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開發(fā)區(qū)十二平方公里項目拆遷安置房工程管理方案-文庫吧資料

2024-09-08 11:12本頁面
  

【正文】 ( 2)現(xiàn)場臨電方面,電源在 X38 地塊,通過與供電局溝通,將在七個地塊之間設(shè)立兩條電力架空干線,每個地塊根據(jù)需用量大小設(shè)置 4~6 臺 500kvA 變壓器, X8 X84 地塊集中布置生活區(qū),根據(jù)需要各地塊設(shè)置 4 臺 500kvA 變壓器。 . 由于工程體量大,我司合約預算及工程管理方面的人員相對較少,將招聘工程咨詢公司和工程管理公司進行相關(guān)業(yè)務方面的管理以彌補我司管理力量的不足。安置房建設(shè)施工高峰期參建人數(shù)達 3 萬人左右,生活區(qū)布置在 X8 X84 兩個地塊,便于集中管理,有利于工人的充分休息。 . 每個標段設(shè)一個監(jiān)理項目部進行監(jiān)理,每個監(jiān)理公司在本項目上只對一個標段進行監(jiān)理。 XX經(jīng)濟技術(shù)投資開發(fā)總公司 拆遷安置房工程管理方案 17 . 標段劃分上,由于每個地塊樓座較多,可利用的施工場地狹小,堆放材料場地緊張,同時又是群塔作業(yè),需要協(xié)調(diào)的事情較多, 所以每個地塊最好設(shè)一個施工總承包單位,最多不超過兩個,這樣有利于充分發(fā)揮總包的協(xié)調(diào)和管理作用。施工方案上要監(jiān)督監(jiān)理的審查,對重點施工方案要進行抽查審定。對我們業(yè)主定位要清晰,加強對總包單位管理的同時不過多干預總包的工作,要充分利用監(jiān)理,發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理作用,各單位之間工作做到快捷高效??偘鼏挝坏倪x擇確定嚴格的入圍條件,投 標時要求要求擬參加本工程的主要人員粘貼照片。 . 施工準備階段對各地塊進行詳細的踏勘,對具備條件的地塊及時進行平整、測量定位,對每個地塊進行平面布置,原有道路、房屋、樹木、水井等能夠保留的暫時予以保留,以便施工階段可以充分利用。 XX經(jīng)濟技術(shù)投資開發(fā)總公司 拆遷安置房工程管理方案 16 . 施工準備階段的原則和要求原則和要求 . 工程建筑面積巨大,設(shè)計圖紙上存在的任何問題都有可能引起幾千萬甚至上億元的成本差異。每個項目經(jīng)理部下設(shè)土建技術(shù)組、機電設(shè)備技術(shù)組。 安全文明施工組 對施工現(xiàn)場的安全文明施工進行總體協(xié)調(diào)管理,審查各參建單位的安全生產(chǎn)資格、人員配備情況,督促監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場的安全文明施工工作進行全面有效的監(jiān)督管理,同時組織參加安全文明施工定期、專項大檢查。 2 工程事務部 設(shè)計管理組 (含駐場設(shè)計) 由我方聘請的設(shè)計人員及設(shè)計院駐場代表組成,施工準備階段組織相關(guān)人員一同審圖,避免施工階段設(shè)計和圖紙上仍有較大問題,施工階 段對發(fā)現(xiàn)的圖紙問題及時溝通解決。 3 專家組 專家顧問組為動態(tài)形式,根據(jù)安置房建設(shè)的不同階段,聘請相應專業(yè)的設(shè)計、施工方面的專家組成,對安置房的建設(shè)從設(shè)計方案、施工準備階段、施工管理階段、施工收尾階段、竣工驗收交房階段等給予較高層次的指導和建議。 (拆遷安置房管理體系見下圖所示) . 建立健全技術(shù)質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本等方面的各項管理規(guī)章制度,以制度抓管理,使各項管理工作規(guī)范有序。 ( 1)針對本項目成立拆遷安置房建設(shè)總指揮部,具體實施工作由亦莊國際開發(fā)建設(shè)有限公司工程事務部負責,合約事務部配合工程事務部進行成本 管理與控制,專家組提供相應技術(shù)支持; ( 2)工程事務部下設(shè)設(shè)計管理組、材料設(shè)備管理組、安全文明施工管理組、項目經(jīng)理部(包括土建專業(yè)管理組和機電設(shè)備專業(yè)管理組)、質(zhì)量管理組等; ( 3)各部門專業(yè)人員配備齊全,職責明確。 . 成本目標 成本目標位:整體工程建造成本控制在預定范圍之內(nèi)(見下表所示)。 XX經(jīng)濟技術(shù)投資開發(fā)總公司 拆遷安置房工程管理方案 10 . 安全目標 安全目標為:杜絕出現(xiàn)重大安全傷亡事故。 ( 4)交房裝修標準詳見下表: 裝修標準及設(shè)備明細表 序號 部位 裝修標準 1 外裝修 屋面 平屋面(不上人) 檐口 涂料 外墻 三層以上涂料、以下石材 外窗 斷橋鋁合金窗(平開) 2 內(nèi)裝修 戶門 鋼制四防門 內(nèi)門 普通木門 地面 水泥壓光地面 墻面 普通內(nèi)墻涂料 頂棚 普通內(nèi)墻涂料 窗臺 水泥窗臺 3 衛(wèi)生間 廚房 墻面 普通墻磚 地面 普通地磚 頂棚 普通防水涂料 XX經(jīng)濟技術(shù)投資開發(fā)總公司 拆遷安置房工程管理方案 6 4 公共樓梯 地面 普通防滑地磚平臺 墻面 普通內(nèi)墻涂料 頂棚 普通內(nèi)墻涂料 欄桿 鐵欄桿,合成材料扶手 5 設(shè)備 廚房 衛(wèi)生間 普通潔具、洗手盆、洗菜盆 電梯 普通電梯 單元門 樓宇對講(非可視) 采暖 鋼制 高頻焊散熱器 給水管材 PPR 膠聯(lián)支管,鋼塑復合干管立管 排水管材 UPVC 螺旋立管, UPVC 光管支管 6 電氣 強電 電表磁卡表(戶外公共部位)戶內(nèi)設(shè)戶配電箱 插座 獨立客廳 4 個;帶餐廳的客廳 5 個,其中一個為空調(diào)機使用 臥室和書房各設(shè)三個,其中一個為分體式壁掛式空調(diào)機 廚房設(shè) 4 個,抽油煙機及其它廚房設(shè)備 衛(wèi)生間設(shè)兩個,一個為電吹風使用,一個為熱水器使用,衛(wèi)生間內(nèi)有洗衣機的,需另設(shè)洗衣機插座 弱電 戶內(nèi)設(shè)弱電配線箱 電話:客廳及臥 室、書房 電視:客廳及臥室 XX經(jīng)濟技術(shù)投資開發(fā)總公司 拆遷安置房工程管理方案 7 7 生活用水 機械表 8 中水 IC 卡表 9 天然氣 燃氣 IC 卡表 10 采暖 分戶卡式計量 11 網(wǎng)絡 客廳及書房(按圖紙設(shè)計) 12 對講 非可視對講 . 綜合經(jīng)濟技術(shù)指標 七地塊綜合經(jīng)濟技術(shù)指標 用地性質(zhì):居住用地 1 規(guī)劃建設(shè)用地面積 (㎡) 2 規(guī)劃總建筑面積 (㎡) 其中 地上總建筑面積 (㎡) 地下總建筑面積 (㎡) 3 住宅總建筑面積 (㎡) 其中 地上總建筑面積 (㎡) 地下總建筑面積 (㎡) 4 配套公建總建筑面積 (㎡) 其中 地上建筑面積 (㎡) 地下建筑面積 (㎡) 5 地下車庫總建筑面積 (㎡) XX經(jīng)濟技術(shù)投資開發(fā)總公司 拆遷安置房工程管理方案 8 其中 地上建筑面積 6610 (㎡) 地下建筑面積 (㎡) 6 總戶數(shù) 18395 (戶) 其中 一居室 4090 % (戶) 二居室 11280 % (戶) 三居室 3025 % (戶) 7 戶均人口 (人) 8 總?cè)丝? 51506 (人) 9 人口毛密度 667 (人 /公頃) 10 綠化面積 (㎡) 10 平均綠地率 % 11 平均容積率 12 人均綠地面積 (㎡) 13 建筑密度 % 14 機動車停車位數(shù) 18395 (輛) 其中 地上機動車停車位數(shù) 1840 10% (㎡) 地下機動車停車位 數(shù) 16556 % (㎡) 15 建筑層數(shù) 15~18 (層) 16 建筑高度 ~ ( m) XX經(jīng)濟技術(shù)投資開發(fā)總公司 拆遷安置房工程管理方案 9 2. 工程總體目標 . 工期總目標 總工期目標為: XXXX 年 9 月 30 日全部工程竣工,具備入住條件。 ( 2)層高 米。 . 景觀環(huán)境 ( 1)小區(qū)將 按照普通商品房的標準進行景觀環(huán)境設(shè)計; ( 2)造景的基礎(chǔ)建立在合理化利用資源、節(jié)約成本、降低維護費用的基礎(chǔ)上; ( 3)合理的進行動靜分區(qū),充分考慮人群居住使用的需求合理性,把景觀作為提高生活品質(zhì)的重要實施手段。 XX經(jīng)濟技術(shù)投資開發(fā)總公司 拆遷安置房工程管理方案 4 . 交通組織 ( 1)區(qū)域內(nèi)部交通由外圍車行環(huán)線及內(nèi)環(huán)線及內(nèi)部主路兩部分構(gòu)成,交通通暢; ( 2)停車位按一戶一車考慮,停車遵循就近停車原則, 90%車輛停放于地下車庫; ( 3)地上停車主要布置在小區(qū)外環(huán)路和組團周邊。 . 項目位置 本項目位于北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)西南部(如下圖所示),四至范圍分別為:東至博興八路,西至博興西路,北至泰河路,南至泰河三街。 XXX 總經(jīng)理要求要集全公司的力量來完成拆遷安置房的建設(shè)任務。XX經(jīng)濟技術(shù)投資開發(fā)總公司 拆遷安置房工程管理方案 0 開發(fā)區(qū)十二平方公里項目拆遷安置房工程 管理方案 目 錄 前 言 ......................................................................................................................... 1 1. 項 目概況 ............................................................................................................... 2 . 項目名稱 ...................................................
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