【正文】 各項工作指標和任務。 三是繼續(xù)加強修舊利廢、回收復用工作力度，加強現(xiàn)場材料使用的管理，確保工程質量，杜絕二次施工，減少二次投入和浪費， .在設備管理上，要加強對機電、維修人員的管理和考核，認真實行包機責任制，超前檢修，超前預防，做到勤檢查、早發(fā)現(xiàn)、快處理，使設備達到良好運轉狀態(tài)，延長設備使用壽命，提高有效開機率，降低水、電、油脂、支護材料浪費耗，確保生產(chǎn)效率和經(jīng) 營指標的圓滿完成。 二是繼續(xù)加強現(xiàn)場質量標準化管理工作，強化“雙基”建設新標準。為此，我們還須做好以下工作： 一是要繼續(xù)加強安全管理工作力度，自覺堅持“安全第 一、預防為主”的方針，處理好安全與生產(chǎn)的關系，主動執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則。成績的取得來之不易。篇四：煤礦掘進隊長工作總結 各位領導、同志們： 大家好！ 今天，我很榮幸地作為采掘一線的代表，作表態(tài)發(fā)言。 堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結合工作實際，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產(chǎn)工效。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。認真開展，扎實推進，努力完成今年的各項生產(chǎn)任務 加強瓦斯防治管理，主要是加強職工培訓教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標。 對現(xiàn)場管理及設備管理要進行責任掛鉤，實行誰負責，誰落實，誰承擔的鏈 條式管理，工作現(xiàn)場由當班干部全面負責，出現(xiàn)問題及時匯報隊值班人員，形成上下一致，統(tǒng)一安排工作，統(tǒng)一部署、統(tǒng)一分工；個體落實，集中整改，全面協(xié)調(diào)，全局負責的交叉式閉環(huán)式管理體系。 （二）生產(chǎn)工作 制定相關的措施并加強對職工的思想教育及走 訪，提高職工出勤情況，保證正常生產(chǎn)工作，確保我隊生產(chǎn)任務的有效完成； 加強對我隊使用設備的檢修及維護工作，減少因設備因素對正常生產(chǎn)工作的影響； 加強我隊的管理工作，切實培養(yǎng)精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質量及施工進度，確保我隊生產(chǎn)目標的完成。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正，樹立安全確認，正規(guī)操作，保證安全的思想。 在第一季度的正常生產(chǎn)工作中，我隊職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進工作，使工程進度發(fā)展緩慢。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。在保證生產(chǎn)的情況下，杜絕了各類事故的發(fā)生，機電設備完好率為 95%以上，材料、配件控制在指標以內(nèi)，工程質量優(yōu)良品率達 95%，合格品率達 100%，為我礦的安全高效型礦井建設做 出 了應有的努力，同時也為早日實現(xiàn)窯煤夢，中國夢貢獻出了一份力。）。）； 2 月份計劃掘進 300 米， 實際掘進 米，實收 米（包括 162091 工作面進風順槽 米、回風順槽 109 米的掘進工作。 （二）主要工作情況 我隊在第一季度主要工作情況如下： 1 月份計劃掘進 120 米，實際掘進 米，實收 米（包括 162091 工作面集中運輸巷 52 米，運輸聯(lián)巷 米，回風順槽 米，進風順槽 15 米的掘進工作。下面，就我隊 2021 年第一季度的工作做一簡要總結。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場管理抓起，從細小問題整治抓起，從職工安全培訓教育和規(guī)范操作抓起，加強區(qū)隊組織領導，從提高思想認識，提高安全質量標準化基礎入手，從嚴、從細要求。 我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改 上級領導檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整 改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證 和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。 （ 2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準，且 一個不準，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準確的情況。 在防水方面：排查出的 1171 上工作面出現(xiàn)浸水， 及時 實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。 機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、 規(guī)范了機電設備的掛牌和上架管理，備用設備和發(fā)電機的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。 頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控 的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在 1171 采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退， 1171 上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預防的作用。 四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn) “一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來 共整改自查安全生產(chǎn)隱患 100 多條，整改上級檢查隱患 53 條，其中排出重大隱患 5 條，都及時地進行了整改，整改的主要隱患有，通風系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風設施的漏風大，局部通風的管理方面，備用發(fā)電機的大修，確立了專人負責柵欄密閉的管理。 