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20xx銷售文員年終工作總結(jié)[共五篇]-文庫(kù)吧資料

2025-03-26 23:23本頁(yè)面
  

【正文】 觸到一個(gè)合格的客戶后,平均只需要給對(duì)方打 0。 (1)、低成本接觸合作客戶 公司要接觸到合格的客戶,參加展會(huì)是最有效的方式。最重要的是行業(yè)展會(huì)所到來(lái)的各個(gè)國(guó)家的買家是實(shí)實(shí)在在的客戶,他們隨時(shí)就可以成為你的客戶,減少了在網(wǎng)上交流的過程。只要有了一定的固定群,公司的定單也會(huì)固定下來(lái),對(duì)公司穩(wěn)定的發(fā)展也十分有利。 對(duì)于新的業(yè)務(wù)人員,平臺(tái)無(wú)疑減少了工作難度,施展的機(jī)會(huì)也會(huì)更多。公司的形象跟規(guī)??梢越o客戶留下深刻的影響,國(guó)外客戶通過公司的網(wǎng)站了解我們的同時(shí),也從是否有平臺(tái)來(lái)判斷一個(gè)公司外貿(mào)發(fā)展的規(guī)模。有了平臺(tái),每天的工作就可以固定下來(lái),而不是漫無(wú)目的尋找,每天的工作效率的也到了提高。 一個(gè)好的平臺(tái),在充分 利用好的時(shí)候,每天都可以看到許多國(guó)外求購(gòu)本產(chǎn)品的消息,而且有效的求購(gòu)消息遠(yuǎn)比免費(fèi)的多。只有在確定了目標(biāo)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,通過平臺(tái)聯(lián)系到更多有意向的買家,這樣才能將咨詢變?yōu)槎▎?。一個(gè)好的平臺(tái),可以帶來(lái)源源不斷的客戶,雖然,可以在些免費(fèi)的 B2B 上發(fā)布銷售消息,這只是被動(dòng)的,不能掌握客戶的消息,就無(wú)法聯(lián)系到有效的客戶。另外,經(jīng)驗(yàn)豐富的業(yè)務(wù)人員應(yīng)對(duì)問題的能力強(qiáng),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策相對(duì)較多。首先,老的業(yè)務(wù)員能夠帶來(lái)部分穩(wěn)定的客戶,公司只有在有定單的基礎(chǔ)上才能逐漸擴(kuò)大。 一 ,現(xiàn)階段我公司外貿(mào)開展的狀況 1,外貿(mào)人員方面 ,公司擴(kuò)建 ,外貿(mào)還在組建中 ,目前客戶的開發(fā)和維護(hù)主要由外貿(mào)經(jīng)理跟業(yè)務(wù)員開展 .許多環(huán)節(jié)有待加強(qiáng) . 2,公司進(jìn)出口權(quán) .公司現(xiàn)階段貨物的出口都是由貨代公司代理 ,這一環(huán)節(jié)就增加了出口的成本 ,帶來(lái)價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)力的下降 .而且新人學(xué)習(xí)的環(huán)節(jié)相對(duì)了減少 ,另外 ,風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避難以掌握 . 3,公司的網(wǎng)站及平臺(tái) .公司的網(wǎng)站已經(jīng)在運(yùn)用中 ,而且在不斷的改版和更新 ,能夠讓客戶充分的了解我們公司的情況跟產(chǎn)品 .平臺(tái)的建立需要一個(gè)過程 ,所以先階段還是停留在免費(fèi)的基礎(chǔ)上 . 4,外貿(mào)相關(guān)工作的開展 ,定單下放后 ,生產(chǎn)的安排 ,質(zhì)量的把關(guān) ,跟單及單證等一系列工作有待規(guī)范 .目前外貿(mào)接單 ,單據(jù) ,跟單各個(gè)環(huán)節(jié)都是由一人負(fù)責(zé) . 二 ,外貿(mào)工作開展的現(xiàn)狀分析及對(duì)策 1,公司銷售在外貿(mào)這塊還不夠成熟,客戶群的建立跟維護(hù)都需要一個(gè)過程,在現(xiàn)有的條件基礎(chǔ)上,要開發(fā)更多的客戶,首先 要有專業(yè)且經(jīng)驗(yàn)豐富的外貿(mào)人員,在老業(yè)務(wù)員 (外貿(mào)經(jīng)理 )的帶領(lǐng)跟培訓(xùn)下,逐漸培訓(xùn)出新的人員,不斷提高各方面的能力。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶,都是要在很長(zhǎng)的時(shí)間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻簦员仨毘钟袌?jiān)定的自信,才會(huì)把業(yè)務(wù) 做得更出色。 . 在外貿(mào)中,一般公司擁有的客戶有幾百個(gè)之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個(gè)。 二 .個(gè)人素質(zhì)能力 誠(chéng)實(shí)可信 ,贏得客戶的信任 只要對(duì)自己的職業(yè)有熱情,才能全神 貫注地把自己的精力投下去,外貿(mào)更加是如此,因?yàn)橥赓Q(mào)是一個(gè)很長(zhǎng)的過程。所以就銷售前景十分樂觀 ,開發(fā)新的市場(chǎng)可能性也大 . 3,業(yè)務(wù)技巧的初步掌握 .