【正文】 售區(qū)域?yàn)椋哼w安，古冶，開平三個(gè)區(qū)域，從開始的初次進(jìn)店拜訪，到二次進(jìn)貨渠道店，共累計(jì)有效客戶 27 家，其中 a 類店面 8 家，其余為 b 類客戶。梳理了思路，明確了方向。 總之，透過理論上對(duì)自我這一周的工作總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了透過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他就掌握了到 達(dá)成功的原理。其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力。力爭讓每一位顧客都能買到自我稱心如意的商品，更力爭增加銷售數(shù)量，提高銷售業(yè)績。做到爛熟于心。 再次，要深化自我的工作業(yè)務(wù)。讓所有來到我們紅蜻蜓專賣店的顧客都乘興而來，滿意而去。 其次，注意自我銷售工作中的細(xì)節(jié)，謹(jǐn)記銷售理論中顧客就是上帝這一至理名言。因此，在以后的銷售工作中，我務(wù)必努力提高強(qiáng)化說服顧客，打動(dòng)其購買心理的技巧。為公司創(chuàng)造商業(yè)效績。我認(rèn)為自我還必須程度的存在有欠缺強(qiáng)力說服顧客，打動(dòng)其購買心理的技巧。因此，更要及時(shí)強(qiáng)化自我的工作思想，端正意識(shí)，提高專賣銷售工作的方法技能與業(yè)務(wù)水平。 回顧這一周來，自我的工作狀況，捫心自問，坦言總結(jié)。要在進(jìn)取工作的基礎(chǔ)上，先找準(zhǔn)思想方向，即要有著明確的意識(shí)感觀和用心的工作態(tài)度，方能付諸于努力工作的實(shí)踐之中。 古語有云：磨刀不誤砍柴工。萬物復(fù)蘇，大地春暖花開。 多謝大家。在工作中也是一樣，我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí)，爭取做到學(xué)以致用，相得益彰。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，才是可行的目標(biāo)。每個(gè)人都會(huì)有壓力，但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，也是在實(shí)現(xiàn)自我的個(gè)人目標(biāo)。所以怨天 尤人是沒有好處的，用心地工作才是我們最就應(yīng)做的。 一、端正態(tài)度在工作期間我看到了很多問題、矛盾與困難，當(dāng)然這些都是不可避免的，但是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題，態(tài)度決定一切。 制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向，由于資料比較瑣碎所以就不一一闡述了，工作重點(diǎn)大致分為五個(gè)部分： ◆終端促銷管理體系； ◆員工的招聘與培訓(xùn)； ◆員工的出勤與考勤； ◆員工的日常管理； ◆激勵(lì)員工，達(dá)成目標(biāo)。短短的幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)現(xiàn)了很多問題，所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行 動(dòng)中去，且嚴(yán)格督促員工按制度行事。經(jīng)過半年的摸索與總結(jié)，我將人員的管理分為兩大類：制度管理和目標(biāo)管理。 人要 不斷的總結(jié)過去，才會(huì)有新的未來、新的發(fā)展，如果不懂得總結(jié)，那么我們做的永遠(yuǎn)都只是重復(fù)過去，平庸無為，感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會(huì)，能夠讓大家一齊分享各自的收獲，使我們互相滲透各自成功的經(jīng)驗(yàn)。 銷售工作總結(jié)（九）： 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這幾個(gè)月的工作歷程，作為耘海益的一名員工，我深深感到企業(yè)蓬勃發(fā)展的熱氣，以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。隨著伊朗市場的不斷拓展，我司起亞 pride 總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場，同時(shí)爭取透過明年的展會(huì)或者訪問，裁減日本車系列產(chǎn)品在 中東迪拜以及周邊國度的市場份額 。中東市場： xx 年有貿(mào)易交往的中東客戶 (阿聯(lián)酋、伊朗、以色列 )共計(jì) 11 個(gè)客戶 。銷售額由去年的不到 8 萬美金，增加到今年的 18 萬余美金 。目前重要區(qū)域在約翰內(nèi)斯堡，而后在德班和開普敦各有一客戶 。隨著我司產(chǎn)品在市場的布局成熟與品德的提高，堅(jiān)信能在北非市場有更大份額 。然而埃及另一客戶的貿(mào)易額由去年的一萬多美金增大到近 7 萬美金 。非洲片區(qū)：單分開南非市場，咱們非洲市場仍不空想 。