崗前培訓(xùn)個(gè)人心得總結(jié)報(bào)告-文庫(kù)吧資料
2025-03-08 18:06本頁(yè)面
【正文】 思考我們的能力范疇，凡事齊心、合力，也許，我們可以。大家在排演中，取長(zhǎng)補(bǔ)短，齊心合力，沒(méi)有人因私事輕言退出，有人因排演，放棄與家人共度生日，有人因?qū)憚。疽沟教烀?，有人因借道具，各處奔走，但所有的這些，都是值得的， 11 月 1 日晚，所有的努力匯成了一臺(tái)精彩絕倫的演出，回報(bào)我們的是掌聲和贊譽(yù)的語(yǔ)言。我又忘記了，我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而且是一個(gè)如此優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。節(jié)目方案提出來(lái)，總覺(jué)憂心，我們目前只有一個(gè)想法，但從策劃、劇本、排演、道具所有幾乎都是從頭開(kāi)始，在這么短時(shí)間內(nèi)排出如此宏大的舞臺(tái)劇，我不由得在心里打一個(gè)問(wèn)號(hào)。需要注意和改進(jìn)的地方還很多，自己離有禮有節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)還差得遠(yuǎn)。為美人拋棄江山的溫莎公爵曾說(shuō)，辛普森夫人之所以吸引，有一件便是每當(dāng)溫莎公爵說(shuō)話時(shí)，她總是托著下巴，眼中放著光芒，極為專注的看著他，并在他說(shuō)不下去時(shí)，稱贊他說(shuō)得很好鼓勵(lì)他繼續(xù)說(shuō)下去。這些正是我積習(xí)難改的習(xí)慣，當(dāng)急于表達(dá)自己見(jiàn)解時(shí)，經(jīng)常會(huì)打斷別人，糾正別人，以證明自己，殊不知這些正是人際交往 的大忌。她所教授的諸如禮節(jié)、穿著、稱呼、落座、舉止行儀實(shí)在讓人受益良多，在這里不一一贅述，但只她所提的一點(diǎn)，已足以讓我自省反思自己從前的不當(dāng)。安妮的能力觀給予了我啟示，也值得我用一生的時(shí)間去思考和實(shí)踐。她在自己的回憶錄《我這樣成功》中這樣寫道：我的成功就是用最短的時(shí)間，做更多最容易的事情。middot。mdash。mdash。 三、量力而為，注重效率 有人說(shuō)量力而為是自卑，自輕，妄自菲薄的表現(xiàn)，其實(shí)不然，清楚了解自己能力的大小，按照自己的能力為自己定一個(gè)合適的目標(biāo)，用最短最有效率的時(shí)間獲 取最大的成果，有時(shí)才是最明智的表現(xiàn)。也許阿基勃特的才能不如很多人，包括嘲笑他的人，然而他多年始終如一的事業(yè)心和責(zé)任心卻是無(wú)人能比的，也是他成功的關(guān)鍵。于是邀請(qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐。他因此被同事嘲笑，起外號(hào)叫每桶 4 美元，真名卻沒(méi)人叫了。 老師為我們講述了這樣一個(gè)故事以為范例：從前，在美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司里，有位小職員叫阿基勃特?？山灾牡览硎牵悍彩聻橐蝗找祝瑸橐皇离y。 二、一以貫之，保持兩心 事業(yè)心和責(zé)任心，似乎是經(jīng)常提到的字眼，又似乎是一名工作人員最基本的品質(zhì)，可其實(shí)最簡(jiǎn)單才是最難。雖然我們每個(gè)人或者都能說(shuō)出 100 個(gè)因?yàn)樯屏祭蠈?shí)人吃虧的例子，但是別忘了，人為善，福雖未至，禍亦遠(yuǎn)離。middot。middot。這似乎是最大而空的話，與實(shí)際操作關(guān)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1