通過在免費(fèi)平臺(tái)上的客戶開發(fā) ,慢慢 掌握跟客戶談判的技 ,學(xué)會(huì)的是“顧問式銷售技巧”,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,在電郵,或拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會(huì)事半功倍,例如,如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價(jià)格貴一點(diǎn)也沒關(guān)系,相反,如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品,在報(bào)價(jià)時(shí)就不要太高,否則就會(huì)嚇跑客戶。百舸爭(zhēng)游,非進(jìn)必退。我們更知道,我們還有許多的不足需要我們?nèi)ジ恼蛣?chuàng)新。 營(yíng)銷部的安全工作主要是賬款回收時(shí)的資金安 全,在這一方面我們加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),要求員工和協(xié)議客戶接洽時(shí)盡量使用轉(zhuǎn)賬支付,在確有現(xiàn)金支付時(shí),我們要求至少有兩名員工同時(shí)前往,或回館時(shí)交通工具盡量使用的士,從而確保員工的生命安全和賓館的資金安全,本部門全無(wú)任何安全責(zé)任事故的發(fā)生。 我們堅(jiān)持每周一例會(huì),制定每周工作計(jì)劃,培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)意識(shí),培訓(xùn)員工服務(wù)意識(shí),提高員工安全意識(shí)、提高員工營(yíng)銷技巧,提升團(tuán)隊(duì)的整體協(xié)作水平,穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。 六、內(nèi)強(qiáng)管理,確保服務(wù)提升。每天和協(xié)議客戶的溝通交流,我們清楚的認(rèn)識(shí)到我們賓館的優(yōu)劣勢(shì),我們及時(shí)把各種意見反饋給經(jīng)營(yíng)部門溝通,都得到了相關(guān)部門的高度重視,做出了相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化,讓消費(fèi)者下一次進(jìn)入德華賓館時(shí)感受到的是提高和對(duì)他們的尊重 。 今年,賓館格外重視對(duì)客戶信息、意見與建議的收集,同時(shí)重視酒店市場(chǎng)的最新動(dòng)態(tài),它關(guān)系著賓館生死存亡,也為賓館決策層和經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和改正工作中的不足提供有力 的參考。 零客市場(chǎng)一直是賓館的一個(gè)銷售弱點(diǎn),近些年,常德酒店業(yè)市場(chǎng)的迅猛發(fā)展,令業(yè)內(nèi)人士嘆為觀止,可以說 已經(jīng)到了一個(gè)群雄逐鹿的局面,“僧多粥少”的現(xiàn)象更為嚴(yán)峻,為開發(fā)這一市場(chǎng),營(yíng)銷人員通過登門拜訪、傳真等方式進(jìn)行了宣傳工作,特別是對(duì)現(xiàn)有協(xié)議客戶的維護(hù)和管理方面,通過對(duì)客戶檔案資料的整理后,每周營(yíng)銷人員定期對(duì)客戶進(jìn)行拜訪,一方面加強(qiáng)聯(lián)系,另一方面及時(shí)掌握客人反饋信息和客戶的消費(fèi)動(dòng)態(tài) ,爭(zhēng)取更多的零客入住。 此外,還經(jīng)常與客戶電話溝通,既征求工作意見又送上一聲聲美好的祝福,通過這些形式,我們的客戶與營(yíng)銷員建立了良好的消費(fèi)合作關(guān)系,現(xiàn)在客人來(lái)賓館消費(fèi) 80%是通過打電話給營(yíng)銷員預(yù)定,保證了賓館客源的穩(wěn)定性。 四、細(xì)節(jié)決定成敗,德華情感式營(yíng)銷。 賬款回籠是我們今年工作的重點(diǎn),也是工作的難點(diǎn),主要是因?yàn)榻衲曩e館銷售收入相對(duì)比去年有所增長(zhǎng),而我們的協(xié)議客戶 95%都 是財(cái)政撥款單位,資金受撥款的限制,我們根據(jù)實(shí)際情況區(qū)別對(duì)待,對(duì)于老賬,呆賬采取多次上門催收 。同時(shí),使賓館的知名度也隨團(tuán)隊(duì)的入住而提升。 三是穩(wěn)定旅游團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)。 我們注重加強(qiáng)與協(xié)議單位的聯(lián)系,不放松任何信息捕捉,我們既是營(yíng)銷員又是服務(wù)員,從會(huì)議接進(jìn)來(lái)開始,就對(duì)餐飲、客房、會(huì)務(wù)全程進(jìn)行跟蹤和全方位進(jìn)行服務(wù),這樣不僅使客人減少了麻煩,還與客人建立了長(zhǎng)期合作的友情,盡管我們的會(huì)議室的硬件不如四星、五星級(jí)的賓館,但由于我們“管家式”和“一站式”的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得了客人的一致好評(píng)。 