大型商場春節(jié)活動計劃3篇-文庫吧資料
2025-03-08 21:19本頁面
【正文】 經(jīng)營的格局。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從 以下幾個方面重點(diǎn)入手： 一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo)以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。問題六：供應(yīng)商渠道的整合在 04 年雖有改變，但效果并不明顯。問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動 37 人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。以打造企業(yè)執(zhí)行力為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。突破常規(guī)，通過 整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。打造 20 個百萬品牌和引進(jìn) 10 個成熟品牌的兩手抓工程，有 21個品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長 36%，占全場銷售總額的 27%。全場七大品類均實(shí)現(xiàn) 20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長 26%和 13%。經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。實(shí)際銷售完成年度考核計劃的 130%，同比增長 15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長 381%。 超市食品部春節(jié)工作計劃 __年全體建二人緊緊圍繞差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵的經(jīng)營戰(zhàn)略以及打造企業(yè)執(zhí)行力的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。 作為公司的一分子，我要做到以下幾點(diǎn) : 一 .認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)濟(jì)方針，同時將公司的經(jīng)營理念及策略正確并及時的 傳達(dá)給每個店員，做好承上啟下的橋梁作用。 二是要有的專業(yè)知識做后盾 。 超市食品部春節(jié)工作計劃 1 在即將過去的 20__，有很多美好的回憶浮現(xiàn)在腦海里，在公司的重視好和培養(yǎng)下，個人取得了很大的進(jìn)步，同時，也覺得有很多的不足之處。我們通過蘇寧項目、戴爾項目作了嘗試。 三、低成本是企業(yè)核心競爭力的主要構(gòu)成
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