【正文】 參與和會(huì)同監(jiān)理對(duì)施工材料的現(xiàn)場(chǎng)見證取樣檢測(cè)工作；對(duì)于不合格材料堅(jiān)決杜絕使用在工程上，參與并督促監(jiān)理單位及時(shí)對(duì)到場(chǎng)的建筑材料進(jìn)行檢查、檢驗(yàn)工作，并督促施工單位進(jìn)行送檢，檢驗(yàn)合格后方能使用在工程上。 1. 四、積極參加工地旬會(huì)，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量，進(jìn)度，安全問題要及時(shí)加以整改，并認(rèn)真聽取長委、總包、監(jiān)理對(duì)施工單位提出的對(duì)施工有利的好建議、好方法。 在此我們向公司領(lǐng)導(dǎo)、長航設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、總包單位的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)圍二區(qū)施工過程中的支持和幫助表示感謝 .完成量見附表 下半年的主要工作任務(wù) 一、繼續(xù)貫徹執(zhí)行公司和總監(jiān)辦提出的施工工程某階段應(yīng) 完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 工程施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)心工程的進(jìn)展情況，經(jīng)常到工地現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)。 經(jīng)南通水文站現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定，棱堤軸線偏差符合要求。 2021 年春節(jié)后各項(xiàng)目部為加快進(jìn)度曾調(diào)遣自吸管線進(jìn)行施工，但因標(biāo)段外側(cè)采取內(nèi)外棱堤和吹填砂一起推前施工的措施，期間部分吹填砂利用自吸船吹填，由于本圍區(qū)水深基本在 4 米以上，所以砂源地砂質(zhì)含泥量較高，不能直接用以灌袋，所以只能用自吸船進(jìn)行沙庫積砂施工，由于工序增加盡管管線設(shè)備多還是顯得進(jìn)度較慢，項(xiàng)目部經(jīng)過仔細(xì)研究決定重新增加吹填管線進(jìn)場(chǎng)，由于采取了合理的施工措施，本圍區(qū)全線完成了吹填任務(wù)。 施工過程進(jìn)展： 施工標(biāo)段位于工程全線最東端，東段與老江堤相接，因?yàn)┩肯鄬?duì)較高，施工比 較容易，但隨之也產(chǎn)生了退潮時(shí)因水位低而使得噸位較大的船只或滿載船無法接近吹砂躉船靠檔吹砂，不得不采取躉船向水深處移位同時(shí)加長吹填管線，噸位較大吃水較深的船只有時(shí)必須在漲潮時(shí)靠檔吹一部分砂后離開讓其他滿載船只靠檔，退潮時(shí)再半船靠檔繼續(xù)吹送施工，在影響了施工效率的同時(shí)也打擊了施工船只人員的積極性。 1．工程概況： 主要工程項(xiàng)目包括袋裝沙、堤身吹填沙、堤后靠背沙、護(hù)腳拋石、堤身結(jié)構(gòu)、堤頂結(jié)構(gòu)及隔堤等 2．工程內(nèi)容： 本標(biāo)段位于工程全線最東段，東段與原江堤相接，標(biāo)段全長6051 米，主要內(nèi)容包括圍堤填筑、堤基清理、圍堤防護(hù)、吹泥 管袋、堤芯吹填、堤身和護(hù)面結(jié)構(gòu)、龍口合攏、擋浪墻結(jié)構(gòu)、堤頂?shù)缆芳芭R時(shí)排水管等施工及保修、管理責(zé)任期內(nèi)的工作 3．工程施工過程實(shí)施情況： 公司于 2021 年 8 月 30 日委派我到工程現(xiàn)場(chǎng)，建立指揮部（租房及裝修）。主抓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料、文明施工。 （五）積極做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 （三）確保山東省資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行；嚴(yán)格資產(chǎn)處置審批制度，加強(qiáng)資產(chǎn)處置中的國有資產(chǎn)評(píng)估管理，深化國有資產(chǎn)處置管理；加強(qiáng)對(duì)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)出租、出借、擔(dān)保等行為的審核；做好行政事業(yè)單位房地產(chǎn)權(quán)屬及使用情況調(diào)研；督促協(xié)調(diào)有關(guān)行政事業(yè)單位做好閑置房地產(chǎn)處置工作，摸清境外兩處資產(chǎn)的基本狀況。 （二）繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理基礎(chǔ)性工作，理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下達(dá)書面通知，責(zé)令限期 整改；對(duì)社會(huì)關(guān)注度較高的問題，主動(dòng)邀請(qǐng)市紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)等部門參與監(jiān)督指導(dǎo)，保證工作的透明度，規(guī)避自身風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此，我們要求工作人員在處理各項(xiàng)工作過程中要嚴(yán)格依法進(jìn)行，特別要注意工作細(xì)節(jié)。 （三）切實(shí)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，自我加壓，主動(dòng)接受外部監(jiān)督。我辦目前人員少與工作任務(wù)重的矛盾比較突出，而且大部分工作具有較強(qiáng)的時(shí)限要求，因此，提升執(zhí)行力、提高工作效率對(duì)保障各項(xiàng)工作順利開展顯得尤為重要。面對(duì)這種情況，我們一方面要求工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)工作能力， 另一方面通過各種方式主動(dòng)向企業(yè)管理人員進(jìn)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》等國有資產(chǎn)管理法律法規(guī)的普法宣傳教育，對(duì)按慣例不按法律、按土路子不講政策處理問題的耐心進(jìn)行宣傳教育引導(dǎo)，逐步提高了各市屬國有企業(yè)有關(guān)人員的理論政策和管理水平。 