在堅(jiān)持“管家式”服務(wù)基礎(chǔ)上,我們有效的開展“一站式”服務(wù),想客戶之所想, 急客戶之所急,在今年的文明城市創(chuàng)建接待中,營(yíng)銷部積極發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,配合接待服務(wù)、及時(shí)傳達(dá)信息,積極搞好外聯(lián),真正用服務(wù)品質(zhì)成就了德華會(huì)議服務(wù)的品牌。 二、品質(zhì)成就品牌。 在這一年中 95%的協(xié)議客戶選擇了繼續(xù)在德華消費(fèi),還新增部分優(yōu)質(zhì)協(xié)議客戶?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下: 一、思路決定出路。在下半年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,做好明年的工作計(jì)劃,努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。 總結(jié)今年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。 工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。 認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的其它工作。為了更好的工作,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。 專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。 現(xiàn)將 20__年工作總結(jié)如下: 思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及工作心態(tài)。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告: 俗話說:隔行如隔山,初來(lái)本公司時(shí),由于行業(yè)的區(qū)別,及工作性質(zhì)的不同,確實(shí)有過束手無(wú)策,好在有同事的幫忙,使我以最快的速度熟悉辦公室的工作及對(duì)市場(chǎng)操作流程有了一定的了解。 2020銷售文員個(gè)人工作總結(jié)范文二 轉(zhuǎn)眼間, 20__年已過去,我在公司的試用期已到。 8:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì) 意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。 4:對(duì)客戶不能再有爆燥的心態(tài),一定要本著長(zhǎng)京行的服務(wù)理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對(duì)待每位進(jìn)店客戶。 2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式的銷售方式 。因北京限購(gòu)令的開始買車需搖號(hào),所以要更加珍惜客戶的資源。對(duì)于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 今年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展 20__的工作。 自己工作中的不足: 在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心?;卦L,對(duì)客戶做到每周至少二次的回訪。 重點(diǎn)客戶的開展。如果我沒有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比耐心 。 20__年初,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來(lái)的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是 4 月份本人的銷售業(yè)績(jī)及能力才有所提升。下面就是給大家?guī)?lái)的 2020 銷售文員個(gè)人工作總結(jié)范文,希望能幫助到大家 ! 2020銷售文員個(gè)人工作總結(jié)范文一 回首 20__年,有太多的美好的回憶, 20__年本人來(lái)到長(zhǎng)京行工作 ,但是惟有 20__年這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己進(jìn)步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵(lì)下 ,我一定會(huì)擁有更美好的明天 . 銷售工作總結(jié)、分析 在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個(gè)人那就是我們銷售部的曹經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對(duì)我的幫助。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高 ! __年 5 月份月底到現(xiàn) 在,承蒙公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,我調(diào)動(dòng)到了北京辦事處擔(dān)任后勤 !這幾個(gè)月我完成的情況大概如下 : 1)財(cái)務(wù)方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄 !