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正文內(nèi)容

支部書記述廉述職報(bào)告3篇-文庫(kù)吧資料

2025-03-08 12:57本頁(yè)面
  

【正文】 ,我們會(huì)面臨新的考驗(yàn)。雖然,今年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了 xxx 余萬(wàn)元的創(chuàng)收,門診部是我主持工作前創(chuàng)收的 3 倍,住院部是兩倍。醫(yī)院醫(yī)療行為的安全,新科室的創(chuàng)辦,發(fā)展,全院近百人的福利, 40 余人的工資獎(jiǎng)金以及他們的喜怒哀樂(lè),都像一座沉重的山,重壓在我的肩膀上。 20xx 年,對(duì)于我,我們醫(yī)院都是一個(gè)非常特殊的時(shí)期。 在接受吃請(qǐng)方面,我一般是主動(dòng),多次 婉言拒絕,時(shí)間久了,吃請(qǐng)的單位知道我不喝酒,不會(huì)打牌,也就不堅(jiān)持了。 在食堂進(jìn)餐,我與值班的同志們待遇不同:他們是值班,午餐是免費(fèi)的,而我是自己吃飯,必須自掏腰包。它的主要用途,是接送病人,公共衛(wèi)生下鄉(xiāng),上級(jí)單位走訪開會(huì)。針對(duì)進(jìn)餐和用車這樣兩個(gè)最敏感的問(wèn)題,我的態(tài)度是,只要對(duì)工作有利的活動(dòng),需要用車,進(jìn)餐,可以大力支持,可是私人聚餐,一律是 AA 制,或者我私人掏腰包。 今年初春,我們組織全體職工游覽了借糧湖風(fēng)景區(qū),借此機(jī)會(huì)把同志們邀集在一起,放松一下,交流一下。 X 年內(nèi),我參加了市委組織部和市紀(jì)委以及農(nóng)場(chǎng)黨委舉辦的黨員干部警示教育活動(dòng)。一年來(lái),通過(guò)各種講座,視頻,培訓(xùn)以及討論的形式,我們對(duì)三批次, 12 位優(yōu)勝者頒發(fā)了獎(jiǎng)勵(lì)。 為了激勵(lì)職工注重學(xué)習(xí),積極參與比賽,我們制定了三級(jí)名次獎(jiǎng)。針對(duì)這種情況,我們支部一班人研究決定,為一線科室制定特別的獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)罰措施,做到獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)職工的工作積極性。性格特征決定的心胸狹小,喜歡計(jì)較。這樣的謀劃,是基于醫(yī)院發(fā)展的大局,是基于密切干部群眾的大局,是基于領(lǐng)導(dǎo)干部自律的大局 .,是模范執(zhí)行黨員吃苦在前,享受在后的需要。 為了改善病人的住院條件和醫(yī)生護(hù)士的辦公條件,我們?cè)诨ňS修方面,投入資金近 10 萬(wàn)元。我們的辦公室在哪里 ?在一線,在門診部的診斷室,在住院部的醫(yī)生辦公室,在病房,在各科室巡回的路上 amp。至今,我的辦公室,依然是沒有空調(diào),沒有電腦,沒有一 件像樣的辦公用具。今年我們投入 6萬(wàn)元為相關(guān)科室添置了空調(diào)。 我們的一線醫(yī)生,護(hù)士的值班室,沒有窗簾,沒有洗浴間,沒有衛(wèi)生間,沒有空調(diào),夏天蚊蟲到處飛。領(lǐng)導(dǎo)到我單位檢查工作,我們就在自己的食堂招待客人。 沒有資金,怎么改善工作條件 ?在抓創(chuàng)收的同時(shí),我們厲行節(jié)約,減少一切不必要的非生產(chǎn)性開支。不僅工資全部靠上級(jí)撥款,連正常的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)都沒有。不然,可以考慮提前休息。有些人,動(dòng)嘴動(dòng)手都不行了,可以做一些他們力所能及的事情。 對(duì)于老同志,我的處理方法是,人盡其才。我們都會(huì)老的,我們都會(huì)成為 年輕人的負(fù)擔(dān),所以,我們必須適應(yīng),必須做到先尊重老人,尊重他人,才能夠?qū)W會(huì)做人。為了讓他們與前輩們順利抵磨合,我采取邀請(qǐng) 45 歲以下年輕人到先進(jìn)單位參觀學(xué)習(xí)和交流溝通的方式,要求他們學(xué)會(huì)尊老,學(xué)會(huì)有效溝通,學(xué)會(huì)與人相處。在他們工作期間,充分尊重他們的個(gè)性,價(jià)值取向,關(guān)心他們的生活和工作甚至婚戀。 對(duì)于人才的流失,我采取培養(yǎng),使用,雙向選擇,自由出入,不限制流動(dòng)。我當(dāng)即決定,接受學(xué)校實(shí)習(xí)生,并積極培養(yǎng),高薪聘請(qǐng)敬業(yè)精神強(qiáng),專業(yè)水平好的退休護(hù)師當(dāng)帶教老師。 護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),一直是困擾我以及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的難題。同時(shí),請(qǐng)高年資醫(yī)師在臨床一線值班,擠出時(shí)間讓年輕醫(yī)生外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。一批資質(zhì)參差不齊的年輕人到了醫(yī)院。我當(dāng)時(shí)看到,醫(yī)生隊(duì)伍里沒有 j 幾個(gè)年輕人,護(hù)士隊(duì)伍,的高年資護(hù)士已經(jīng)有 52 歲,依然在護(hù)理部參與倒班。當(dāng)時(shí)的情況是:人心渙散,人心思走,已經(jīng)離開的幾位醫(yī)生把在外地工作于生活的情況傳遞回來(lái),手里有點(diǎn)技術(shù)的人,紛紛準(zhǔn)備隨后離開。今后,我們將以更高的站位、更足的干勁、更實(shí)的作風(fēng),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ),提升自身工作水平,真正打響漢壽社會(huì)組織
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