二、工作中采取的辦法措施 （一）切實(shí)提高依法行政意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，保證各項(xiàng)工作合法有序推進(jìn)。 今年以來，先后組織人員參與了魯南鐵合金總廠產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)我市前籌備工作和市供電公司資產(chǎn)上劃等工作，牽頭組織對(duì)現(xiàn)代學(xué)校地上資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估、研究制定資產(chǎn)收購方案，組織對(duì)原信訪局辦 公場(chǎng)所租賃權(quán)進(jìn)行評(píng)估后對(duì)外租賃等一系列臨時(shí)交辦工作。 16 月份共組織收繳國有資產(chǎn)收益 萬元，其中：行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置及房租收入 萬元，經(jīng)營公司債券資金理財(cái)收入 等 萬元，提前超額完成了年初計(jì)劃目標(biāo)。 （五）采取得力措施，狠抓國有資產(chǎn)收益收繳。今年以來共對(duì) 2 個(gè)國有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)行了備案，有效地防止了國有資產(chǎn)流失。 （四）加強(qiáng)對(duì)國有資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目和中介機(jī)構(gòu)的管理，不斷提高管理水平。 配合市城管執(zhí)法局加快推進(jìn)城市公共資源有償使用步伐，采取公開拍賣公共場(chǎng)所冠名權(quán)、廣告權(quán)、特許經(jīng)營權(quán)等形式，盤活城市無形資產(chǎn)，使城市在經(jīng)營中增值。 采 取分額度分段式定期存款等各種方式，積極做好債券資金理財(cái)工作，今年上半年累計(jì)取得收益 ，在保證穩(wěn)妥的前提下，最大限度實(shí)現(xiàn)了債券資金增值效益。 （三）努力推進(jìn)企業(yè)債券發(fā)行，積極做好融資資金理財(cái)和項(xiàng)目資金撥付工作。今年上半年，根據(jù)《 XX 市行政事業(yè)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，我辦成功組織兩次行政事業(yè)單位退役車輛的集中拍賣會(huì)，共拍賣處置包括帕薩特、本田雅閣、長安面包等各類型車輛 19 輛，起拍價(jià) 375748 元，成交價(jià) 417518 元，溢價(jià) 41770 元，成交價(jià)格高出底價(jià) %，最大限度的提高了國有資產(chǎn)的處置效益。以 XX財(cái)字【 2021】 24 號(hào) 和 XX 財(cái)字【 2021】 25 號(hào)分別轉(zhuǎn)發(fā)了《山東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)有償使用管理暫行辦 法》、《山東省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)收入收繳管理暫行辦法》，組織開展對(duì)各事業(yè)單位“對(duì)外投資”情況進(jìn)行摸查，建立了國有資產(chǎn)收入收繳季報(bào)制度。目前， 203 家行政事業(yè)單位的房地產(chǎn)權(quán)屬調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作基本結(jié)束，各項(xiàng)信息匯總分析工作正在進(jìn)行，之后，我辦將有重點(diǎn)的對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)具有獨(dú)立場(chǎng)所的單位進(jìn)行走訪核查，徹底摸清各單位房地產(chǎn)占有使用情況，為市政府下步對(duì)行政事業(yè)資產(chǎn)處置及調(diào)劑工作提供依據(jù)。各項(xiàng)資產(chǎn)信息已于 5 月初按照要求通過山東省資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)逐級(jí)報(bào)送上級(jí)財(cái)政部門。 認(rèn)真組織開展了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)及報(bào)表編制上報(bào)工作，基本摸清了我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)家底。今年以來，累計(jì)審查轉(zhuǎn)報(bào)或?qū)徟鷩衅髽I(yè)對(duì)外投資事項(xiàng) 4 項(xiàng)，涉及投資金額 5130萬元；審批貸款擔(dān)保 2 項(xiàng)，涉及擔(dān)保金額 1400 萬元。今年上半年，新辦理國有產(chǎn)權(quán)占有登記 4 戶，國有資本出資 1230 萬元；辦理產(chǎn)權(quán)變更登記 3 戶。 嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》、《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記業(yè)務(wù)辦理規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)管理工作，理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，認(rèn)真辦理我市國有產(chǎn)權(quán)占有、變動(dòng)登記和注銷登記工作，全面了解和掌握我市企業(yè)國有資產(chǎn)分布于變動(dòng)情況。 2021共計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入 萬元，比上年增加 萬元，營 業(yè)總收入增長率為 %，主營業(yè)務(wù)收入增長率為 %，營業(yè)利潤增長率為 %；利潤總額 萬元，比上年增加 萬元、增長 %；上繳稅金 萬元，比上年增加 萬元、增長 %；凈資產(chǎn)收益率為 %，比上 年增長 %；總資產(chǎn)報(bào)酬率為 %，比上年增長 %。統(tǒng)計(jì)顯示， 2021 年末資產(chǎn)總額為 萬元，比上年增加 萬元、增長 %；負(fù)債總額 萬元，比上年增加 萬元、增長 %， 所有者權(quán)益為 萬元。 認(rèn)真組織完成了 2021 企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制上報(bào)工作。 