人力資源個人總結及計劃報告四篇-文庫吧資料
2025-03-08 17:44本頁面
【正文】 錯，工資按時正常發(fā)放。因考核沒有具體的業(yè)績指標，無法量化，致使考核相對流于形式，考核效果相對未能到達預期，但增強了員工對公司的凝聚力，相對的提高了基層員工的進取性，規(guī)范了員工 的日常行為。 ⑷針對今年新入職員工較多，本部門開展新員工入職培訓課，營運部及其他各部門新入職員工均得到培訓，使新員工對公司的企業(yè)文化、管理制度有初步的認識，取得了良好的效果。 ⑶根據公司發(fā)展需求，本部門與今智塔培訓機構合作，開發(fā)了《系統執(zhí)行力》培訓課程，并邀請今智塔專業(yè)培訓師授課。 ⑵根據課程特點及各 部門工作特點，組織商品部、企劃部、財務部學習《如何成為一名成功的下屬》，組織本部門職員學習《人力資源實務》與《如何成為一名成功的下屬》，組織物業(yè)部學習《如何成為一名成功的下屬》及電力專業(yè)課程，組織營運部營業(yè)員學習《銷售技巧》等課程，組織保安員學習消防安全專業(yè)課程及職場心態(tài)課。 ⑴根據公司實際培訓需求，本部門購買了五十個專業(yè)課程。招聘專員從信息發(fā)布、篩選、面試、復試、試用等各個流程依標準實施。從六月份開始，本部門以廣場現場招聘會形式招聘營業(yè)員，取得了良好的效果，每月大約招聘 2530 名營業(yè)員，基本上滿足了營運部營業(yè)員需求。 ⑵招聘渠道與 招聘實施 ，適時在網絡招聘平臺上發(fā)布本公司用工需求信息，在樓層主管、保安員、收銀員、企劃職員、工務員等幾大塊都招到了適宜的人才。 ⑶根據公司原有制度，按照公司實際狀況，制定了員工手冊和公司管理制度，并根據需要制定了一部份審批流程及工作標準，使公司職員日常行為得到規(guī)范，工作流程有所依循，進一步加強了公司依制度管理的治企理念。 ⑵設置組織機構只是人體的骨架，要有效運作，還需賦予各部門職責權利 ，按照各部門職能制定了各部門的職責權利，同時對各個崗位的職能做了描述，完善了各部門的職責?？偨浝碡撠熤?，下設商品部、營運部、企劃部、財務部、人事行政部、物業(yè)部等六大部門，并任命了六位經理，各部門依照其職能，設置了不一樣的崗位，并確定了各部門主管、領班。現對 __年度工作所取得的成績及不足作總結，并制定 __年度工作計劃。布置 __年年度考核工作。修改、完善我處質量管理體系文件，并順利經過換證審核 。完成了局機關及附屬單位、船隊人員的專業(yè)技術職務、工人技術等級職務的重新聘任工作 。在局領導的領導下，團結和帶領全處人員，克服人員減少的困難，理順管理關系，保證了人事處各項工作的正常運轉。協助制定《崗位管理實施辦法》及細則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。 四、踏踏實實當好助手。嚴格把關，切實做好四條船海上生產人員的調配工作。清理船員假期，嚴格船員假期管理，周密安排、認真組織船員休假。加強船員管理的基礎工作，進一步完善船員信息數據庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。 三、大膽加強船員管理工作。及時維護人事工資管理信息系統。下達各局屬各單位 __年工資計劃 。上報 __年各種工資、干部年報 。 二、扎扎實實做好工資統計工作。 感謝 xx 給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報公司。 在過去的一年里里，我認真總結工作中的經驗及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足。 做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。 進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。 二、 20xx 年工作計劃 通過一年的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內容。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字 存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。 我發(fā)現只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。從 xx 回來后，就開始系統的整理我的工作，但是還是有不足的地方。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內容，也鍛煉了我的協調能力和組織能力。 (四 )規(guī)范行政工作流程 在從事 HR 的同時，還兼做一些辦公行政工作。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通 xx 社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。 (三 )保障員工福利機制 我于 xx 月份開始接手配合地產行政人事完成 xx 公司社保開戶及員工參保工作。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令 xx 分公司人事 專員花了好長時間才把人數對上。 (二 )完善人事檔案管理 我會按月把員工的資料整理清楚，并分析各部門員工的情況，根據公司崗位編制，按月統計出本月全公司員工數，員工的新進人數，辭職人數，需要招聘人的人員，需
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