20xx品質(zhì)組長年終工作總結(jié)報告模板-文庫吧資料
2025-03-08 09:40本頁面
【正文】 的能力及與客戶的溝通和交流時的自信心。 因管理經(jīng)驗不足，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。保持工作的積極性和主動性及良好的工作態(tài)度，要有不待揚鞭自奮蹄的精神，主動持續(xù)追蹤。很多問題無法及時處理往往是工作分工沒有明確，責(zé)任單位沒有落實到實處所造成。同時，自主學(xué)習(xí)管理方面知識，做好品保部門的管理。目前雖能應(yīng)對工作中的問題。以減少異常，降低質(zhì)量損失成本。 利用各種統(tǒng)計工具，加強數(shù)據(jù)分析。希望在新的一年里，通過正式的溝通，例如，品質(zhì)會議。例如，在品質(zhì)問題改善方面。此前，因公司組織較小，所以在以往的工作中多數(shù)采取非正式的溝通。但我希望后續(xù)通過系統(tǒng)化的培訓(xùn)提高人員不斷學(xué)習(xí)的意愿 ，增加各方面的知識，以提升人員的整體素質(zhì)，提升應(yīng)對問題的能力。培訓(xùn)系統(tǒng)化、規(guī)范化。 雖然在這一年里大家都有做出一定的成績，有一定的成長。 通過這一年的學(xué)習(xí)，我對品質(zhì)管理也積累了一定的經(jīng)驗，從中學(xué)到了很多專業(yè)方面 的知識。渙嫉奈侍狻 F 飯?zhí)d?相學(xué)習(xí)、步調(diào)一致。除了要保證工作的順利展開外，還應(yīng)該做好部門人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識、組織內(nèi)部關(guān)系的維護及調(diào)動組織內(nèi) ? Famp。同時，做好了在業(yè)務(wù)單位與廠務(wù)部門、供應(yīng)商之間的信息的傳達與溝通，及時的反應(yīng)品質(zhì)問題，改善品質(zhì)問題。這一年來，雖然品管部都是新進人員，對質(zhì)檢業(yè)務(wù)一片空白，但在大家的共同努力下，無論是進料、出貨、制程的 檢驗，客戶、廠內(nèi)的異常處理、公司質(zhì)量管理體系的完善及維護等工作都有序的進行。在這一年里，除了在工作上取得的成績及對工作內(nèi)容有更好的掌握之外，通過工作的機會我個人也有了一定的成長。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、用心進取的工 作作風(fēng)。打算從以下幾個方面開展工作： 一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對 20__年工作進行具體謀劃，明確資料、時限和需要到達的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強工作實效。 二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完
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