上交總公司 .應(yīng)收賬款,我把好關(guān) .督促銷售員及時(shí)收回賬款 !財(cái)務(wù)方面,因?yàn)橹皼]接觸過 .還是有很多地方不懂 .但是我會(huì)虛心討教,把工作做得更出色 ! 2)至于倉(cāng)庫(kù)的治理,天天認(rèn)真登記出庫(kù)情況,鋪貨登記 !庫(kù)存方面一般都是最低庫(kù)存訂貨,但有時(shí)因?yàn)槭韬?,零?kù)存訂貨 .造成斷貨的現(xiàn)象,這點(diǎn)我會(huì)細(xì)心 .避免再有零庫(kù)存訂貨的發(fā)生 ! 3)幫銷售員分擔(dān)一些 銷售上的問題,銷售員不在的時(shí)候,跟客戶洽談 .接下訂單 !(當(dāng)然價(jià)格方面是咨詢過銷售員的 !)這方面主要表現(xiàn)在電話,還有 qq 上 ~!因?yàn)橹霸趪?guó)內(nèi)部擔(dān)任助理時(shí) .與客戶的溝通得到了鍛煉 .現(xiàn)在跟客戶交流已經(jīng)不成問題了 !不過前幾天因?yàn)槲掖中?.客戶要貨,我忘記跟銷售員說 .導(dǎo)致送貨不及時(shí) .客戶不滿足 !接下來(lái)的日子 .我會(huì)盡量避免此類事情的發(fā)生 . 4)認(rèn)真負(fù)責(zé)自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作 ! 1)總公司倉(cāng)庫(kù)希望能把嚴(yán)點(diǎn),自辦事處開辦以來(lái),那邊發(fā)貨頻頻出現(xiàn)差錯(cuò) .已經(jīng)提議多次了 .后來(lái)稍微了有了好轉(zhuǎn) .但是這幾次又出現(xiàn)了以前同樣的錯(cuò)誤,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯(cuò)型號(hào) ! 2)返修貨不及時(shí) .給客戶留下不好的印象 .感覺我們的售后服務(wù)做得不到位 ! 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。為了迅速融入到這個(gè)行 業(yè)中來(lái),到國(guó)內(nèi)部之后,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊盡我本職,擔(dān)任期間,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識(shí),從接單到發(fā)完貨,認(rèn)真監(jiān)督檢驗(yàn)貨物銷售工作。下面我對(duì)今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。 銷售文員年終工作總結(jié) (五 ) __年即將過去,在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。 (三 )年應(yīng)在情況允許的前提下對(duì)業(yè)務(wù)員松散管理,解除固定八小時(shí)工作制,采用定期匯報(bào)總結(jié)的形式,業(yè)務(wù)員可每周到廠 天辦理其他事務(wù),如出差應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)目的地及返回時(shí)間,在接領(lǐng)導(dǎo)通知后按時(shí)到廠,以便讓業(yè)務(wù)員有充足的時(shí)間進(jìn)行銷售策劃。 七、對(duì)銷售管理辦法的幾點(diǎn)建議 (一 )年銷售管理辦法應(yīng)條款明確、言簡(jiǎn)意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域、任務(wù)、費(fèi)用、考核、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)模凌兩可的條款予以刪除,年底對(duì)業(yè)務(wù)員考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn)。 (五 )自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完 善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。 (三 )對(duì) __已形成銷售的 __電力局、 __電力局因年農(nóng)網(wǎng)改造暫?;緹o(wú)用量,年計(jì)劃積極搜集市場(chǎng)信息并及時(shí)聯(lián)系,力爭(zhēng)參加招標(biāo)形成規(guī)模銷售。 (二 )針對(duì) __地區(qū)縣局無(wú)權(quán)力采購(gòu)的狀況,計(jì)劃對(duì) __供電局繼續(xù)工作不能松懈,在及時(shí)得到確切消 息后做到有的放矢,同進(jìn)應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該局情況以便做省招標(biāo)局工作。 六、年區(qū)域工作設(shè)想 總結(jié)一年來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行 學(xué)習(xí),年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的
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