風(fēng)機(jī)更換改造。③、地面 6KV架空避雷線敷設(shè)。 重點(diǎn)工程方面 ①、協(xié)調(diào)組織主斜井口變電所設(shè)備安裝 目前高 、低壓開關(guān)柜已全部回礦，督促安裝隊(duì)伍進(jìn)場開始做安裝前準(zhǔn)備工作， 7 月份爭取將高、低壓柜全部就位并完成接線。 ②、協(xié)調(diào)組織機(jī)電維運(yùn)工區(qū)完成主斜井段電纜橋架安裝工作。 ⑤、督促 2506 大采高工作面安裝所需設(shè)備材料及時回礦。 ③、由機(jī)分廠負(fù)責(zé)組裝一部 1200MM 皮帶機(jī)，井下維運(yùn)隊(duì)完成六采區(qū)一部皮帶機(jī)的更換 及達(dá)標(biāo)治理。 二、七月份工作安排 主要工作方面 ①、根據(jù)礦成本管理要求，機(jī)電科加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用管理，重新制定并下發(fā)設(shè)備管理制度、供用電管理制度、成本管理制度，通過該制度的執(zhí)行實(shí)實(shí)在在將各管理做到精細(xì)化，降低各項(xiàng)費(fèi)用成本的投入。 ②、主斜井強(qiáng)力皮帶提能改造 方案以確定，設(shè)備訂貨，預(yù)計(jì) 7 月 20 日到礦。 ③、井下壓風(fēng)自救裝置標(biāo)準(zhǔn)化安裝 由機(jī)電科負(fù)責(zé)編制下發(fā)了井下壓風(fēng)自救裝置安裝標(biāo)準(zhǔn)及使用維護(hù)管理辦法，隊(duì)組按標(biāo)準(zhǔn)對壓風(fēng)自救裝置進(jìn)行 了達(dá)標(biāo)治理。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理方面 ①下組煤 1 號變電所達(dá)標(biāo)治理 6 月份完成了下組煤 1 號變電地板磚鋪設(shè)工作，截止本月 28 日達(dá)標(biāo)治理工作已基本全部完成，只差管理牌板及櫥窗、電纜溝蓋板沒有安裝。 ⑧、運(yùn)輸工區(qū)完成了平硐口至 1000 米段空車道硬化；配風(fēng)巷鋪蓋板 350 米。 ⑥、根據(jù)山西焦煤環(huán)保節(jié)能檢查要求，機(jī)電科由專人負(fù)責(zé)對照標(biāo)準(zhǔn)收集完善礦內(nèi)節(jié)能方面資料，并詳細(xì)編寫了匯報材料，順利迎接了由山西焦煤組織的環(huán)保節(jié)能檢查。 ⑤、由機(jī)電科長牽頭，技術(shù)員以上人員參加，對照標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)備資料迎接了上級公司二季度安全大檢查，本次檢查共查各類隱患問題 12 條，其中 11 條已全部整改完畢，只有主斜壓風(fēng)機(jī)房風(fēng)包不應(yīng)于風(fēng)機(jī)同處一室這條隱患因時間未到期沒有整改，三定時間整改時間為 8 月 16 日，整改措施為在壓風(fēng)機(jī)與風(fēng)包之間施工一 道隔離墻。 ③、機(jī)電科按照集團(tuán)公司機(jī)電部要求按時完成了 2021 年各類投資計(jì)劃內(nèi)設(shè)備的技術(shù)規(guī)范書編制工作，并裝訂成冊經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批報集團(tuán)公司設(shè)備管理中心、供應(yīng)處、招標(biāo)中心，根據(jù)生產(chǎn)銜接需求督促設(shè)備盡快招標(biāo)訂貨， 按時回礦。 爐料部 2021年 6 月 28 日 第二篇： 6 月份工作總結(jié)及月份工作安排 六月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)暨 七月份工作安排 三交河煤礦 2021年 6 月 25 日 六月份機(jī)電運(yùn)輸工作總結(jié)暨七月份工作安排 六月份，機(jī)運(yùn)系統(tǒng)在兩級公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以迎接集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、井上下核心設(shè)備定檢管理、機(jī)電科基礎(chǔ)管理整頓、井下電鉗工技術(shù)比武等工作為重點(diǎn)，全面開展機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)及隱患治理，各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、六月份工作小結(jié)： 主要工作方面 ①、按照機(jī)電職工 2021 技術(shù)比武秩序時間安排機(jī)電科與工會牽頭組織完成了電鉗工、礦燈修理工兩個工種的技術(shù)比武。 以人為本抓好培訓(xùn)工作，制定部門培訓(xùn)計(jì)劃。 配合公司對標(biāo)管理工作，積極推進(jìn)原燃料采購工作。國內(nèi)含鐵原料主要以火車發(fā)運(yùn)為主，汽運(yùn)作為補(bǔ)充，優(yōu)先落實(shí)短缺品種采購。 持續(xù)不斷推進(jìn)含鐵原料、無煙煤、煙煤招標(biāo)采購并進(jìn)一步完善。 五、 2021年 7 月份工作要點(diǎn) 強(qiáng)化市場調(diào)研與分析，適時調(diào)整采購策略和采購方向，在把握好采購節(jié)奏的前提下，不斷拓寬采購渠道，提高市場掌控能力，堅(jiān)決完成 萬噸原燃料供應(yīng)任務(wù)。 黨委紀(jì)檢方面：參加“打非治違”知識競賽 28 人，科級以上人員參加黨風(fēng)廉政建設(shè) 答題活動，處級以上干部“廉潔承諾書”公示，建立部門科級干部廉政檔案，報送部門 清理“小金庫”自查自糾工作總結(jié)；處級及涉外科級人員到富平監(jiān)獄進(jìn)行警示教育；參加公司組織的預(yù)防職務(wù)犯罪講座；參與機(jī)關(guān)總支科員座談會；參加公司組織的黨風(fēng)廉政建設(shè)座談會。 建立部門辦公設(shè)備臺賬及 ERP 設(shè)備樹工作。 制度方面及體系管理：完成《原燃料采購管理制度》，協(xié)助內(nèi)控部編制《原燃料采購招標(biāo)管理制度》。與此同時，編制 7 月份采購計(jì)劃及資金需求計(jì)劃。