另外，線切割， 我認(rèn)為西歐地區(qū)市場策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶成了首要任務(wù)，比喻說意大利的 lpr，如果我們的產(chǎn)品可能到達(dá)他們的性能要求，就就應(yīng)全力配合客戶，從長遠(yuǎn)利益角度思考，率先盤踞市場份額，而后推動(dòng)價(jià)格的提升 。其次，一些大型經(jīng)銷商會(huì)堅(jiān)持用他們自我的品牌結(jié)合我們的產(chǎn)品打入市場，但是我方仍應(yīng)千方百計(jì)將某某品牌進(jìn)入產(chǎn)品中 。 下方是我對(duì)公司的品牌推廣提出一些見解 。 總體觀察，這一年對(duì)我取得長足進(jìn)步 。見識(shí)了很多從未見識(shí)過新鮮 。 123。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。以往的實(shí)踐證明，聽過公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺出，企業(yè)高級(jí)主管對(duì)企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家理解和理解，就應(yīng)用心倡導(dǎo)高級(jí)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來越重要了。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。 (二 )具體措施 作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作《培訓(xùn)管理程序文件》雖已發(fā)布，在具體執(zhí)行過程中必須還會(huì)遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。 四、改善措施 (一 )有利條件 公司改制后，改制企業(yè)的機(jī)構(gòu)、人員做完調(diào)整后，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建，必然是下一階段的工作重點(diǎn)，培訓(xùn)工作的任務(wù)必將增加，良好的培訓(xùn)效果和質(zhì)量也會(huì)越來越得到公司領(lǐng)導(dǎo)的重視。而培訓(xùn)層面的 不均衡，更是需要 xx 年去大力改善。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。只是一味的采用上方講、下方聽的形式，呆板、枯燥，提不起學(xué)員的興趣，導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中，影響了培訓(xùn)效果。 (二 )存在的問題和不足 培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。 在 xx 年公司透過 iso9002： xx 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和 cmm 認(rèn)證的基礎(chǔ)上，引入 iso1002 gb/t19035xx 和 mqms 體系知識(shí)，逐步掌握與國際接軌的培訓(xùn)管理制度和工作程序，建立和完善職工培訓(xùn)教育的質(zhì)量保證和效果評(píng)價(jià)體系。今年質(zhì)量管理部投入超多精力，在總結(jié)了以往公司培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程，完善教育培訓(xùn)制度。 建立制度性培訓(xùn)體系。 50 元，費(fèi)用均為下半 年，因上半年沒有做培訓(xùn)成本這一項(xiàng)。重點(diǎn)培訓(xùn)：軟件測試、開發(fā)及管理、 cmmi3。新的一年，新的祝福，新的期盼：這天，市場一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫湴粒? 明天，市場一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫院?！我的發(fā)言完畢，多謝！銷售工作總結(jié)（七）： 我們在 xx 年 繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)無止境的精神，牢固樹立培訓(xùn)是長期投入的思想，推動(dòng)公司員工向更高的目標(biāo)看齊，下方介紹一下今年的工作狀況： 一、培訓(xùn)工作狀況 xx 年共舉行內(nèi)訓(xùn) 24 項(xiàng)，分別質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占 46%，專業(yè)技能培訓(xùn)占 50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占 4%，共計(jì)57： 85 課時(shí)，參訓(xùn) 27 人次。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。 透過這兩年的工作，我感同身受。既然選取了這個(gè)職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。學(xué)做人，學(xué)做事。 走進(jìn)這個(gè)競爭激烈的社會(huì)，我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存？