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正文內(nèi)容

助理銷售計劃材料-文庫吧資料

2025-03-09 03:00本頁面
  

【正文】 計劃的這個部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。 控制:講述計劃將如何監(jiān)控。 市場營銷策略:提供用于完成計劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。 機(jī)會與問題分析:綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以 及計劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。一般來說,市場營銷計劃包括: 計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。市場營銷計劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷的工作計劃。為了應(yīng)付這次危機(jī),我們相處了很多的辦法,但是都是治標(biāo)不治本,所以我們一定要相處一個號的辦法和計劃來。同時履行銷售部經(jīng)理的各項職責(zé),并保證今年公司業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展,做好遠(yuǎn)期工作規(guī)劃,為明年的銷售工作打好基 B、制定、完善售后服務(wù)工作和措施。新業(yè)務(wù)要讓他搜集 (可以通過網(wǎng)絡(luò) )所分配區(qū)域的客戶情況,并幫助篩選確定重點(diǎn)。業(yè)務(wù)人員工作安排 (新老業(yè)務(wù)員區(qū)別對待 ) A、區(qū)域分配:根據(jù)新業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)情況及個人特點(diǎn)結(jié)合區(qū)域工作的需要而定。 5,做好業(yè)務(wù)員的工作分配,讓他們清楚該干什么、怎么干 。 D、培訓(xùn)地點(diǎn)及材料:需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn)資料及白板,筆,筆記本等 。 ) d、做業(yè)務(wù)的基本知識和公司規(guī)章及要 求,財務(wù)請款及報銷規(guī)定 (我負(fù)責(zé),財務(wù)協(xié)助 ) e、新老業(yè)務(wù)員的交流,實(shí)戰(zhàn)模擬 (我負(fù)責(zé) ) f、培訓(xùn)考核 (我負(fù)責(zé),并向總經(jīng)理匯報結(jié)果 ) B、培訓(xùn)進(jìn)度:基本按照上面的順序,也可以適當(dāng)交叉。要讓業(yè)務(wù)人員了解公司的產(chǎn)品,業(yè)績,賣點(diǎn),基本銷售模式,行業(yè)情況,公司的管理制度,怎么開展業(yè)務(wù)等一些基本知識,組成為一個有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊 B 培訓(xùn)內(nèi)容 a、產(chǎn)品 (新老產(chǎn)品 )原理,功能,性能特點(diǎn),質(zhì)量的情況等 (由技術(shù)支持負(fù)責(zé)講解 ) b、生產(chǎn)實(shí)踐 (由車間負(fù)責(zé),我來協(xié)調(diào) ) c、公司情況,發(fā)展遠(yuǎn)景,市場情況,業(yè)績,客戶情況,賣點(diǎn),銷售技巧,案例等。 2,配合總經(jīng)理
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