20xx小學(xué)總務(wù)工作計劃參考五篇-文庫吧資料
2025-03-08 16:34本頁面
【正文】 利用率。 規(guī)范物品采購的流程。如筆芯、復(fù)印紙張、油墨、辦公用品等。 四、校產(chǎn)管理 對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強(qiáng)化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。 三、校園美化工作 優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化校園、美化校園，綠化校園。 定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全， 并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。 二、堅持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作 開學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開展。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在制度 化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。 小學(xué)總務(wù)工作計劃 3 總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生的原則。一是要強(qiáng)化對后勤人員工作表現(xiàn)的考評；二是要參與對班級的考評，通過平時的衛(wèi)生檢查記錄、損壞維修記錄等，向德育處提供相關(guān)的考評依據(jù)。一是要強(qiáng)化對后勤人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和德育處、大隊部協(xié)作，在班級衛(wèi)生、班級物品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個班級建立一個物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責(zé)任人，對責(zé)任人進(jìn)行批評教育，該賠償?shù)馁r償?？倓?wù)處要在校長室的指導(dǎo)下，制定后勤管理的各項規(guī)章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在規(guī)范中。另外也要做好學(xué)校的水電節(jié)能工作，盡量杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。 節(jié)儉意識。使做出來的東西要美觀、耐用。 精品意識。 服務(wù)意識。具體體現(xiàn)，一是關(guān)注學(xué)校各塊的需求 :小學(xué)部、初中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖 分園和越秀校區(qū)，一個都不能少；二是關(guān)注工作的各項情況，衛(wèi)生情況、維修情況等。 四、具體工作措施 樹立四種意識 全局意識。一是要維護(hù)學(xué)校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能，二是要抓好后勤安保人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專項檢查等，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。 安全工作目標(biāo)。本學(xué)期要繼續(xù)加大校園文化環(huán)境建設(shè)的力度，加快推進(jìn)與學(xué)校特色相適應(yīng)的校園文化設(shè)施，豐富校園文化內(nèi)涵具體為教師辦公室、體育俱樂部各活動室的環(huán)境布置。要做好場地安排、茶水供應(yīng)、會場布置等工作，使的各項活動能順利開展。 活動會務(wù)后勤保障。因此，期初要按慣例進(jìn)行教育教學(xué)設(shè)備的登記造冊，并要使用保管人簽字確認(rèn)其責(zé)任，明確管理使用方法要求，做到妥善保管、合理使用、 定期維護(hù)、及時檢修。對于損壞物品的維修，要做到盡量由自己的員工修理，不能自己處理須外聘的，也要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行驗收、核價，把好維修質(zhì)量關(guān)和費(fèi)用關(guān)。 維護(hù)修理。期中要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛(wèi)生用品的采 購、管理、發(fā)放，做到手續(xù)規(guī)范。 物品分發(fā)。加強(qiáng)對綠化的養(yǎng)護(hù)力度，采取本校員工和外聘園林專業(yè)人員相結(jié)合的工作方式，作好綠化的修剪、除蟲除草、澆灌和補(bǔ)種，保證花草樹木的存活率，營造好校園綠化景觀。通過以上幾點，可規(guī)范總務(wù)工作管理，提高工作效率 三、主要工作目標(biāo) 常規(guī)工作目標(biāo)。 建立周工作和日工作計劃制度，做到事事責(zé)任到人。 二、建立工作制度、提高工作效益 期初就要重新落實每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學(xué) 區(qū)保潔這一塊，凡是教室周邊的地區(qū)分到各個班級，讓班級負(fù)責(zé)。因此，首先要讓每一位職工從思想上認(rèn)識到總務(wù)工作的這一特點，要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂于奉獻(xiàn)的精神；其次，要教育職工不能輕視自己的工作 ，認(rèn)為是些力氣活、雜活，就不重視、不嚴(yán)格，各工作分工不同，目標(biāo)一致，就是要為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn)。 （五）全力以赴加強(qiáng)圖書館建設(shè)、努力做好圖書館和閱覽室達(dá)標(biāo)驗收工作；按要求完善圖書館和閱覽室的管理和服務(wù)水平，爭取圖書館（室）建設(shè)驗收合格。有故障時工作人員要隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé)，在往年的工作 基礎(chǔ)上進(jìn)行落實、規(guī)范、科學(xué)、創(chuàng)新，做到賬賬相符、賬物相符，同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。 加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。對辦公用品的發(fā)放實行登記制，水電器材的維修實行按實領(lǐng)用、以舊換新、修舊補(bǔ)廢，明確責(zé)任，減少浪費(fèi)。盡最大的可能搞好學(xué)校的綠化、保潔、校園布置等工作，重點配合街道做好沿圍墻和行政樓后面空地的綠化工作，創(chuàng)設(shè)更優(yōu)美環(huán)境。牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的 思想，樹立后勤為先的意識和理念，分析各自
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