看了上半年銷售總結(jié)及下半年計(jì)劃的人還看了： 年銷售上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 年快遞上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 年銷售上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 (2) 銷售下半年計(jì)劃下半年銷售計(jì)劃范文 個(gè)人上半年總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 第二篇：上半工作總結(jié)及下半工作計(jì)劃國資辦 2021年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 國資辦 1(6000 字 ) XX 市國有資產(chǎn)管理委員會(huì)辦公室 2021 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 今年以來，我辦在市委、市政府及財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的大力支持、指導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，不斷完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系，進(jìn)一步強(qiáng)化行政事業(yè)資產(chǎn)監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作方式，落實(shí)目標(biāo) 責(zé)任，全力穩(wěn)步推進(jìn)年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、 發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn)，自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。 今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。銷售部內(nèi)部擬定 2021 年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。 5)銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo) 最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計(jì)劃。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。 四、 2021年下半年工作計(jì)劃 在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做： 1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。 市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。但冷靜下來仔細(xì)分析，我公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實(shí)力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。 三、市場(chǎng)分析 現(xiàn)在 __消費(fèi)卡市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖 。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在 1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。這是我認(rèn)為我 們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。部門全體員工累計(jì)整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴(yán)寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個(gè)寫字樓進(jìn)行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準(zhǔn)備。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位臵上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高?？梢郧逦⒘骼膽?yīng)對(duì)客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的 把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。 上半年銷售總結(jié)及下半年計(jì)劃范文三： 一、本年度工作總結(jié) 2021 年上半年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。 我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，個(gè)人的努力是分不開的。 __年下半年我部門工作重心主要放在開拓市場(chǎng)，選取渠道和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點(diǎn)，自 覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。 今后，在做出一項(xiàng)決定前，應(yīng)先的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策，遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。銷售部內(nèi)部擬定 __年全年業(yè)績指標(biāo)一千五百萬。以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。 5)銷售目標(biāo) 今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到 月月都有進(jìn)帳的單子。 把握好現(xiàn)有的保險(xiǎn)公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計(jì)劃。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工