不論做什么。創(chuàng)今年業(yè)績的同時(shí)，讓每個(gè)人的潛力、素質(zhì)都有提升，都要鍛煉出自我獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作潛力。同時(shí)在務(wù)必要提高自我的潛力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。讓大家把學(xué)到的理論與客戶交流相結(jié)合，多用在實(shí)踐上，用不一樣的方式方法，讓每個(gè)人找到適合自我的工作方式，然后相輔相成，讓團(tuán)隊(duì)的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。 在今 年的工作中，以勤于業(yè)務(wù)，專于專業(yè)為中心，我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)光，無論是在專業(yè)知識(shí)方面，還是在營銷策略方面，采取多樣化形式，多找書籍，多看，多學(xué)。 過去的已經(jīng)過去。他們的幫忙和包容是我個(gè)人現(xiàn)階段成長的重要因素。我自我也是深感壓力重重，無所適從。相信即便是在以后的過程中遇到問題，我們也會(huì)選取用最快的速度和最好的方式來解決。 20**年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。取得下次合作的機(jī)會(huì)。 這樣，在業(yè)務(wù)工作基本完成的狀況下，不僅僅滿足他們的需求，得到我們應(yīng)得的利益。 為建立信任的關(guān)系，與每個(gè)客戶進(jìn)行交流、溝通。 以上是我二月份工作總結(jié)，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指點(diǎn)和批評(píng)。 堅(jiān)持學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，事物都是在時(shí)刻變化的，我需要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)來充實(shí)自我。 對(duì)于新客戶，必須要完全按照合同上的規(guī)范行事。做好森馬巴拉秋季打樣工作。時(shí)刻都要把自我擺在一個(gè)團(tuán)體的位置里，因?yàn)槟抢餂]有我只有我們。 職責(zé)分散是為了提高工作效率的一種重要手段，但是工作分散心理卻有著它消極的一面，當(dāng)一件事情的職責(zé)被多個(gè)人分擔(dān)后，沒有人認(rèn)為這件事是 自我的事情，久而久之便沒有人會(huì)去刻意關(guān)注這件事，在我身邊我能感受到它是存在的。 在緊張的工作中會(huì)經(jīng)常產(chǎn)生急躁的心理狀態(tài)，我曾嘗試著去緩解這種狀態(tài)，但是效果并不好。 三、自我剖析在心態(tài)方面，我存在兩個(gè)問題：一是急躁心理、二是職責(zé)分散。如果 (本文是由搜集整理 )說有什么能夠彌補(bǔ)質(zhì)量問題，那就是我們的態(tài)度。 對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的，如果要求工廠生產(chǎn)的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題，那時(shí)不現(xiàn)實(shí)的也是一種幼稚的想法。之后我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。客戶對(duì)我們的產(chǎn)品質(zhì)量表示懷疑，也對(duì)我們的態(tài)度表示懷疑。這給客戶帶來了必須的損失，經(jīng)過協(xié)調(diào)，客戶要求我司盡快補(bǔ)回?fù)p耗的底釘 1000粒； 邦威 (圣隆 )h0710052 單的工字扣，客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題，一個(gè)工字扣同時(shí)出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題 :掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上個(gè)月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達(dá)十幾起。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識(shí)和提高業(yè)務(wù)水平。工作的條理性不夠，在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤； 對(duì)時(shí)光的分配和利用不夠合理，使工作 的效率大大地降低； 不能很好地區(qū)分工作資料的主次性，從而影響了工作的整體進(jìn)程。 二、工作中存在的問題 貨期協(xié)調(diào)潛力不夠強(qiáng)，一些貨期比較急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求，貨期一退再推，有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。 