醫(yī)院外科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃模板-文庫(kù)吧資料
2024-09-06 14:37本頁(yè)面
【正文】 ，又有危機(jī)感 。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的參考意見，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解，信任 與支持。今后，我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練，不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法，使神經(jīng)外科更加成熟，更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展 醫(yī)院外科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃模板 一、深化人事制度改革，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量提高 人事制度改革是方向、是出路，改革要面臨許多困難，但不改革，將會(huì)有更大的困難出現(xiàn)。 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，交通事故不斷增加，使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)。 我科重視對(duì)神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)，并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備，對(duì)神經(jīng)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面、綜合監(jiān)測(cè)，治療和護(hù)理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。更新組合新的護(hù)士角色，突出?？铺厣瑢ふ议W光點(diǎn)。 七、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀。 根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患。 五、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施 突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護(hù)士的應(yīng)急能力。 四、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)。 三、有效溝 通技巧，提高患者滿意度 加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁，更重要是非語(yǔ)言交流的能力，以適應(yīng)對(duì)氣管切開及語(yǔ)言障礙患者的交流。 在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫論文36 篇，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流 21 篇。 選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共 4 人，護(hù)士長(zhǎng) 3 次參加學(xué)習(xí)班共計(jì) 22 人次。 加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育， 貫徹 “ 以病人為中心，以質(zhì)量為核心 ” 的服務(wù)理念，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)
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