工作失職認(rèn)錯檢討書范文3篇-文庫吧資料
2025-03-08 18:06本頁面
【正文】 性的錯誤。關(guān)于在 xx 超市的綜合樓建設(shè)項目的監(jiān)督工作中，因我個人的疏忽，我沒有能夠充分地對工程全部材料的樣本可實品做樣品檢查。四是投入足夠人力、物力突出重點區(qū)域重點設(shè)備和人員部署，嚴(yán)格落實責(zé)任制，死看硬守，確保 5T工作萬無一失。三是大力加強自身與職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容，有組織、有制度、有考核、有獎勵的進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。二是強化督查，嚴(yán)管重罰。 總之這件事的發(fā)生教訓(xùn)極為深刻，下一步，我將引以為誡，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，進一步強化工作措施，確保不發(fā)生類似事件。比如，要求動檢班組在休息時間開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)及應(yīng)急演練，并對重環(huán)節(jié)、重點設(shè)備進行重點監(jiān)督重點檢查，嚴(yán)防死守，一旦發(fā)生隱患立刻糾正及處理。 四是工作措施落 實不到位。在全路近期安全形勢不太穩(wěn)定的敏感時期，發(fā)生此類事件，實不應(yīng)該，現(xiàn)代化鐵路建設(shè)和科技大跨步的發(fā)展都要求必須堅持科技化、現(xiàn)代化與制度化、規(guī)范化相統(tǒng)一。如果作為一名主管 5T 的管理者不 能去積極引導(dǎo)職工，不能用正確的思想、正確的觀念、正確的辦法去引導(dǎo)職工、教育職工，管理者比職工還落后，要我這個管理者干什么 ?從 xx 下行右側(cè)探測站失格事件的發(fā)生充分說明，我的工作不夠扎實。在車間各級管理層都要宣傳、教育職工、引導(dǎo)職工。 二是工作不夠扎實。另外，在不少職工中也對動態(tài)聯(lián)檢工作存在著多種消極的、應(yīng)付甚至是 抵觸的情緒。在思想上有厭煩、厭戰(zhàn)情緒 。認(rèn)真分析，深刻反省，感到事件發(fā)生有以下幾個原因： 一是認(rèn)識不
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1