外科護士工作計劃模板3篇-文庫吧資料
2025-03-08 21:04本頁面
【正文】 理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢，統(tǒng)一思想，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理。護理部首先要明確這一觀點，找準合理的定位，跳出護理看護理，以良好的心態(tài)積極主動參與改革。 積極支持和參與護理部各項工作。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等?？即髮W英語 6 級或者 pet4。 新的 一年，新的開始，來年將更努力的工作和學習，不負醫(yī)院的培養(yǎng)。論文書寫一篇，通過實用護理的初審。學習計算機的運用，提高工作效率。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學習。 四、自身職業(yè)發(fā)展 在有效完成病房護理管理任務的情況下，努力學習各種業(yè)務知識，在各方面提高自己的能力。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作，促進醫(yī)護的協作。積極參加醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查。固定了每周供應室領物數量。安排 **護士外出參加學習班。同時鼓勵護士進行英語的學習，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學習。 在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合，幫助護士不斷改進工作，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。 二、人員管理 在 20XX 年，本樓層接受新調入同志 *名，新參加工作同志 **名，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作。運用 pdca 的質量改進方法進行樓層 cqi 項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改進病人的健康教育，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。 按照護理質量的標準，建立各種工作常規(guī)。 一、病房護理管理 來到普外科工作一年，努力學習專科知識，克服業(yè)務上的不足。 強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現問題及時維修，保持設備的完好。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現護理工作中的問題，提出整改措施。 三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效 （一）繼續(xù)實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題，解決問題的能力，同時又要發(fā) 揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。 （二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科
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