現(xiàn)將二月份工作總結(jié)作如下匯報(bào)： 一、工作方面： 做好基本資料的整理，及時(shí)向工廠反映客戶的狀況、向工廠反映客戶的信息； 是做好訂單跟蹤：在下訂單后要確認(rèn)工廠是否排單，了解訂單產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)程，確定產(chǎn)品是否能夠按期發(fā)貨，最后還要確定客戶是否準(zhǔn)時(shí)收到我司產(chǎn)品； 是貨款回 籠，與客戶確認(rèn)對(duì)帳清單并確認(rèn)回傳，及時(shí)將開票資料寄到財(cái)務(wù)處，做好開票的事項(xiàng)，最后確認(rèn)客戶財(cái)務(wù)收到稅票并要求及時(shí)安排； 維護(hù)老客戶，持續(xù)經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對(duì)產(chǎn)品需求的最新動(dòng)向?；仡櫿麄€(gè)二月，我學(xué)會(huì)了很多：在遇見困難時(shí)，我學(xué)會(huì)了從容不迫地去應(yīng)對(duì)； 在遇到挫折的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了去堅(jiān)強(qiáng)地抬頭； 在重復(fù)而又單調(diào)的工作背后，我學(xué)會(huì)了思考和總結(jié)； 在公司形象受到破壞的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去維護(hù)； 在被客戶誤解的時(shí)候，我學(xué)會(huì)了如何去溝通與交流。 透過這兩天的銷售經(jīng)歷，我明白了很多也學(xué)到了很多：做事要必須要有耐心，還要持續(xù)良好的心態(tài)，持續(xù)你的微笑，去應(yīng)對(duì)，這樣才把事情做好，對(duì) 任何事都不能心存輕視，要認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。其實(shí)當(dāng)時(shí)是有些不耐的，但我還是努力持續(xù)臉上的微笑，耐心的為顧客服務(wù)，最后，第一筆生意成功了，我們賣出了一件襯衫。這天我們收獲了成功的喜悅， 遠(yuǎn)遠(yuǎn)好于昨日的銷售狀況，我們賣出了一套西服和一些 t 恤，以及襯衫和褲子。 微笑，耐心是成功開始銷售的關(guān)鍵迎來成功的銷售雅戈?duì)栙u場實(shí)習(xí)的第二天，我們最后收到了員工的服裝，換上的一瞬間，感覺自我更像一名合格的導(dǎo)購員了。 一整天的站著，對(duì)顧客說：歡迎光臨雅格爾。之后是如何看 各種襯衫，西服的材料以及它們的尺碼適合怎樣體形的人士，這真的很考驗(yàn)記憶力，我們在導(dǎo)購姐姐說完后又認(rèn)真記憶了一遍才算真正明白。我們雖說在學(xué)了幾次后就能打出領(lǐng)帶了，但那形狀實(shí)在是稱不上好看啊，只能說會(huì)打，卻不是打好。緊之后，店里的導(dǎo)購小姐帶領(lǐng)我們開始學(xué)習(xí)各種基本技能。在未來的工作中，我將更以公司的專賣 經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自我的工作潛力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自我精力充沛，辛勤肯干的優(yōu)勢，努力理解業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷售意識(shí)。同時(shí)也為自我積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗(yàn)。倘若能處處以主動(dòng)，努力的精神來工作，那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自我人生的經(jīng)歷。這種精神的有無，能夠決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，而我們的專賣銷售工作中更是如此。 最后，端正好自我心態(tài)。學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不一樣的顧客，采用不一樣的推介技巧。熟悉每一款鞋的貨號(hào)，大小，顏色，價(jià)位。樹立起我們紅蜻蜓專賣店工作人員的優(yōu)質(zhì)精神風(fēng)貌，更樹立起我們紅蜻蜓的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。用自我真誠的微笑，清晰的語言，細(xì)致的推介，體貼的服務(wù)去征服和打動(dòng)消費(fèi)者的心。同時(shí)做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷為下一階段工作積累寶貴經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)方向的指導(dǎo)下，怎樣用 銷售的技巧與語言來打動(dòng)顧客的心，激發(fā)起購買欲望，就顯得尤為重要。 作為我們紅蜻蜓專賣店的一名銷售人員，我們的首要目標(biāo)就是架起一坐連接我們的商品與顧客的橋梁。 首先，在不足點(diǎn)方面，從自身原因總結(jié)。在諸多方面還存在有不足。使之事半功倍，取得良好業(yè)績。就是放在這天的社