建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當班所查出 的安全隱患如當班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進行匯報并進行處理，如當班未處理完的即進行交接班，并制訂措施、明確責任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。 安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領導的 帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預防安全事故發(fā)生的作用。 搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的 隱患及時消號，明確責任人，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。 三、建立健全了安全隱患排查機制，規(guī)范運行安全隱 患排查制度，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面。 一、加強作業(yè)人員安全知識培訓，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前 一個小時進行崗位技能及安全知識培訓，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學習，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災搞災技能起到了明顯的效果。首先，表現(xiàn)在個別職工安全意識還不夠 強，習慣性違章依然存在；其次，是在生產(chǎn)任務緊張的時候，仍然有 重生產(chǎn)，輕安全的思想；生產(chǎn)計劃與實際條件和作業(yè)要求有一定的差 距，黨建工作與黨支部要求還有一定差距，思想政治工作的方式、方 法還需要不斷改進；安全教育培訓還有待進一步提高；各項制度執(zhí)行 力度還不夠，關鍵是執(zhí)行不到位；現(xiàn)有的制度，還不能很好地調(diào)動起 全體職工的勞動積極性；給安全生產(chǎn)及管理帶來一定困難。提高了工程 質量，使安全生產(chǎn)、安全質量標準化工作上了一個新臺階。一年來，掘進隊積極參加了“電鉗工大 比武”、“青年之星”、“籃球運動會”和“青年安全示范崗”等活動， 都取得很好的成績。扎扎實實，頑強拼搏，保證了采掘關系的正常接續(xù)。在風巷生產(chǎn)環(huán)境差，任務重，面對這種情況， 奮戰(zhàn)在這里的掘進隊干部、職工并沒被困難嚇倒，我們在煤業(yè)公司黨 政領導及有關部門的支持、幫助下，在困難面前不畏縮、不后退，群 策群力，積極備戰(zhàn)。在施工過程中嚴格按質量標準化組織施工，對當班出現(xiàn)的不合格 棚子一律進行返工，決不將安全隱患留到下一班。 1532 機巷提升距離較長，運料非常困難， 每次都要經(jīng)過三次周轉才能到位。 掘進隊 2021以來，按照煤業(yè)公司的安排和部署，以保采掘接續(xù) 為主，維修巷道為輔，但由于受自然地質等條件的限制，使得部分回 采巷道也出現(xiàn)了較為條件艱苦的特 殊情況。通過多層次、全方位的安全教育培訓，已 紀、按章作業(yè)的自覺性進一步增強，為全年安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。 掘進隊利用班前會，不放過一分鐘，對職工進行持久的、有針對性的安全思想教育，對各種規(guī)程、規(guī)定的學習不厭其煩，從而收到 了較好的效果。在 6 月份全國安全 生產(chǎn)月活動期間，系統(tǒng)的組織職工學習了“掘進安全質量標準化” 標準，學習人次達 180 多人次，從根本解決了職工“上標準崗，干標 準活”的目的。在培訓過程中，注重理 論聯(lián)系實際，隊干部還專門翻閱資料認真準備教案，根據(jù)自己的理解 給職工作好講解，力求通俗易懂。除積極組織本隊有關人員參加礦 舉辦的各種學習、培訓外，我隊還結合實際情況， 堅持每周的正常學 習以外，充分利用班后時間對全隊干部職工進行綜合崗位技能教育培 訓，也做了周密細致的安排。 從加強職工隊伍的安全教育培訓入手，著力夯實安全基礎工 作，努力提高全隊干部職工的綜合能力，切實培養(yǎng)本質安全型職工。掘進隊根據(jù)工作性質的不 同，工程的難以程度，領導班子進行分工負責，責任到人，實行了嚴 格的管理制度，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，嚴明的工作紀律。維修 了 1270軌道石門、 1270 提標高上山， 1333 運煤斜巷、 1345 提標高 上山、 1270皮帶巷、 1512 機、風巷等巷道。年初，我隊首先從建章建制入手，不斷完善了本隊的各 項規(guī)章制度，注重班子建設和職工隊伍建設，及時召開有關生產(chǎn)擴大 會議，提高管理能力，根據(jù)當前的生產(chǎn)實際，制定切實可行的措施， 及時調(diào)整生產(chǎn)，堵塞漏洞，出色地完成了煤業(yè)公司下達的各項工作任 務 ，確保了王洼煤礦全年各項目標任務的實現(xiàn)。 （二）一年來所做的工作 完善制度，加強領導班子及職工隊伍建設。職工思想道德水 平有了一定的提高，遵章守紀的自覺性明顯增強，全年沒有發(fā)生違紀 違法案件，職工隊伍整體素質有所提高。 職工收入：全年職工平均收入 6 萬以上元，較上年有大幅度 增加。同時我們還進一步加強了材料管理， 加強修舊利廢。 掘進工效：煤巷掘進工效達 米 /工，巖巷掘工效 米 |工。 安全狀況：出現(xiàn)“三違”數(shù)次，沒有出現(xiàn)輕傷以上事故，實現(xiàn) 了安全生產(chǎn)的目標，但安全生產(chǎn)形式仍然嚴峻，全隊全年沒有出現(xiàn)質量、安全、機電、運輸?shù)雀黝愂鹿省榱烁玫乜偨Y經(jīng)驗、客觀分析存在問題及原因，促進今后的工作，現(xiàn)對我隊一年來的工作做以簡要的總結： 一、一年來的工作回顧 （一）各項主要生產(chǎn)經(jīng)營技術指標完成情況： 掘進進尺：到 10 月 25日為止共完成掘進進尺 5000 米，維修 了部分變形巷道 3000 米，返修 u 型棚子 3875 架。礦掘進一隊 12 月 4 日 第三篇：煤礦掘進安全工作總結 2021 年 **煤礦掘進